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虎嗅APP 2020-07-09 20:43:55 近期，创业者郭建，用一篇《中国最惨创业者：3年前我被投资人赶出公司，3年后公司没上市说让我赔3800万！》引起了不少关注。 在这个故事里，2015年，他被投资机构科发资本联合股东于任远赶出了公司，但在2018年年底，该投资机构以对赌失败为由，要求郭建承担回购义务支付3800万元。 在这件令人匪夷所思的事情里，郭建的银行卡和房产都被冻结，上诉一审、二审均败诉。 发生这种局面的症结，是那份郭建与科发资本签订的协议，合同约定郭建和于任远是回购义务人，但并没写郭建离开公司，或者转让股权后不需要继续履行的条款。 在文章里，他写道：“请所有的创业者，有签署了对赌协议的，赶紧再看一遍合同，如有漏洞赶紧补上，免得最后被坑，拉入无尽的麻烦甚至带来巨额债务；没有签署对赌协议的，未来的融资的时候，一定要将合同条文看透，同时坚决不能相信任何口头的许诺，要看清楚投资机构的真面目。” 创业艰辛，一个公司的成立、运营，倾注了创始人大量的心血，拿到融资的那一刻，心里充满对未来的希望，却可能忽略法律风险。 事实上，在企业慢慢壮大的过程中，遭遇到的法律纠纷可能不止一件两件，但自己养个法务团队，对于初创企业来说，成本太高。寻找一个靠谱、专业，自己又能负担得起的法律服务团队，变成了一个刚需。 除了处理法律纠纷外，初创企业还需要工商注册、财税代办、资质许可、商标服务、版权登记等细分服务，除了自己配备人手，一个靠谱的代办机构显然更为省钱省心。 但目前，国内的企业服务行业是非标行业，产品很难标准化，行业也缺少统一规则。行业门槛低，导致鱼龙混杂，服务质量和服务意识差，导致花了钱还办不成事。 一个标准化、靠谱的企业综合服务平台，如今已然是刚需，它帮助创业者迈出第一步，跨过一堆坑。 是什么阻碍了创业者的脚步? 有一技之长的人，总有点自己做事业的野心。 1977年的丁伟，做了多年厨师。 2005年，经验丰富的他与团队一起进入重庆第一家国宴级会所；2006年，带着团队任职于中国航天第七研究院航天宾馆行政总厨，同时监管酒泉卫星发射基地厨政部、西昌卫星发射基地厨政部、四川万源长征火箭机械厂厨政部，为中国航天70多次的卫星火箭发射作出过后勤保障贡献。 他说，做厨师，开餐馆，是他这辈子唯一的理想。他关注行业的发展，思考消费者心理，研究主题餐厅应该怎么做。 2013年，他成立顶实源公司，前后创办了众多连锁品牌，全国盈利店已超过四十余家。 开了这么多店，他却还被商标注册等繁琐的问题困扰着。 餐饮业是一个非常复杂的行业，涉及食品、调味品、饮料、酒水等多种事物，所以在注册商标时需要进行跨类别注册。因为没有专业人员，导致在商标注册上面走了很多弯路。 另一个问题也在拖慢他创业的脚步，那就是在全国各地扩张的过程中，他需要注册公司和管理员工的社保公积金。 这些繁琐的事情，分散着他的注意力。今年，他计划再开25家店，但想要顺利进行，比如解决这些看似基础，但又有些复杂的问题。  图：顶实源餐饮创始人·丁伟 MOOCUP魔杯咖啡连锁品牌的创始人张朔宁也面临着类似的问题，他本人在腾讯和华润雪花做过产品经理，在曼妮芬集团做过品牌总监，在卡尔丹顿、梵思诺做过高管。 但创业和做高管还是两回事，做高管只需要业务能力和领导能力强，而创业，则意味着自己从0-1开一家公司。 他曾经在服装行业创过业，做了一个内衣品牌，最辉煌的时候，加盟店开了五十多家，但由于互联网和电商的高度发展，被冲击得一塌糊涂。 第二次创业，他选择了开咖啡厅。隔行如隔山，他走了很多弯路，“第一个大坑是我在创业初期买了很多国内烘焙师的咖啡豆，但是客人今天说这个咖啡好喝，明天又问我是不是换豆子了。这是因为产品品质不稳定导致的，也让我清楚地认识到，要掌握核心竞争力。”他说。 他花了大量的时间和经历重新学了咖啡烘焙，同时也进入了更深层次的产业链。三年，他开了四家店。 除了魔杯咖啡，张朔宁还在考虑做民宿。 这两个项目在进行的过程中，张朔宁遇到了诸多公司注册及人事社保上的难题。由于存在缺乏专业人手、时间精力有限、对工商财税等流程不熟悉的问题，一开始走了不少弯路。  图：魔杯咖啡创始人·张朔宁 公司注册、人事社保等问题，难倒了多少人？ 网上搜索一下，注册公司的流程看上去简单，一般包括公司核名-提交材料-领取执照-刻章几个环节。 但实际上这些环节中，有不少难题。例如，创业者选择该注册什么类型的公司？如何选择公司注册地址？提交的材料标不标准？ 对于申请流程的不熟悉，导致很多人两眼一摸黑，好不容易提交了材料却最终被驳回申请。 从公司注册、社保人事、公司变更、公司注销......可以说，这一系列环节如果有靠谱的专业机构代办，创始团队就能够安心在业务的拓展上。 打怪升级需要帮手 把公司开起来只是第一步，而让公司走上正轨，不断发展，是真正考验创业者能力的时候。 在这个过程中，常会遇到各种难题。例如，对于内容创业者来说，好不容易做出的内容被抄袭，就是一个令人烦恼，但又很难解决的问题。 一位自媒体创作者告诉我们，在他的稿件发布后，常会发现有人抄袭、洗稿，但是因为没有法务，因此很难维权。有时他也劝自己，“稿子好才会被抄”，但每次看到都还是会如鲠在喉，找对方理论又常被无视。 这种情况天天在发生。今年3月，维权骑士&鲸版权发布《2019年度版权报告》中显示，2019年被侵权的作者占全体作者的23%，从内容层面看，平均每篇内容的被侵权量为3.64 次。 在各平台侵权与被侵权内容方面，作为图文内容输出大户，微信公众平台仍然是侵权发生量最多的平台，疑似侵权量超过 50 万次。 去年年底，坐拥全网2000万粉丝的大V“蛋蛋解说”被网友曝出抄袭问题。B站知名up主“邵艾伦”指责“蛋蛋解说”视频内容创意抄袭了自己的作品，并通过图文对比进行了指证。“蛋蛋解说”则否认称“视频创意无法界定”。 B站知名UP主“巫师财经”也曾陷抄袭风波，2020年2月23日，一条来自豆瓣的帖子成为事件的导火线，标题为《巫师财经的投行经历是抄袭的》，全贴对巫师发布视频中的文案进行了逐字逐句的细节对比，以论证其抄袭的结论。 巫师对此表示，早期视频比较随意，无论授权与否，确不应该完全照搬，接受批评。 侵权易，维权难，没有自己的法务团队，很多人往往放弃了维权。 这其实是对创始人法律意识和知识的一种考验。版权登记，就是创始人需要做的一件事，版权的重要性不言而喻，是法律保护的重要依据，如不及时登记，一旦面对抄袭、剽窃等侵权行为，就会面临证据不足、难以维权的痛苦。 这些登记类型包括文字作品版权登记、软件著作权登记、美术作品版权登记等。 谁来帮创业者做这些事？ 良莠不齐的市场里，谁能真正帮助创业者？ 这几年，创业的浪潮并未退去，天眼查专业版数据显示，全国小微企业数量达到8千万家，数量大约占到全国企业总数的70%左右。 2019年，全国新增小微企业数量达到近一千五百万。2017年-2019年，每年小微企业新增注册数量都超过一千万家。 在业内人士看来，随着经济的发展，企业注册量逐年攀升，企业服务的市场前景极大。 不止刚起步的创业公司需要靠谱的企业服务机构，疫情当前，不少公司缩减了人员，也需要企业服务，将业务外包出去，降低成本。 艾瑞咨询今年四月发布的《2020年中国企业服务研究报告》（以下简称《报告》）显示，企业服务根据服务模式可以分为：外包型、租用型和平台型： 外包型服务特点：1）复杂性高、标准化程度低、客单价较高；2）甲方花钱买省心。 平台型服务特点：标准化程度高，高频、低价，但常无法完全自动完成。 租用型服务特点：可自动完成，或依赖于资源。 由于很多中小企业面临的问题各有不同，因此，外包型服务是很多企业急需的。 但很多人在寻找企业服务外包机构的时候，会发现这个市场处于野蛮生长的阶段，公司非常多且杂，很难判断好坏。 这个领域供需分散，很少有平台能够做好撮合服务。非标准化、隐形收费、专业化水平不高、无售后服务等弊病，非常影响用户体验。 这种情况在中小微企业领域中特别明显，很多中小微企业的创始人，自己是“小白”，而针对这些企业提供服务的机构，很多在打“价格战”，服务质量堪忧。 一个靠谱的，能够让买家找到卖家的平台应该具备什么？ 《报告》中提到，外包型企业想要受到用户认可，实现更高的盈利水平，应该做到：
由于一个公司会遇到多种问题，企业们在各个领域寻找合适的机构很耗费精力，《报告》中提到，中小微企业对一站式服务的需求让财税工法服务提供商之间的界限变得模糊，代理记账、工商注册、法律电商等赛道的厂商开始相互渗透，拓展业务范畴，向一站式综合服务平台演进。 |
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