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我们可能处在这样一个趋势之中：雇佣时代结束，合伙人时代到来。在《合伙人制度》一书中，套用哥德尔第一定律对雇佣时代的边界做出了一个界定：移动互联网就是雇佣时代的边界，出了这个边界就是大众创新，万众创业，人人想当老板。而这些必然打破传统的员工雇佣关系，转为合伙经营，合作发展。最终的结论就是：未来正在发生，合伙人时代正在到来。 《合伙人制度》对于什么是合伙人，有这样的界定：具体表现为获得股份和分红权，通过贡献价值来发展事业的人。由此可见，合伙人应该是满足这样的要素：利益分享，风险共担，价值共享。合格的合伙人应该同时满足这三个要素方可。所以，对于合伙人制度，是我们能够看得到的趋势，却并不是现实的，现实中失败的案例比比皆是。 因为，在某种意义上，利益与价值的存在，都同时意味着风险的存在，而这种风险最终来自于人心。每个人对于利益都是贪婪的，对于风险都是规避的，对于价值都是敷衍的，只有足够的合格的合伙人的存在，才能构成合伙人时代。如果，我们将合伙人视为一种资源，出于人心的考虑，这种资源将异常匮乏。所以，合伙人时代会是一种趋势，但并不现实。 利益是最切实的东西。所以才有钱分了，人还在，心却散了，这便是“人心”的风险。在某种程度上，试图从一开始就通过金钱换人心，这种交易就已经注定会失败。在金钱面前，最见人心。而另一种极端就是空谈价值，这同样也不可取，价值诱惑远没有利益诱惑有效果，无论是短期的，还是长期的，一旦超出了限度，在利益与价值无法兑现或者转化的时候，合伙就面临崩溃的危险。 律师行业还是以合伙的组织形式而存在，尽管有着迈向公司化的倾向，但合伙依然是主要组织形式，那么，律师行业是否代表着合伙人的时代呢？显然不是，律师行业的合伙只是传统的法律意义上的合伙，远非合伙人时代所指的“合伙”，甚至，既无其形，又无其神。一般来说，将变革挂在嘴边的人，一定是意识到现实的危机，律师行业正是如此。 就我个人来说，入行一年有余，大概考虑这样的问题，为时尚早。但是，我想如果想要混迹于此，尚想有一番建树，就必须要考虑这样的问题。其实，我最近也是感受颇深。例如，一批案子寻找的合作人，也会设计这样的问题，利益分享，风险共担，价值共享，实际也是一个磨合的过程，绝非一蹴而就。最终可能你被所有的人淘汰或者你淘汰所有的人，最终的结局却是：你没有找到合格的合伙人。 所以，我们所见到的合作或者合伙，始于利益，终于利益，一来一往，人心涣散。而很难升华到价值的层面，能够将各自磨合成为合格的合伙人。其中合伙人的特点之一就是“扁平化”，合伙人之间没有强隶属关系，彼此通过利益机制以及价值观捆绑在一起。但是人在创造利益与价值的同时也可以将其毁掉。所以，合伙是否能够定义人的属性，而使之成为合伙人，这将是合伙人时代到来最大的障碍。 这一年多的经历，让我深感寻找合伙人的困难，利益纠葛，价值空泛。利益会让人鼠目寸光，价值会让人好高骛远，我们还是留恋着雇佣时代给予的生活，这其实还是出于利益的考量与风险的评估，但是，我们也可能永远的失去了升华与发展的机会。当然，问题可能还在于寻找合伙人。合伙人将会是未来最宝贵的人力资源。 寻找合伙人也许只是外在的，而真正的发展还在于自己，当你拥有作为合伙人的要素，你的身边才会聚集“合伙人”。从这个意义上讲，修炼内功才是自己能够做到的，也是寻找合伙人的途径。或许，是吸引，而不是寻找。 |
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