从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管管理者必备的管理工具:5W2H,PDCA ,SWOT, PEST ,波士顿矩阵,5个为什么分析法,人机料环法分析法,二八原则,时间管理优先级,WBS任务分解法,心态管理,学习管理,行动管,目标管理,过程管理,压力管理,高效沟通。后期我会一一全部都写一遍。今天讲: 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理 高绩效五项管理 一、高绩效五项管理概述 二、五项管理之心态管理 积极心态的八个关键词 三、五项管理之目标管理 设定目标的5项原则 分解目标的6大步骤 四、五项管理之时间管理 时间管理: 生命规划 、要事第一 时间优先法: 管理人员的误区---事件优先 、最有效的方法---时间优先 五、五项管理之学习管理 学习的途径 、学习养成天天学习的习惯 、 六、五项管理之行动管理 激发行动的六大步骤 |
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