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领导者先找到目标，然后才找到一群追随者。而普通人却是先找到领导者，然后才认同领导者的目标。大多数人容易犯的一个思维错误就是，他们以为只要追求的目标美好，人们就会主动地拥护这个目标并追随他。然而领导的实际运作方式并非如此，人们不见得一开始就追求有价值的目标，他们往往是先追随那些能够实现美好目标的领导者。人们先拥护领导者，接着才拥护领导者的目标。也就是说，在领导力方面，人格魅力会大于事情本身。在回答“我带领的这群人会不会拥护我的目标”这个问题之前，先需要回答“这群人是否拥护我”。如果你的团队拥护你，那么他们会很容易就拥护你的目标。如果你的团队不拥护你，无论你的目标有多么伟大，对整个团队都无济于事。人们接收的每一个信息都是被传递者过滤过的。人们乐意追随那些他们能够认同的人。作为一位领导者，成功是以你是否有能力带领下属达到他们认同的目标来衡量的。但在此之前，你必须先让他们接纳你成为领导者。你从前可能试图要人们接受你的目标，却毫无进展，原因很可能是他们并不认同你本人，与你的目标无关。这时，你可以考虑停下来，先解决他们对你本人的信任问题。我是你真诚的挚友：刘孟浩，希望我的分享能够给你带来不一样的收获或启发！
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