2016年1月23日，北京首都航空有限公司以5亿美元收购途牛旅行网23.5%的股权，成为其第一大股东。然而，很多业内人士表示，现有的途牛模式并非一个可持续发展的方向，对于途牛公司的战略规划以及发展前景都持观望态度。途牛和首航将携手合作共享机票及旅游目的地资源，深耕旅游市场，这应该是途牛在编织航线网络，准备深耕旅游市场，不断细分消费者需求。与此同时，途牛在目的地资源、区域拓展、服务品质等方面也不断优化产品，也为到来的暑期旅游季做好充分的准备。但是，投入了巨大的推广成本，对于拉动销售起到了推波助澜的作用了吗？
2016年第一季度，途牛净亏损5.4亿元。而2015年全年亏损14.6亿元。与途牛大股东京东上市后努力提高毛利率不同，上市后的途牛毛利率反而下降，主要是因为途牛收入模式太过单一，要想提高收益，还需扩大战略发展范畴。艾问人物指数认为：自2015年开始，途牛一直在不断扩张，然而增长放缓，毛利过低，而运营成本却依旧飙升，最终自然不可避免的亏损。途牛的经营模式相对京东更烧钱，但效率更低。途牛不稳定的股价，意味着还需要新的融资注入来平衡收支，避免现金短缺造成的一系列困扰。途牛的下一步该怎么走，而这“烧钱”的标签，又何时可以撕下呢？ 2016年2月11日，由华策影视战略投资驴妈妈旅游网8亿人民币。不知是否是受华策影视的影响，2016年2月25日，景域集团总裁、驴妈妈旅游网创始人洪清华发表《旅游要happy，关键在IP》的演讲，他表示：“如果用1个词来形容旅游发展趋势和旅游最核心追求，那就是IP。2016年将是旅游IP元年，得IP者得天下。”那么，打造IP的发展战略会成为旅游业的新打法吗？在今年1月31日的景域集团年度总结大会上，洪清华首次提出：景域将发力三大品类IP品牌：渠道IP、服务IP、产品IP。IP本质是一种符号——有粉丝、有价值、能转换、可融资、可营销的符号。把IP和“重生”挂钩的洪清华，一个IP不够，他要兵分三路布局九个。首先是渠道IP：在中国旅游研究院指导下，与复旦大学旅游系合作，景域集团成立了中国旅游电子门票研究中心。其次是服务IP：驴妈妈服务IP分两步，第一步是推出了高服务属性的“开心驴行品质一日游”品牌，解决全国一日游痛点问题。最后是产品IP：在帐篷客之后，景域旗下又发布了三大酒店品牌：歌璞、歌遥、歌笙。驴妈妈这次IP布局可谓是空前庞大。艾问人物榜单观点：如此庞大的IP战略构架，将驴妈妈与IP符号紧密捆绑在一起，力图打造出驴妈妈这个超级IP，然而这样真的可以将驴妈妈推向一个发展高峰吗？洪清华在谈及驴妈妈未来发展策略，严肃地说出了这么一句话，“要么IP重生，要么苟延残喘。”这次驴妈妈能否完成庞大的IP布局，走向重生而非苟延残喘，在企业兵家必争的渠道、服务、产品三个领域大获全胜，我们只能拭目以待了。2016年3月22日，由毅达资本、联创资本、金浦创新消费和光大富尊等多家机构投资真旅网6亿人民币，此次融资获得的资金将重点用于天地行B2B平台。有了中国航信旗下徳付通的强大战略支持，可以帮助代理人更高效的解决航司开票，解决上游结算及票证的一系列问题。由此可以看出，真旅网此后将主打B2B平台，在旅游B2B领域深耕细作。艾问人物榜单观点：随着旅游产业的迅猛发展，不仅仅是各种垂直B2C的网站面临巨大商机，作为行业内资源消化的形态，B2B平台互联网化也是一大趋势，并将成为B2B、B2C模式的中坚力量。无论是在哪个细分领域发展，有自己独立的发展战略和发展模式，才是最重要的。 盘点了本期在线旅游业，小伙伴们是不是有一种要来一场说走就走的旅行呢？随着暑期的到来，越来越多的人踏上了旅途，在这里温馨提醒大家，出门旅游最重要的是：艾问人物榜单是以榜单为载体，梳理出这个时代值得被记录的人物。榜单基于精准的数据分析以及既发生的客观事实，以财富为主要评判标准，其他系数因子为辅。以企业家、投资者、创业者为年度核心人群。榜单以“以人为本、创新精神、创富工具”为口号，评选出TOP30的年度榜单人物。这个疯狂的时代需要榜样和前进的方向，这就是艾问人物榜单存在的意义。小伙伴们！
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