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初创企业之痛:很多种“蠢蠢的死法”

 荣达电气 2016-08-16

创业之初,在创业者眼中展开的,往往是一条泛着金光的笔直大道。而太多出师未捷身先死的不幸案例让人们知道,金光大道其实往往只存在于创业者的想象当中。遮蔽掉那些浮泛的情怀与自我感动,路面上其实遍布着大大小小的深坑,任何一个都足以让娇弱的梦想夭折。真正的创业者都是步履蹒珊的,那些高调阔步的人往往不是因为梦想的力量有多伟大,而是因为无知者实在无畏。


创业之前,不妨先来做个简单的问卷,掂量掂量自己是不是创业的材料。


1. 五个好朋友相约一起创业,你认为在这五名联合创始人中,最合适的股权分配方案是?

A. 每人20%

B. 每人16%,20%用作员工期权

C. 推举一个老大,占股40%,其余四人每人15%


2. 新公司注册,如何划定经营范围?

A. 按照公司核心业务划定经营范围

B. 将允许注册的范围全部注册

C. 按照公司未来发展战略方向考虑经营范围,宁广勿窄


3. 下列对待投资人的看法中,哪些是正确的?

A. 为了尽快获得天使投资,可以考虑让天使投资人控股

B. 创始人团队必须坚持在董事会占多数席位

C. 我们这样一个小公司能获得投资已属不易,在股份比例上纠缠是因小失大


4. 你需要一个商标吗?

A. 现在企业竞争的态势是快鱼吃慢鱼,企业商标可以边使用边注册,不要让业务开展受事务性工作进度的拖累

B. 在商标注册后再开始对外使用和宣传

C. 有个好名字很重要,可以先用着,融资或上市之前再注册


类似的问卷还可以列得很长。事实上,就这些问题去网上检索,每一个细节都可以收获成百数千条信息、建议和规范。

先给自己打个分吧。


A

B

C

1

0

1

2

2

0

1

2

3

0

2

1

4

1

2

0


6分以上:恭喜你,你对公司初创的主要安全问题有基本准确的认知。但要注意,如果你创业的目的不是做公益事业,那么在创始人团队核心利益方面的任何一点疏忽,仍足以葬送一次创业。


4分:你对创业的激情令人赞佩,大有“先做好核心业务,其余到时候再说”的心态。请注意,所谓风险,不是随着业务的展开而逐一显现的。一开始就埋下的雷,让你随时可能成为别人的“奶牛”。


3分以下:啥也别说了,创业不是你的菜。


不过,有心创业的低分人士也不用自卑。2015年以来,中国每天新增的企业数量将近1万家,新增企业的超高淘汰率是客观事实,其中死于无知的企业并不在少数。如果规则有漏洞,那么创业者所要面对的,将是一系列人性的弱点。




合伙人之痛:合作人不靠谱股权划分不慎则


有市场调查表明,90%的创始人和联合创始人对合伙人股权分配缺乏明确的概念,好多初创企业采用股权平均分配方案。这在企业起步阶段看起来没事,等拿到A轮、B轮投资以后,企业手里的钱上亿了,估值上来了,问题也会随之而来。在创业企业的倒闭原因中,创始人股权问题占到全部原因的30%以上。


创始人股东之间的股权如何分配才算合理?


股权分配问题上,没有一个方案是一劳永逸的。公司在发展,股东对公司的贡献和价值也在变化。股权分配能否体现这种变化?如果中途有人退出,他的股份又该如何安排?对这一切,如果提前没有明确的约束机制,会造成对整个团队所有成员的不公平。这也是为什么老话说好朋友不要在一起做生意的原因。越是好朋友,越不好意思在一开始就把最坏的方案设定明确,一旦最坏的情况出现,就伤了利益更伤了感情。


业内人士估算,大约有二三成的创业团队会在股权的动态机制设定上犯错误。



融资之痛:有一天你会被自己的公司驱逐?


商业伙伴是利益共同体。好的商业伙伴间可能存在着“利益+朋友”的模式,但别对这一点期望太高。


创业者与投资人之间,是相互博弈的关系。随着企业的发展,创始人一旦与投资者在企业发展战略等问题上产生分歧,要靠明确的规则来解决。很多创业者,往往是专业领域内的高人,但在资本设计上却并不擅长,于是我们见到了太多创始人被资本放逐的故事。如果创业之初的坑一直存在,那么实际上企业做得越大,对于创业者来说,风险隐患也就越大。


商标之痛:一道危险的后门


这说得有点血淋淋了,但不幸的是,这样的故事一直都有发生,甚至连苹果、滴滴这样的大企业、大品牌也没能幸免,那就是:商标抢注。


对于正积极融资或雄心勃勃准备上市的企业,未经保护的商标是一个危险的后门。事实上,对潜力公司企业和产品商标的抢注已经成为了一门生意。本来可以花几百元注册加以保护的问题,在企业的一再疏忽之下,可能要向恶意抢注者支付上万倍的成本来加以解决。更关键的是,企业的这一失误,可能极大动摇投资人和市场的信心,为企业的继续发展带来难以消除的不利影响。



没有困难的创业简直不叫创业。在坑里倒下再从坑里爬出来,拍拍身上的土,再次出发并非没有机会。


对技术和产品的偏执与狂热催生了一批伟大的公司,不能要求创业者要成为全才对技术、产品之外关系企业生死存亡的所有关键点都有全面的把握。


好吧,优秀的创业者应该属于一个优秀的团队,有出色的大管家管理好这一切。


在全民创业的热潮之下,其实已经有一批优秀的创业服务平台浮出水面,以腾讯创业服务平台为例,平台集合了一批行业排名前20位的企业综合服务商,初创企业可以在这里享受到与行业巨头同等质量的一站式服务支持,为初创路上的人们未雨绸缪,让初创团队专注创业。


Ps:据说最近腾讯创业服务平台马上要举办一个腾讯创业节活动,会有8亿红包向创业者发放,相当于创业者可以用极低的价格或者免费就能试试包括公司注册、法务、财务、知识产权、技术开发、营销推广等各类外包创业服务,没有试过购买各种打包创业服务的创业者不妨一试。


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