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艾问车建新:资本的力量有多大?| 艾问企投家

 艾问人物 2020-07-22

12月14日

《艾问企投家》之车建新

(完整版视频)上线

北京电视台财经频道

每周五晚19:30

同步播出《艾问企投家》

车建新原名“车建兴”,之所以改“兴”为“新”,是为了提醒自己时时刻刻牢记“创新”。

多年前他曾对员工说:“我希望我的墓志铭上这么写——车建新是创新者,是时代的潮流者”。从小木匠到如今管理总资产2000亿的上市公司,车建新的创新之路,从未停止。

O2O风起,车建新就冲上去;数字营销当道,他就与腾讯合作开启智慧零售。

所有人都在想,对于一家总资产千亿规模的公司来说,这样的变化会不会太快了?但车建新不觉得。年过半百的他给自己取了个昵称,叫“车车”。他说这样显得年轻,他希望自己永远保持28岁的心态、思想和想象力。

故事一


车建新一手创建的红星美凯龙今年32岁了。

曾经的小木匠,如今已掌管着2000多亿的资产。

32年,行业发生了很多变化。原来,家居只有使用功能,慢慢地,车建新让家居有了场景功能。从大排挡到家具城,再到连锁家居购物广场,红星美凯龙在自己的商业模式里横向发展、纵向提升。

32年,竞争也异常激烈。宜家、百安居等国际巨头纷纷涌入,国内自主品牌也龙争虎斗。红星美凯龙一边向巨头学习,一边自我创新。情景式布展、市场化经营、商场化管理······自己买地,自己建商场,自己做物业。

截至2017年底,红星美凯龙全国商场数量达到256家,总资产达到千亿规模后,红星美凯龙依然保持着高速的发展。

艾问车建新:如何立于不败之地?

故事二


提到红星美凯龙,投资人和创业者的脑海里就会蹦出俩字——“有钱”。

虽然2018年整个中国的经济情况有些疲惫,但红星美凯龙前三季度净利润的增长是46.5%。对于背后的原因,车建新解释道:当别人紧缩的时候我要扩张,争取市场份额。2008年和2018年,红星美凯龙用于营销的费用都比前一年扩大了2个亿。

除了品牌提升和营销,车建新在设计上也非常舍得花钱。

15年前,车建新就问自己:家具行业有什么高科技呢?他想了想,没有。但是后来,他认定设计就是科技。自此以后,红星美凯龙的员工,就秉承这个理念来做事。

在设计上,红星美凯龙花了比别人多几倍的钱,哪怕设计没有落地实施,车建新也觉得能从中得到启发,“排除了不好的,就知道好的是怎么样的”。把设计当成研发、当成科技,他就觉得没花冤枉钱。

艾问车建新:如何实现逆周期增长?

故事三


对于上市,车建新似乎有着非同一般的执着。

早在2007年,红星美凯龙成立不久,他就提出上市计划。2012年,红星美凯龙正式向A股提交上市申请,经过三年的等待一直没能落地,最终,车建新撤回IPO申请,决定寻求在港交所上市。

2015年,红星美凯龙登陆港股市场,募资70.06亿港元。但车建新对A股念念不忘,2016年再次提交上市申请,并在2018年1月,成为中国家居零售A+H第一股。

车建新说,是时代赋予了他一个新的标签——企投家。如能做好企投,他愿意相信,资本拥有“核武器”的力量。“原来是有多少钱做多少事,现在,你只要有一个故事、一个商业模式,就能拥有很多钱”。

对于投资,车建新看好人工智能和智能家居。红星美凯龙已经在智能家居、上游产业链龙头、家居物流、设计装修等领域进行了战略资本布局,投资了包括欧派家居、云丁门锁、紫光物联等知名企业,实现了全产业链布局。

但对于企投的未来,车建新说他还是要坚持以做企业为本,资本为辅,“我的梦想是要把企业做成世界500强,一个从中国走出去的世界500强企业”。

艾问车建新:资本的力量有多大?

让我们一起问出车建新的答案

明晚19:00

《艾问企投家》之车建新,敬请期待!

《艾问企投家》

由艾问传媒与吴晓波频道联合打造

每期节目,艾问传媒创始人艾诚

将对话一位企投家

挖掘财富成长故事,剖析企投特质


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