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来自: 天方夜谭986 > 《以史鉴今》
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表扬与批评
表扬与批评 表扬与批评 表扬:表扬上级,嫌疑不少;表扬同级,互相讨好;表扬下级,拉拢选票;表扬自己,难以言表。批评:批评上级,位置难保;批评同级,关系难搞;批评下级,基础减少;批评...
批评下级怕丢选票,不能对上级放礼炮
批评下级怕丢选票,不能对上级放礼炮。得罪下级,选票减少;得罪同事,工作难搞;得罪领导,官帽难保。自我批评怕丢面子,批评上级怕穿小鞋,批评同级怕伤和气,批评下级怕丢选票。不能避重就轻,更不...
怎样当领导
怎样当领导。领导的层次可划分为基层领导、中层领导、高层领导。下级尊重领导,维护领导权威是基本的组织原则,希望得到下级的尊重是领导者的普遍心理,但尊重不等于恭维,正常的上下级关系是建立在尊...
[充电来这里]工作者必学技巧(十七)学会挨骂 兔乐无限
极权主义的上司除了对下属的工作吹毛求疵外,最叫人讨厌的是他们会如暴君一样,连你的私事也过问,例如不准你跟其他部门的同事交往,不准你下班后去上英文课,不准你业余时间与同事一起消遣......这种...
领导方法和艺术
(二)领导者的思维方法和艺术。思维的发散性其实质是迁移,迁移是指整个思维起点、思维指向、思维标准、思维结果之间的跨越流动、变化,善于变通,善于创新。副职是正职的助手,是协助正职考虑全盘工...
最顶级的领导艺术在于尊重
上级要尊重下级,下级也要尊重上级。处长回来,发现办公桌上的玻璃坏了,就批评办事员:“你怎么这么不小心,打扫个卫生也要弄坏玻璃!”办事员刚想解释,处长不由分说,手一摆:“别说了,下次小心一...
无题
无题2011-9-22 10:17 上级哄下级, 下级骗上级, 相互作用中, 下级更便利......
如何处理上下级关系
一、上级关系的多维角度 “一般地说来,一个人与上级的心理距离越小,关系越好,他的成绩就越容易被上级发现。即使出现曲折,上级也容易理解。有时,由于你经过艰苦努力的成果居于领先地位,上级一...
这样批评,才让人接受得了
私底下指出他人的缺点。有一次,刘老师经过教室,听到一位同学用粗话骂老师,他装着没听见,事后私下把那位同学请到办公室,告诉他老师已经听到他说的那句话了,但不想当着全班人来批评他,是为了尊重...
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