|
美国《快公司》杂志的创始人Alan Webber曾经说过：许许多多的创新往往来自于一种全新的分类方法。 对于企业而言，创新则被认为是实现可持续发展的基础和必要条件，更是受到了越来越多企业的重视。但是，我们也需要认识到，创新面临的风险以及资金、人才、制度等创新要素的失衡是如今企业需要重点解决的问题。 强大与脆弱只有一线之隔，企业的成功是不可复制的，风险管理却是企业成功的必要条件！价值创造更是企业千秋万代的精髓所在！
领先企业与集团公司董事长高级研修班（五期）疫后第一课——刘圻老师《集团风险管理与价值创造》课程于7月12日圆满落幕。7月11日上午，迎来了董事长5班2020年的首聚，开展了第一次班级交流会。
合一领袖学院总裁同学会会长张群，慷慨激昂地诉说着武汉抗疫之初的艰难险阻，抗议志愿者联盟的公益事业离不开大家的帮助，随着同学们加入捐赠团队，大家更是铸就起团结一心、众志成城的强大精神防线。 疫情淡去，武汉挺过来了！武汉不仅是一座雄伟的城市，武汉市民更是一个个令人钦佩的英雄，再次感谢为疫情做出贡献的同学们！
随后马文霞院长有感而发，一个好身体才能创造财富，拥有了更多的财富，才能继续学习如何大爱，以德载物，大家对于突如其来的疫情都给予了足够多的关注，并且奉献了自己的大爱。 各种物资从全国各地汇集武汉，支持一线抗疫人员同病毒展开一场生死大战。这才得以让水生火热中的武汉人民，重新活过来！大家都是好样的！合一领袖学院特为参与捐助的同学给予表彰，感谢大家的无私奉献！
交流会逐渐走向尾声，每一位同学都发表了疫情期间自己的经历和感触，每一位伙伴都有不同的见闻，每一位发自肺腑的言语，都在大家心底漾起阵阵涟漪！大家在不断陈说，不断分享中更加熟悉彼此，成就真正意义上的大家庭！
 刘圻 中南财经政法大学会计学院教授，博士生导师。 澳大利亚科廷科技大学访问学者。 在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、 《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇， 主持多项国家级和省部级研究课题。 担任多家企业的独立董事和财务顾问， 也受聘承担相关政府顾问咨询工作。 在课程之初，刘圻老师给出了一个问题： 风雨交加的夜晚，你遇到三个人，一个是有生命危险的老人，一个是对自己有救命之恩的医生，一个是自己心仪的对象，你的车却只能再坐一个人，你该如何选择？ 问题提出，大家都有一瞬间的停顿，都在认真思索该如何选择。这时有位女同学发言，她是知道参考答案的，但她自己对此还是有疑惑的。这个问题的参考答案是让医生开车载老人离去。这位女同学提出她不能确定医生是否会开车的质疑，希望老师给以解答。 刘老师莞尔一笑，的确，每一种选择都是合理的，选择任何一个选项，都有相对应的理由，而参考答案是可以帮助两个人，可见这可能收获的机遇更大，但同学提出的疑问就是这个医生不会开车怎么办？ 这更是体现了机遇往往是有风险是看运气的，运气好可以有更多的收获，运气不好，你只能救助一个人，并且这个人也有风险并不能帮助你什么。所以，选择往往比努力更重要，成功是不可复制的，真正的成功是努力之后的机遇。 商业就是化繁为简。亚朵酒店的商业模式是典型的消耗有形资产，转变无形资产，无形驱动有形，进而产生增量价值。企业的核心竞争力应该是无形资产，无形资产点燃有形资产。
先做激光精确瞄准，再做阳光普遍撒网。先点再面，企业的核心业务应该是别人的非核心业务，有创新，有趣的内容，才能长盛不衰。 03 做时间的朋友，做结构的主人。 我们不需要看上去很赚钱但是风险很大的项目，特别在主营业务方面，我们需要能够稳定增长的项目，然而当稳定增长比较困难的时候，企业家就要构建经营项目的投资组合，这需要我们企业家有能力成为企投家。
企业家需要战略聚焦，投资家需要投资分散。风险管理不预测未来，不论未来如何动荡，我们都能活下来，这才是风险管理的真谛。 “这是最好的时代，这是最坏的时代，这是充满希望的春天，这是令人绝望的冬天，我们眼前什么都有，我们眼前一无所有。”每当经济和产业出现低迷和转折的时候，我们就很容易想到狄更斯《双城记》开篇的这段让人既感到慰藉又严峻的名言。  ertert 此次突如其来的疫情风暴，几乎席卷了所有的企业，每个企业的生存都无比艰难，这让大家意识到一根筷子是很容易折断的道理，只有抱团取暖，才能更加坚韧，更加稳固，才能携手共进，共克难关。链接企业间的合作与交流，是合一领袖学院义不容辞的责任！ 带着这份责任，合一领袖学院本着能够让同学们都能把握身边每一分交流契机、每一秒学习机会的初心，更加深刻地了解彼此，了解彼此之间的事业，此次线下课程，学院特组织安排了学员路演时间。 此次，董事长5班部分学员上台进行项目路演，生动地传播自己企业文化，企业产品以及企业愿景，为企业开设全新的传播途径。其中涉及度假小镇项目，土壤综合治理项目，古建文物保护修复项目，以及抖音代运营合作项目。
崇阳和兴房地产经纪有限公司的万兴补董事长着重介绍了其公司旗下的“康养度假胜地”项目，其度假区有面积五倍于东湖的原生态“梓山湖”，空气质量全国排行前20！集游、娱、购、食、住为一体，私家生态园，度假酒店集群，环境优美，设备齐全。还有新中式别墅和新古典风高层房屋售卖，小型中型户型样样俱全，绝对符合各企业家休闲度假之首选！ 武汉金鼎新环保科技有限公司的文玲董事长则着重介绍其公司旗下丁坳村龟山铜铁矿矿区综合治理新项目，其公司科学分析地理概况、矿区隐患，土壤性质，深入调研理性分析，有针对性地实施治理措施，并且其公司有先进的生态恢复技术，重金属稳定化药剂国家发明专利，可谓是技术一流、资历深厚的生态修复企业。 武汉凤娃古寨旅游发展有限公司的余红梅董事长详细介绍其投资发展新项目，阐述项目概况以及核心竞争力，其品牌资源、渠道资源和人才资源都是全国唯一！投资古建行业即是保护与传承，同时也能取得很大的经济与社会效益，能够完美实现社会价值与经济价值的双丰收！ 美帝尔医疗美容公司的陈雪总监给大家带来了抖音运营新项目，分享抖音大数据，提供抖音代运营业务，展现其公司签约带货大咖，并且拥有专业团队，生动切入抖音时代最稀缺资源，专注抖音运营，提供最精准服务。 sdfd 课后之余，在湖锦酒楼，董事长5班第一次线下聚会。并邀请了刘圻老师一同前往，在觥筹交错中不断的互相深入了解，交流学习，分享疫情之后的愿景，升华了同学间的友谊，班级氛围更加融洽！ 疫情过后，每个企业家都认识到合作共赢的重要性，大家对新的契机和新的突破口，都有着敏锐的嗅觉。此次，合一领袖学院董事长5班第一次线下课程，同学们的学习劲头高涨，上课气氛也屡达高潮，合一领袖学院励志链接湖北企业家，创新赋能，抱团取暖，共克时艰，共赢商机！ 合一领袖学院与君共勉，携手共进，疫情之后第一节课座无虚席，一个完美的开端，迎接的将会是更加绚烂的明天！ 1.一个人越成功应该越谦卑，越谦卑运气越好; 2.活着就有希望； 3.资本要有耐心; 4.组织的适应性能力比预测能力要重要的多； 5.战略定位，选择比努力更重要； 6.屌丝代表未来； 7.小规模试错比大规模投放更重要； 8.业务系统，与其更好不如不同，差异比优异更重要； 9.当代年轻人不怕辛苦，怕的是乏味，所以老板不是去监督员工工作，而是怎么去点燃员工； 10.激励: 心理资本：员工工作心理富裕程度；心理账户； 11.企业管理深度改革变化：将工作变得更有趣; 游戏让人上瘾的根本是游戏有无与伦比的数据反馈系统，可以实时反馈；未来工作场景与游戏更靠近； 12.商业模式:企业怎么在赚？管理模式:如何更有序地赚？资本模式:赚没赚？有了商业模式与管理模式才能支撑资本模式； 13.做时间的朋友，做结构的主人; 14.企业家需要战略聚焦，投资家需要风险分散; 15.系统设计:差异比优异重要; 16.创新并非全新; 17.资产具有流动性，增值性，变异性; 18.这个世界没有垃圾，只有放错位置的珍宝。 19.你觉得自己技术强，你就越会画地为牢 20.好的战略都是生长出来的 21.商业模式三要素的价值逻辑：战略定位、业务系统、精益实施 22.企业只有不断跨越非连续性，才能向死而生 23.好的商业模式都是精心设计加修剪的 24.小规模试错MVP的三大行动特征：稳妥的小碎步、冒险的大跨步、安全的松耦合 25.只有高增长，才配得上高市盈率倍数 （以上金句，感谢刘婷老师、薛瑶老师整理） |
|
|
