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很久没有说过用友了，实际上这是一家我比较熟悉的公司：用友及其下属企业的高管，我基本上都采访过，而且我还有几位朋友在用友工作，因此往往能先人一步拿到些许价值信息。 开启云计算时代后，诸多软件公司似乎失去了往日的风采，譬如甲骨文、SAP，以及国内的用友。新的时代，软件应用模式发生了新的变化，广大客户需要软件企业转型，从他们以往熟悉的服务器应用模式，转换成云服务的新模式。 这显然不是个一蹴而就的过程，却绝对是一段令软件企业不怎么舒服的经历。以用友为例，2011年至2014年，四年里公司影业收入也只是从41.07亿元，增加到43.74亿元，收入从5.37亿元，上升到5.5亿元，企业的发展似乎被冻结在一条水平线上。 于是有人认为，用友这样的老牌软件企业看来玩不转新时代了。无论从感情上，还是个人观察与分析中，我得到的结论不是这样。由于日常跟踪用友，经常采访这家公司的高管和员工，因此我对它的一举一动都非常留意。 我注意到，首先是用友的高层在发生一些细微和有趣的变化，譬如王文京。以前的他，虽不是那种“千言不如一默”的类型，但确实不怎么喜欢将自己的观察和思考公之于众，而现在他开始乐于和外界进行更多的交流。 大致是前年的样子，在一次采访中，就“数据驱动的企业”，王文京谈了很久。可能是担心某些记者跟不上他的思维，王文京经常中断自己的讲述，停下来就具体的内容进行更充分的阐释，直到所有人最终都能领悟。 那次的采访，令我依稀看到了未来企业的雏形，真的是收获颇丰。很快，王文京的思维深度，从“数据驱动的企业”升级到“企业互联网”，这就让“未来企业”真的呼之欲出了。面对互联网的新一波大潮，60后的王文京就像个90后一样思维敏锐，并且乐于分享。 王文京对互联网的思考和践行，不仅用之于用友，同样也回馈到他对国家和社会的责任与义务上。今年两会期间，身为全国人大代表的王文京提交的三个议案之中，就有一则《实施“企业互联网”行动计划，加快企业转型升级》。与其后国家发布的互联网+战略，丝丝入扣。 一定程度上，王文京和他的用友甚至是赶在国家发布“互联网+”战略之前，就先知先觉地开始了“企业互联网”的试水。而在今年，用友的动作明显加速。 首先是1月底的更名，“用友软件”变成了“用友网络”。接下来，用友以超越互联网的速度，迅速收购了上海秉钧网络，上演了一起“史上最快上市公司并购案”。7月，投入10亿元成立了旗下第一家独立互联网公司“用友超客”。 在这一年里，用友网络与百度、滴滴打车、阿里巴巴等公司相继达成合作。外界分析认为，用友与诸多互联网企业的合作，意味着用友的互联网化迈入一个新的里程，对于互联网的产业生态，用友拥有了清晰和深刻的认知。 摩根大通在日前接受《华尔街日报》采访时，透露了它眼中未来中国的五个科技趋势，其中之一就是以用友为代表的软件企业向云服务转型的明显变化。摩根大通认同这样的变革，不过它也希望云服务企业找寻到合适的盈利模式——因为当前大多数用户仍然是免费的。 看起来，用友的企业互联网布局已经基本成型。或许对于明年，我们真的能够有所期待了。  点按☝图识别关注！名称：胖头陀 ID：it-observer 本账号长期提供本人原创文章，分享在科技、人文、文化等方面的偶得。 欢迎各路好友、同行讨论和转发。其他公众号转载，无需支付报酬，但请注明作者及出处。 |
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