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$信维通信(SZ300136)$彭董好！非常荣幸能有这个机会与您进行面对面的沟通，我们希望听听您对公司未来发展的看法，使公司全体同仁对信维的未来有更明确的认识。那么首先根据公司目前的发展状况，您认为公司的发展目标是什么？ 信维通信董事长彭浩（以下简称彭董）：我们的目标是要把信维打造为一个健康、长久的一流的企业，跻身于世界领先、以射频技术为核心的零、部件解决方案提供商，这个必须要明确。 主编：在现有的状况下，要想成为一个世界一流的企业，您认为公司需要具备哪些必要条件？ 彭董：要想成为一个世界一流的企业，从公司目前的发展状况来看，我们已略具雏形，这为未来目标的实现奠定了较好的平台。基本战略也已明确，但是这个基本战略需要逐步落实到各级部门员工，所有信维同仁必须上下同欲，目标一致。 主编：彭董，那么我们明确了战略以后，为了实现战略目标应主要从哪些方面去提升呢？ 彭董：为了实现战略目标，成为世界一流企业，我们必须要在能力、技术、人才以及产品线上做好储备，我们要有优质可靠的供应链、高质高效的制造能力、精益求精的工程能力以及领先的前沿研发能力。在这些方面的投入，短期内可能看不到直接收益，但却是我们成为世界一流企业所需具备的关键能力和必要条件。 主编：那么对于信维同仁来说，要实现公司的目标，应如何更好地做好实际工作呢？ 彭董：首先，从我们本身的能力上来讲，应该坚持做正确的、份内的事情，增加我们的正能量，而不要过多的关注博弈和取舍。就如同打仗一样，要成为世界一流的企业，我们必须要去打阵地战，而不是像游击战一样，打得赢就打，打不赢就跑。我们没有逃跑的余地，我们必须对客户负责，必须坚守阵地，朝着目标冲锋！ 其次，我们必须承认信维目前与国际大企业的差距，我们在技术层面、研发能力、工程能力、流程制度和风险控制等方面都有很大的提升空间，公司愿意花更多的财力、人力去赶超这些世界一流的企业，这也就需要我们大家付出更多的努力，把公司的事情当成自己的事情去做、去完成。比如我们可以提供更好的服务，更快的反应速度，更多的劳动付出，更优质的产品，更合理的成本等等，在自身能力和团队合作上努力提升，不断超越自我，得到客户认可。 同时，我们也应该看到我们的优势。作为一家上市公司，我们拥有能够创造企业利益共同体的股权激励机制和巨大的发展潜能。公司正处在一个较快的上升期，从2013年开始，我们的环比甚至可以做到每年的翻倍增长，我们预计未来几年依然可以保持这样的发展趋势，这在行业内也是不多见的。 此外，我一直认为我们必须要有世界一流企业的薪酬与福利，才能真正成为一家世界一流的企业；同时我们也要员工营造一个更舒适、更安全的工作环境，给股东创造更高的回报。 主编：彭董，我想我们之所以能做到这样，也正是因为我们的战略目标十分明确！刚刚您主要讲了为了实现公司未来的发展目标，公司及个人需要做的努力和改善，我想对于团队与员工来说，大家也很关心公司未来的发展与个人发展之间的关系是怎样的？ 彭董：这也正是我今天想讲的重点，我认为公司的发展与个人的发展可以理解为水和鱼的关系，一方面，个人的发展离不开公司这个大舞台，水深则鱼悦。当我们成为了世界一流的企业，公司可以给员工提供更好的福利，更大的发展平台，能够让员工更好地体现他们自身的社会价值；另一方面，公司的发展离不开个人的贡献，只有员工努力紧跟企业的发展步伐，努力为企业创造价值，才能有效地促进公司发展。 我想说的是，成就一个世界一流的企业大多都是靠大家的努力，而不是仅靠一个个人或一个家族的努力。比如乔布斯逝世了，苹果仍在腾飞；比尔盖茨辞任微软董事长职务了，微软依旧优秀；任正非只占有华为2.2％的股份了，华为依然在高速的成长和发展。就我而言，我早期有80%的股份，现在只有24%的股份，将来也许只有2.4%，只要是不断地释放给团队的奋斗者和贡献者，我就非常的高兴。通过将公司打造成为一个合伙人的平台，让大家明确“企业发展，我的责任”的理念，我们每个合伙人要把企业的事业当成自己的事业，用合伙人的主人翁意识，不断去完善公司现有的制度和流程，创建适应于信维模式发展的“信维规则”。 我们也要把内部的合作伙伴，不管是我们的上司、同事还是下属，看成我们事业的合伙人，相互配合，协作并进。如果说每个人做事都要求公司、组织上配合，要求其他人必须都去配合，那不是成就信维的事业，而是信维所有的人和组织去成就他的个人事业，信维不需要这样的人。因此，我希望在公司的快速发展过程中，我们的合伙人应积极向上，勇于担当，一方面要去承担可能出现的失败、焦虑和压力，另一方面我们共同分享希望、成就和喜悦。 我们不希望将信维的快速成长看作是股东或董事长的要求，而是希望通过大家的努力，使我们这个平台得到客户的信任和认可，让我们的努力产生价值，让我们每个人都与公司共同成长。个人和公司是合伙人的关系，而不仅仅是雇佣，只有这样才能算是一个真正的合伙人。我们每个人都应以主人翁思想，一起努力追寻公司共同的战略目标，做好自己的本职工作，哪怕是每个人都做出一点点成绩，只要我们大家齐心协力、共同努力就一定能凝聚更大的能量，我们就能走得更稳、更远！ 主编：彭董，我相信信维全体同仁都会以成为信维合伙人而感到荣幸和骄傲，因为这不仅是公司的发展，更是个人的成长。公司未来将通过打造合伙人的机制，通过大家的齐心协力，把信维打造为一个更健康、长久的一流企业，跻身于世界领先、以射频技术为核心的零、部件解决方案提供商！ |
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