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近日，北大“网红”教授薛兆丰在付费APP上开设的音频课程订阅人数突破了25万人，按照其设置的199元年费计算，薛教授在该平台的盈利已然高达5000万。可以说，薛兆丰赶上了近年来“知识付费”的大潮，并且做到了“名利双收”。 近日更是传出了薛兆丰向北大国家发展研究院递交辞呈的消息，而且已经获得批准，随后多家媒体也对这一消息进行了证实。 且不说围绕这位“北大教授”存在多少争议，单说“知识付费”这一概念。在生活节奏、工作节奏高速运转的当下，知识付费市场逐渐兴盛。2015年的在行，2016年的知乎、分答，2017年的开氪。还有微博、36氪、喜马拉雅、蜻蜓等各类平台也进入知识付费领域，有偿问答、付费课程、专栏订阅等各类形式纷纷登场。 看上去，知识付费模式相当“美好”。内容输出者用自己的知识实现盈利，用户只需花一点钱，就能获得大佬积累的数十年知识或经验。知识生产者变现能力迅速提升，在有偿的激励下持续高品质的输出。 然而现实往往极为“骨感”，知识付费的实质并不像它表面上看起来那样美丽。 在内容生产阶段，知识需要产品化，在移动互联网时代想要出售，又必须要经过充分的简化与模式化的处理，最终使之成为适合碎片化阅读的文字、音频或短视频，成为一种快餐式的存在。在这种加工过程中，知识的背景、逻辑过程等重要的点都被去掉了。看似是干货，但实际上更像是他人咀嚼后剩下的部分。 在传播环节中，知识的质量是无法以固定的标准去判断的，所以在选择上多数是靠与知识质量无关的因素，比如兴趣爱好或者是生产者的头衔等。 可以说，在各类知识付费火爆的大潮中，最火爆的不是真正的知识生产者，而是擅长传播与营销的那部分人群。可以看到，在当前的知识付费市场中，多数注意力都聚焦在罗振宇、马东、高晓松、咪蒙等超级IP之处。作为自媒体“商人”，他们可以被看作是原创知识的过滤者和筛选者，占据了知识付费市场大部分的蛋糕。 而剩余的蛋糕，则由营销能力高的小IP分而食之。比如当前各类平台上有许多人，能够笼络住上万粉丝，趁着知识经济的东风，搜集一些资料，加上自己原有的知识，能够制作出一些课程，就以付费的形式传播。 其实，知识付费火爆的根本原因在于现代人的焦虑。在经济下行、变化迅速的大背景之下，更多的人陷入信息焦虑和成长焦虑的循环中，生怕被时代抛弃。这种焦虑感让“学习”、“充电”成为痛点甚至是刚需，但又遭遇迷茫和无人引领的瓶颈，加之时代的浮躁，各种因素使得知识付费火爆。 本质上，知识付费是有成立的可能性的，但它并非什么新鲜的事物。想想我们从幼儿园到大学都要交学费，其实都相当于知识付费。要是按照马斯洛需求层次理论看待整个知识付费市场，此前的基础教育满足了生理和安全需要，解决了升学和工作问题，而现在的知识付费要解决的是尊重和自我实现的需要。 与此前的市场相比，知识付费市场其实相对小众，高阶市场需求弱，价格也不算高，所以盈利是一个主要问题。此外，知识付费模式的可持续发展能力也颇受争议。在知识市场上，永远是愿意输出的少，愿意获得的多，但有能力又愿意输出的人永远是极少数。所以这也在一定程度上削弱了用户的复购率，可持续发展能力堪忧。 总的来说，知识付费市场看起来如火如荼，但实际上更多的是噱头，当下的知识付费或许更像是个“伪命题”，但热度在短期内仍会持续。 |
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