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尊敬的周董事长，尊敬的李董事长，尊敬的陆董事长，尊敬的IDC李永旭总裁、包尚联老师以及我们新里程医用加速器研发团队们： 很高兴能够借助一周年的契机，和大家聚在这里，来讨论一些问题，做一些展望。今天的这个一周年，只是我们起步的一周年，我们希望我们以后还会有发展的一周年，胜利的一周年，到那个时候，我们的相聚地点就不是在锦亭宾馆，而是在数百乃至数千人的市场庆功大会上！ 今天，我想我有必要向大家阐述一个问题： 我们人生的任务和主题是什么？ 这是一个很复杂很哲理的问题。每个人的答案都会不一样。就我个人而言，说实在的，建立这个目标就经历了两个阶段。 第一阶段：混沌时期。 为什么说是混沌时期呢，因为那时候我的人生里没有理想没有目标。我出身农村，那时候读书是为了多拿那每个月一斤的口粮。1989年支持我考上大学的理想，也只是不希望继续呆在犁耙的世界里。至于考上后学什么，以后怎么规划人生，都没有想过。一切都是命运在推着我往前走。93年毕业后分配工作时，由于专业和零背景，被分配到岳阳市的一个街道企业。这样郁闷了一年后到了广东揭西找到我的同学进入广东威达医疗器械有限公司，接触到了医用电子直线加速器。从此就再也没有离开过加速器行业。从揭西到宁波，从宁波到深圳，从深圳到北京，从北京到沈阳，医用加速器、辐照加速器、检测加速器，加速器应用范围内能干的事，做了个遍。驻波的，行波的，S波段的，X波段的，低能的，中高能的，翻了个底朝天。但是你要问我，我到底想做什么，人生到底如何规划？我只能很遗憾的对你摇头，我也不知道！这种不知道，也就注定了我的职业天花板就只能是一个工程师！！ 第二阶段：梦醒时分。 开启我的人生目标的是东软医用加速器的临床。为什么是临床呢，当年东软的加速器分别安装在辽宁省肿瘤医院和医大二院，提供给肿瘤患者的临床治疗。在这个过程中我亲眼目睹患者的生死转换，这段经历，震撼了我的心灵、为我的人生打下深深烙印： 1、 肿瘤患者在面临生死考验时孤苦无依。 肿瘤患者眼神里的那种无助，在座的各位可能都没有亲身体验过。肿瘤的治疗本来就是世界难题，放射治疗尽管给患者带来治疗的希望，可是却偏偏有无法提供给患者确定性保证。在整个的临床治疗过程中，我们缺乏对患者的人文关怀、缺乏对病情治疗的确定性答案、缺乏治疗过程的精确性和安全性保证。 一个年轻美丽的年轻女患者，坐在轮椅上，每天都来接受放射治疗。一边她面临死神的召唤，一边依然掩盖不住她花季少女的天性，快乐而大方的性格感染着治疗区所有的人。她的父母却在她不在身边的时候，在一旁偷偷抹泪。偶尔还有些抱怨这个孩子对家庭的拖累。其实她家里已经是家徒四壁啦，已经无法支持她继续治疗了。结果是确定性的，中断治疗两个月后女孩走了。 同样是接受东软加速器临床的一位中年肿瘤患者，治疗疗程到中间的时候，实在受不了病痛的折磨，为了不拖累家人，也为了自己的解脱，自己选择了以跳楼的方式结束自己的生命。 省肿瘤医院的肿瘤患者很多，每天每台排队治疗的患者多达200人，有IGRT也没时间用，把人摆上床面，对一下激光灯就开照，什么呼吸门控，什么图像配准，都没时间用。准不准，听天由命。效果自然可想而知。 人在那个场合已经不是人，是一块任人摆布的肉而已。站着进去，躺着出来。每个肿瘤患者就那么没有尊严，没有希望的活着，每过多一天都感觉是上帝的恩赐！ 那一刻，我感觉到，一个人无论以前他多么伟大，多么傲气，多么成功，站在病魔面前，依旧是那么的虚弱！ 那一刻，我感觉到人生的渺小！ 这种压抑，从此伴我至今。 2、 我们是在为拯救生命而战！ 2010年我为东软员工做市场培训时，碰到一个学员问我这么一个问题，他说，在东软，加速器的销量和CT相比、和MRI相比、和X线以及超声相比，显得都是那么的微不足道，利润额和产量比这几个产品线都要低得多，我们为什么还要做它呢？ 我当时是这样回答他的，CT/MRI/X线/US固然都是高科技医疗设备，但是从医疗的角度来说，它只是诊断设备。它发现了病灶，但是他同时又无能为力。治疗它的或者是药物，或者是手术，或者是加速器。医治病人的不仅仅是影像设备的功劳，没有用于治疗的药物，没有用于治疗的加速器，病人依旧只能在病痛和死亡的恐惧中挣扎。加速器的伟大之处在于它不是普通的治疗设备，它不是用于治疗普通的病症，而是人人闻之色变的肿瘤、癌症，它是救命神器，直接用于拯救患者的生命。直接拯救病人的是这些，直接给病人带去希望的也是这些。 在座的从事放疗行业的各位，你们才是能够给肿瘤患者们带去第二次生命的真正的白衣天使！没有你们，医生大夫们就失去一个有效的治疗手段；没有你们，肿瘤患者就失去了一个获取第二次生命的希望！所以我们的事业很有意义，我们是在为生命而战！在为人类而战！也是在为自己的命运而战！！ 这并不是口号。不久的将来，当我们的设备真正投入临床，治愈一个个病患的时候，我相信你们会感受得更真切！患者治疗后送给你的微笑，会给你的心灵带去宁静和释然！ 当然，作为一家企业，我们必须面对市场竞争。我们这个行业里，确实有多个世界级的竞争对手，这里有你们熟知的Varian、Elekta、Accuray，也有国内的联影等。 所以很多时候，我在思考，如何让与我并肩作战的你们更有战斗力，不畏怯、不迟疑、不动摇。我想我们必须带入时间变量去看待事物的发展。 创立于1928年的摩托罗拉曾经是电信界公认的印钞机，也是当之无愧的手机鼻祖。2001年达到巅峰时期，摩托罗拉拥有员工数近15万人，但到2003年底却只剩8.8万人。 同摩托罗拉一样，在市场竞争中走向末路的企业还有：AT&T、雅虎、网景、朗讯科技、UT斯达康等。 而30年前，华为还很弱小，没技术、没管理、没客户，和富士通、爱立信、贝尔、AT&T这样的企业比起来，没有任何人看好它她。但是当接二连三发生好几起华为员工跳楼事件时，我已经感觉到华为公司已经优秀到可怕的地步！世上还有哪家公司可以让这些白领员工宁愿舍弃自己宝贵的生命也要拒绝自己职业的再选择呢？现在大家都知道啦，这艘曾经的小船已经演变成了世界级巨舰。 所以，兄弟们，奋斗路上我们还会遇到各种坎坷各种磨难，但是我们务必要有定力，要沉得住气，更要相信自己。我们不看一时，更不争一时，而要放眼5年、10年、20年、50年、甚至100年。 为此，我必须告诫大家，为了在市场中脱颖而出，我们必须拒绝平庸，克服人性的懒惰和贪图安逸，也不能过分高傲、妄自尊大、拒绝学习、固步自封，更不能不团结、不沟通、团队小组之间合作界限分明，否则我们必将过早的被市场竞争所淘汰。 1周年之际，我谨希望以此和大家一起分享我自己的一些感悟。愿你们在漫长的职业奋斗生涯中以避免失败、追求卓越为目标而努力进步。在新里程打响我们漂亮的每一仗。 最后，我给大家推荐一些书籍，希望能对你们的工作有所帮助，它们分别是： 《六项精进》《领导力21法则》《高效能人士的七个习惯》《从优秀到卓越》《创业维艰》《从0到1》《创新者的窘境》《看得见得手》《下一个倒下的会不会是华为》《德鲁克 卓有成效的管理者》 谢谢大家！ 2019/8/9 |
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