当企业进行业务战略转型时,对企业人才的要求和标准就会随着新业务发生变化。 此时就需要梳理在职的员工哪些适合企业的新发展战略,哪些是不适合人才,这些都需要进行一次企业人才盘点。 人才盘点,是指对组织结构和人才进行系统管的一种流程。是结合企业的发展战略,对企业组织架构、人员配比、人才绩效、岗位的招聘,以及人才的识别、发展、激励和晋升等问题进行深入充分的考虑,并制定详细的解决方案和计划,确保组织有完善的结构和适合的人才,以达成企业的战略目标。 今天分享这套企业人才盘点培训资料,帮助了解什么是人才盘点、人才盘点的五方面内容,人才质量盘点的三件事,盘点会议怎么开?喜欢的朋友请点赞、转发,文末有资源包获取方法。 1.导入, 从组织盘点到人才盘点 · 为什么要做人才盘点? · 什么是人才盘点,要盘点什么? 2. 人才盘点的五方面内容 · 完整的盘点,五方面内容 · 盘数量结构,把握人力效能 · 盘质量,是难点也是重点 3. 人才质量盘点的三件事 · 人才标准 · 评估方法 · 盘点机制 4. 盘点会议怎么开? · 人才质量盘点会议,该是怎样的 · 盘点会议的会前、会中、会后 · 盘点会议的流程和要点 · 盘点会议的产出 5. 关于九宫格 · 常见的九宫格 · 升级版九宫格 · 九宫格的灵活演变 6. 总结 · 人才质量盘点的几个要点 · 人才盘点中的各方角色 · 什么是好的人才盘点 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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来自: blackhappy > 《我的图书馆》