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真正优秀的企业家,应该是“做人如水”

 琢磨君专栏 2020-08-02

文章作者:琢磨君

早在2000多年前,圣贤孟子就在书中说了:“劳心者治人,劳力者治于人”。

这句话是什么意思呢?经常操心的脑力劳动者统治人,体力劳动者是被人统治。这句话不涉及任何歧视意思,只是社会上客观存在的协作分工规律罢了。

一个做领导的,不一定什么都要会,但是要善于驾驭人才。就如老梁在节目中所说:“领导不是琢磨事的高手,但一定是琢磨人的高手。”

放眼当今企业界也是如此,真正的优秀的企业家并不是擅长某项具体的工作,而是有思想、有格局、有方向,懂得知人善任,让真正的人才去打理好企业。

就像现在的企业设置了董事长和总经理职务,董事长是公司一把手,但是真正会经营企业的人是总经理。董事长的任务就是把握大方向,搞人才管理,寻找合适的人来胜任职业经理人。

马云是位非常优秀的企业家,他说:“我告诉大家,今天我坐到淘宝和支付宝办公室,听那些年轻人讲产品讲未来的时候,我几乎是听不懂的,是真话。因为他们走得比我远多了。

为什么那么多比马云能力优秀的人,最后只能替马云打工呢?因为马云的思想、格局、境界都很高,他是企业的掌舵人和火车头,他的任务不是做具体的事,而是管理好人、正确决策好企业的大方向。

有人问:刘邦无才无德,为什么最后能够打败项羽,当上西汉的开国皇帝?

刘邦在与群臣开庆功宴的时候,自述成功秘诀,说得:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通,我不如萧何;统领百万大军,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个人,都是人中的精英。但是我会使用他们,这就是我夺取天下的资本。

刘邦作为一个诸侯帝王,就相当于现在的企业领导者,他自己可以没有具体才能,但是会识人、能用人就是最大本事。因此有句话叫:“帝王之术,乃驭人之术”,真正优秀的企业家,最重要的是海纳百川,虚怀若谷,能够整合各方资源,聚众人之私成一己之公。

圣贤之所以被赞美的,首先在于聪慧明达;聪慧明达中最可贵的,首先在于对人的了解。尧帝凭借任用高尚品德的人而著称,舜帝凭借提拔任用十六贤材而建功立业,商汤凭借选拔有莘氏的贤人伊尹而闻名,周文王凭借任用于渭水边垂钓的姜太公受到人们尊重。由此可见,圣人之所以能够兴旺发达,是因为他们善于发现和驾驭人才。

三国时期,有个人叫刘邵,他写过一本书叫《人物志》,《人物志》中讲天下人才分为两类:一类是杰出人才,另一类是普通人才。杰出人才和普通人才之间有什么区别呢?

普通人才(大臣们)以自己能胜任某种工作为有才能;杰出人才(帝王)却以会用人为有才能。大臣们以出谋划策、能言善辩为有才能;帝王以善于听取臣民们的意见为有才能。大臣们以能身体力行为有才能;帝王以赏罚得当为有才能。帝王们正是因为不必事事精通,所以才能统筹众多有才能的人。

打个比方:再优秀的厨师,在做饭菜的时候,也离不开调料,以便调理出“酸甜苦辣咸”这五味。所有的这些调料都是属于偏才,有能打仗的、能出谋划策的、能搞后勤保障的,就如韩信、张良、萧何一样。

但是另一种人才,就像是无色无味的水,它可以调和五味。比如说,饭菜太咸了,大厨就舀一勺子水,味道就合适了。水就像是真正的杰出人才,而酸甜苦辣咸都是只会一个方面才能的偏才。

刘邦作为创业团队的领导者,他就是充当了无色无味水的角色,而韩信张良萧何彭越等这些人都是属于偏才。

所以说,无色无味的水能够统领了各路偏才,优秀的企业家也应该“做人如水”。企业家身上,都有这种特质,如果你身上也有,就要恭喜了。

企业家,不是因为成功后有了思想,而是因为有了思想后才成功。成功不可复制,但是成事可以复制!研究学习企业家思想与智慧,我们也可以变得越来越优秀与卓越!

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