|
本文共计7571字，定向思维。 这是智远的第0110篇成长笔记的分享。 “定向思维可以让你围绕确定的目标 快速达到想要的结果”。 如果自己想要实现某件事情，或者达到某个目标，那么用定向思维是最好不过了，它可以让你非常“定向”的锁定未来的那个结果，然后去付出努力。 但是在行动的过程中，千万不要被囚禁在“直线的路径中”。 定向思维的前提假设条件是“自身拥有的经验”： 比如你做了5年的用户运营，然后现在有一个新的用户运营管理项目需要你从0-1搭建，那么自己就会用到“定向思维”。 从这五年的经验中，你会发现某些事情的潜在规律，然后很自然的去招募人才，并根据老板给出的“定向”结果采取行动，其实看似找到了规律，本质不过是总结的“方法论”而已。 定向的典型特征是： 任何不同的问题都是有结果可寻的，不需要自己去想其他的办法，或者遇到的什么样的问题，都有一个框框，我们在生活中经常会听到“你就按照那个什么做就可以了，这就是典型的定向”。 因为有现成的依赖参照物，定向思维在某些环境下，可以减少自己对事物的“思考成本”。 但是在处理事物时，定向的唯一不好是，“不能够让自己的思维发散”，就减少了很多定向以外不具备的可能。 关于“定向”思维。 思维定向化是每个人的常态了，我们习惯于常规的思考方式走下去，这样既不费力又不会遭到身边人的误会，多好的事情。 但是正是定向的思维，会让我们失去对新事物的渴望和创新的机会。 定向也是一种惯性，通常自己认为的不一定是对的，当中会存在缺陷和不足，一旦方向错了，走的再远也是迷途。 1.定向思维如何形成的 定向形成的本质是“心理上的定向趋势”，在某些条件下，一定的心理活动所产生的状态，对未来的感知，记忆，情感，思维，行动，心理活动起到正向或者反向的推动作用。 2.定向思维的囚笼 每个人其实是受到自身的认知框架所被限制的，我举一个简单的例子，人往高处走，水往低处流，职场中的年轻人都想经过几年的工作经验，快速做到管理者的岗位。 但是为什么有些人，经过了多少年还是在普通岗摸爬滚打，这中间有什么差距呢？其本质就是被“定向思维”所困住了。 同在一个屋檐下工作，两个人都在做运营，貌似没什么不同，也没太大技术含量，为什么随着时间的迁移，最后结果却有明显的差异。 那是因为没有被提升为管理者的那个人脑中多了一些“定向思维”，而这种思维明显的形成了固化。 再比如我俩打招呼，如果是一个普通朋友，对方说“你好”，这时自己也会本能的回应一句“你好”。 如果是自己的好朋友或者哥们呢？自己会说什么？可能就会蹦出来一句“好个头，最近忙啥大生意呢”，也没有个电话。 前者就是典型的“定向思维”，后者是属于熟知后的“反本能”。 定向思维会让你按照“你以为”的那个定式，垂直的去走，如果没有遇到问题，你会一直这样做，但往往环境是不断变化的，定向如果不接受变化，最后变会演绎成“固执”。 这种场景在“工作中”多有体现，一个人第一次成功了，第二次做那件事未必能成功。 运用曾经经验提取的“旧方法论”，不一定能在新的问题当中，快速的衔接上并解决，如果一直陷入当中，就掉进了“囚笼”。 要知道，在某些场景下，定向思维属于“消极的表现”，一旦一个人都某些事物判断依据的缺失，就会没有安全感，定向思维也是“束缚创造性思维的枷锁”，它总让你认为是“对的”。 打破“定向”的枷锁。 现实生活中，有很多人是不知不觉被别人“掌控”的，他们在自己不喜欢的环境中，做着自己不愿意做的事情，你要知道，“定向思维”一旦被固化，就非常容易被别人所利用。 就像日常中别人说的，“我摸透了他的脾气”，随便他折腾去吧，反正结果在我的掌控之中，这些都是在无形中被PUA。 1.被利用的“定向思维”。 步入一个新的公司工作，每个人会面临的就是“绩效考核”，有的公司绩效是为了克扣员工的薪水，根本让你达不到，在我看来这种的公司相对来说更“直接一些”，不那么定向。 而有的企业则是利用“绩效”来不定期的给员工卖梦想，让人接受着PUA，因为企业了解你的“定向思维路径”，然后就会在“路径”上面不停的做文章，牵着你的思维往前行走。 从本质角度来说，一个人被别人期望成为什么样，取得什么样的成就或者达到某个状态是非常愉悦的事，这表示你有“价值”，你有“发展的空间”，别人看得起你。 它就像一个公司IPO之后的“原始股”，你做为一个买入股票的玩家，天天期望他能够“涨停一样”。 在小公司，老板恨不得花3W招募你来，第二天GMV就能做到翻倍，但是被定向期望过度，就会产生不愉快，它可能让你每天都会面临莫名的压力，也会让自己的身心属于“迎战”的状态。 本质角度来说，给他人定向期望，其实背后传递的是一种“焦虑”，这种焦虑就是把你捧的高高的，然后最后结果反差特别大，自己心理瞬间就会掉入谷底。 这也是一种“推卸责任的手段”，比如你和朋友在同一家公司负责活动，然后他对你说：“我看好你，你这次做的活动一定带来GMV翻倍，然后说完就做别的事情了”。 显然，你就可以明显感觉到，他对你的定向期望，可以让自己“逃避一个安全区”，万一这个活动做不好，是你的问题，这个定向期望就变成了典型的甩锅。 现实生活中，过度的“定向期望”虽然构不成蓄意谋杀，但绝对可以成为“施虐”。 老板抓住你的需求后，运用“你应该背负的定向目标”，然后不断的施加期许，并从侧面说“你没有问题”，让你抗下更多责任。 最后完不成就克扣你的绩效奖金，自信被打压，这才是他的本质所想，而这一切，在开始他已经意料到你根本达不到，只是你没有意识到罢了。 除了工作以外，家庭场景中也会遇到“定向”的期望，比如父母希望孩子学习好，每年考试都能获得优异的成绩，老婆希望自己的丈夫能够赚更多的钱，老师希望自己培养的学生更有成就等。 本质的“定向期望”一旦过度，它就变成了一种“应该”的状态，我们看到很多的关系，最后都是被“定向期望”所打败的，闹的不可开交。 这种定向期望的背后，隐藏的可能是“不满意”，也可能是“蓄意而为之”，这些都是需要自己去辨别。 别人对你的“定向期望”过大的时候，表面不满意的程度是非常小的，所以不会被观察出来，但是如果这个“定向的期望”表达的比较强烈，那么可能就意味着，别人摸透了你的“脾气”，想利用你个人的状态开始压榨。 心理学角度层面说，一切过度的定向期望，在潜意识方面都可能包含了相反的内容或者是作用。 “说着无心听者有意”，这句话用在“定向的期望”上面是再好不过了，举一个简单的例子： 在农村，每一个父母都希望自己的儿子能够取得优异的成绩，能够让他们上优质的大学，然后不停的鼓励儿子，在外面炫耀自己的儿子有多聪明，这种场景，就会让“子女本身”陷入定向期许中。 作为父母，多数可能都没有跟孩子沟通过“自己有什么想法”，“有什么爱好”，而是“期许他学习要好”，就成了灌输。 时间久了，孩子惯性思维就认为自己应该好好学习，不应该培养兴趣，一旦在大学时候考试没有达到理想效果，父母的期许里面就多了一丝“失望”，然后从而变成“责怪”。 这种以“定向的期望”寄托在孩子身上，孩子因为小，无知就被动的接受了。 可能父母潜意识的意愿想让孩子有好的学习，变的更优秀，结果，因为“过度的定向期望”，结果忽略了孩子的“兴趣培养”，最后使事情朝反的一个方向发展了。 （配图方便阅读体验） 2.不要做“定向思维”的奴隶 步入社会中，多数人在决策一件事的时候，都有“别人会怎么看”，“他会怎么想我的举止”的思维，这种定向思维的方式算是最普通不过的了，多数发生在心智不成熟的人身上。 是不是“我多说话，就是爱风头”，是不是“我做了某件事，别人就会嘲笑我”，而这种别人的想法，会强加到自己的思维上，让我们成为“别人的奴隶”。 我们部分的“定向思维”不仅仅被“别人怎么看”左右，而且还会让自己的判断力缺失，比如从小到大，那些出生于农村的邻居，亲戚，乃至于没有你阅历深的“同事”。 他们总是苦苦的告诉你，“这件事别做”，这件事没有意义等给你热心的忠告，而这些“忠告”，在很多场景下都是没有意义的语言，你听了后，还会影响你。 比如： 如果你现在想借力互联网的风口想从事“短视频”，你去请教自己的父母，他们多数会告诉你的是“做这个干嘛？又不挣钱，还浪费时间，都不好好上班”。 假设你是农村的，比如你现在刚毕业，26岁，父母就会告诉你，赶紧相亲，结婚了才有“事业”，村里面谁家的姑娘现在还单着，你不找对象以后可能根本找不到。 你看，这些种种的行为就是他们一代人经历过当时的场景，所形成的依赖和认知，然后在“强加给你”，让你认为这些都是对的，如果你不听，造成的结果可想而知。 所以，如果你不想成为“定向思维”的奴隶，最简单的方式首先是“明确方向”，其次“找到对的人去请教”，而不是最亲近的人。 假设你想从事短视频，现在去问一个“30万粉丝的UP博主”，他告诉你的肯定是自己的成功经验，踩过的坑以及你该如何避雷，少走弯路。 假设你现在26岁刚毕业，你去请教30岁的师哥，你的上级领导，他们肯定告诉你的是，“你的人生还很长”，这个阶段应该远离这些“忧虑”，不应该被这些事情所左右，而是把精力AII-in在事业上，不然书不是白读了么。 你再看，种种的场景，换一种人就会给出不同的答案，那么面临给自己铺设的道路，如何有效的选择驾驭，就看认知的高度了。  打破定向思维的枷锁，不要被“定向”左右，也不要因为别人的期许让自己陷入“固定的赛道中”。 你的世界皆有可能，所有的事物都是没有“对错之分的”，不同的人一旦选择某种思考方式，就像走上了一条不同的道路，而后的一切就像是“惯性”，他会让你“一条路走到黑”。 改变既定的“定向思维”。 思维是成长的，你不能让他定向，也不能让他固化，但是很多人很早就给自己下了“定义”。 比如：“这件事情不应该是领导做的吗？”，“这件事情关我什么事”，“我就是这个样子怎么啦”。 我们每个人的“思维定向”严重不是一刻形成的，首先从基础的教育，家庭的因素，遇到问题各种标准的答案，古代论文的中心思想等都会让自己停留在“窄面”上。 显然这些都已经是“沉浸很久的了”，祖辈，现代一辈，我们不能从根本解决，但是可以让让自己摆脱“定向思维”。 1.不要让自己过早的“定性” 3岁看大，七岁看老不是绝对的，但往往会被老人挂在嘴边，这些都是“无形的定性行为”。 还有一些传统的说法比如“100天的婴儿抓阄”，抓到什么就代表未来是什么，然后老一辈的教育就会从3岁记事开始一直和你“强调”。 但这些只能代表的是客观现象，不能代表绝对，所以现在长大后再去看这些行为，我认为父母给我们过早的定义，只是起到了“方向性的启发”，都不能代表绝对。 直到此刻为之，你也不能过早的给自己下定义，你也不要盲从别人给你的答案。 因为定义，定性的行为会影响自己的心智，认知，它会让你大脑时刻折射“就这样吧”，“我就是这样的人，怎么了”，从而产生自己不去努力，不去打破思维的固化。 有些人深受标准答案的“沉浸”，对和自己想法不同的事情不敢看，也不听，不去了解，即便偶尔在网络上浏览，也会觉得个人观点，心理受到了“冒犯”，嘴上可能还会嘟囔别人有问题。 如果你一直持有这样的态度，那么你肯定是摆脱不了“定向思维”的，只会让你陷入路径的依赖中，只相信自己大脑中的“我以为”。 不要让自己过早的“定性”，你要尽可能去让自己多一些“批判性所在”，打开大脑中的绿灯思维，这样才能接纳外界的一切。 比如你平时可以多问一些“为什么”，遇到问题从单一的解决路径转移成为多维度的思考其“所以然”。 有些人可能对这些点点滴滴可能不屑一顾，但是实际上，时间久了，他会锻炼你的大脑“独立思考的能力”“看问题的不同角度”。 （配图方便阅读体验） 2.跳出愚昧的“思维”中。 定代表着“确定和固定”，向代表的“方向”，一旦方向确定，思维方式也要随着目标所变化。 不管是“成长”还是企业创新，还是社会技术的迭代，你会发现改革比坚守要难很多，因为人们都不愿意接受被“淘汰”，但多数人更怕的是“改变”。 我们要时刻清醒的记住，“环境是变化的”，定向的东西只能是某个场景所用，既然之前沉淀的东西被作为定向，那么它在某个阶段或者范围内肯定是正确的。 不管你现在看起来多么可笑，无聊，但是它在曾经是“正确的”。 虽然随着时代的变化，有些经验，方法论，东西已经不再适用，但是经验主义者还是会不自觉的把他套用起来，这也是很多人总是把我有几年经验挂在嘴边的核心原因。 我举一个简单的例子： 你把五只苍蝇和蜜蜂分别放在一个没有盖盖子的瓶子中，然后把瓶底朝着窗户，瓶口朝向没有光的地方。 过段时间你会发现，蜜蜂会被困在瓶子中还是出不去，而苍蝇则会瞬间找到出口而飞走。 你会发现蜜蜂虽然勤奋，祖祖辈辈都产蜂蜜，但是老一代给它们留下的思维就是“你要朝着有光的地方去飞“。 苍蝇虽然讨厌，但不得不令人惊讶，因为它们懂得变通，不受“定向思维”的控制。 好比我们个人，思考方式是无限的，当自己遇到困境时，只不过是被某种思考方式捆绑了，而不是问题的本身，如果想要突破，就要想别人不敢想，做别人不敢做，这样才有战胜的可能。 千万不要像蜜蜂一样饿死在瓶子中，我们要尽可能的跳出“愚昧”的思维中。 工作层面不能一味的按照“旧的方法论”定向思维去做事，要敢于独立其他蹊径，走出大部分人的思维进取，才能拥有更多可能性。 利用“定向思维”成长。 如果我们抓住定向思维正向的一面，可以助力自己快速的成长，“定向依赖的是路径”，它的核心是遇到问题的时候“对症下药”，定向思维对“目标”起到很大作用。 如果你要解决一个问题，首先要确认的就是“目标导向”，定向的方法只是围绕目标，解决这个问题的手段之一而已，这样理解，就能轻松借力。 1.避免陷入局限性 我曾经有说过，当自己遇到棘手问题，大脑第一时间会找到曾经的方法论，然后从困难转为简单，然后按照简单的方式，采取“有效的策略”。 但是我们往往会忽略核心，“简单的答案”是否就是完全匹配现阶段的问题，会不会失灵。 举一个简单的例子： 2016年底，私域流量刚开始的时候，很多企业就有意识的将用户导入到个人私域生态中，然后做内容粘性，从而达到种草，拔草的效果来带动销量。 在2020年初，依然有企业用这样的方法论，但是却发现“很多社群”，私域流量粘性变的很差，其因素是什么？ 就是没有抓住“本质”，用户和品牌之间的情感链接，这就是典型的定向思维。 如果用原来的路径，只能解决表层现象，并不能解决核心的问题，那么这个时候就要避免掉入“局限性中”，要让思维发散，从而开拓更多的解决方案。 过去的方法论行不通，对于某些人来说就会造成“挫败的感觉”，感觉自己遇到了瓶颈，无路可走。 而实际上退出“定向思维”，就会柳暗花明，这就是为什么有的“实习生”能解决棘手问题。 因为实习生没有做过，只能摸索，去开辟新的赛道，但是也要看个人的“认知和悟性”够不够高。 避免陷入局限性就要摆脱“原来方法论，原来经验的依赖”，如果能结合曾经的方法论去创新，总体来说，将会给我们带来很大的帮助。 （配图方便阅读体验） 2.定向思维找“方法论” 无论是工作，还是写作，阅读，考试，我认为所有的事物背后都是有“方法论的”，而定向思维就起到了非常好的作用。 我经常使用定向思维去提炼某个事物的方法论，大概的思路如下， STP1：发现问题 STP2：定向目标 STP3：寻找路径 STP4：提炼框架 STP5：抓住核心 STP6：总结模型 当自己遇到某个问题的时候，就要制定目标，这样才能够快速的解决。 我以演讲为例，周末你有一场200人的30分钟演讲，但是现在自己只有内容，而逻辑不顺，你需要思考“流程如何做”，“如何达到满意的效果”。 我就会第一步找到问题“我要演讲，没有流程”，这也是目标，然后围绕目标去搜索有什么解决方案，比如网上有没有相关的演讲套路，方法论，这就是路径。 当我找到别人的路径后，提炼框架，将自己的核心内容按照这个框架搭进去，就能总结出自己的模型。 模型也可以按照之所以，因为什么，首先是什么，其次是什么，或者我们应该如何的时间，空间等不同维度的顺序总分总划分，阶段划分。 通过刻意练习，我的表达和框架就会更加的有层次，清晰有条理，然后在演讲的过程中，就不会出现刻意的情况，表达就会so easy。 这就是“定向思维”给我带来的方法论，它可以让我找到一条主线，然后围绕主线，有固定的依赖，顺利的完成自己想要的目标，定向思维是一个很好的仆人，但如果没有利用好，就成了“累赘”。 关于幸会社： 互联网社群服务品牌，汇聚成长的力量，已经有830人+找到组织，社群注重于“交流””对接”“异业合作”，覆盖职业包含媒体记者，运营，市场公关，品牌营销等，职场年轻人的充电站。 |
|
|
