【原】《浪潮之巅》共读集锦27 | 悦读读书

七月共读

《浪潮之巅（第三版）》

作者:  [美] 吴军

出版社: 人民邮电出版社

领读者：周重因

今日导读

第十八章 挑战者 Google公司 第12-15节

互联网刚进入移动时代的时候，Google和苹果在产品上互补，在各自的领域有共同的敌人——微软，于是彼此配合相互推荐。直到两家的业务都进入手机领域，IT行业的格局从个人电脑转向手机移动互联网的新时代，手机操作系统的竞争成为焦点。

苹果公司的基因已经习惯了通过硬件实现软件，硬件软件虽然做的好，但这种做法是排他的，导致其只能占有小众市场，成为时尚品牌。Google则是学着当年微软的方法，只关心最重要的操作系统，而把上下游交给其他公司，甚至操作系统都是免费的。

当Google赢得了手机操作系统的竞争，挣钱的办法也就简单了，首先依靠广告，其次通过APP商店收费程序的分成。

在商业竞争中Google一直秉持的方法，就是不断地进攻，这也是最好的防守。在Google刚进入电子邮件时，便采用了免费的大存量邮箱，以争取用户。在地图和图片项目，也是在进入之初，便推出了Google maps、Google earth和Google Picasa。

在微软进入搜索领域时，Google没有重点固守自己的市场，反而去开发电脑系统的搜索引擎。而后Google又在办公软件和浏览器发起了进攻，推出Docs10及Chrome。

像多数的大公司一样，Google在成了十多年后开始滋生问题，很多部门人浮于事效率低下。CEO施密特离任后，佩琪重新执掌了公司，对于积重难返的问题，佩琪让部门副总裁们坐到现场工位上办公，直接解决问题。

并且提拔起几个年轻人，对于一些在公司年头长但作用不大的副总裁，则是劝退或缩减权力。

2015年10月Google宣布将现有业务一分为二，原有的主要业务交给皮柴负责，依然沿用Google名称，将正在进行的新业务包括风投、X实验室、医疗calico、家庭Nest等独立出来，由佩琪直接负责，命名为Alphabet。

佩琪深知基因的决定影响，如果他自己坚守既有业务，却让新人尝试新业务，那么那些新业务也会效仿原有的公司，最终失去竞争力。想要创业成功，创始人必须有极大的魄力与决心，各位书友也请谈谈关于自己是适合于守成，还是能够创新吧？    

打卡集锦

草木有心

在这几节中更可以充分看到佩奇和布林怎么吸取和改良前人经验教训的。

在移动互联时代，就像微软占领PC时代操作系统一样，Google建立了安卓联盟，占领了安卓操作系统市场。虽然不及苹果手机的设计感和用户体验，但不妨碍其在手机市场上的巨大成功。

Google主动出击，寻找新的增长点，涉足对手领域。Gmail、google 地图、图片服务、Google浏览器都给对手带来一定的冲击，巩固了自己的市场地位。

在寻找新的业务方面，佩奇为了避免基因决定论，将新业务作为独立公司来运营。在开发新产品领域，我们通过之前微软篇看到，新产品是容易受到核心业务排挤的，也会不容易引起重视，所以佩奇选择自己主管新业务，提供强有力的支持。

为避免反垄断诉讼，佩奇主动将公司拆分和更名，而且在之前佩奇就雇佣了曾经代表美国司法部状告微软垄断官司的前司法部高级官员为法务副总裁，负责沟通和政府的关系。

看到这不得不感叹佩奇的管理才能，为Google的发展尽可能扫清一切障碍。

本章节值得一看再看，Google简直是硅谷智慧的浓缩。    

嘻嘻

第12个瞬间移动互联网时代

手机操作系统市场争夺战在苹果和Google之间展开，好朋友变成了市场上的对手。靠着完全免费，安卓联盟齐心协力和苹果诺基亚一争高下。依靠广告和App商店，Google不但挣到钱，还盘活了支付服务。Google取得了巨大的成功。

第13个瞬间进攻

进攻，永远是最好的防守。1GB免费邮箱，颠覆了雅虎和微软的电子邮件商业模式。三维俯视图的Google地图实现质的飞跃。开放安卓系统组成安卓联盟拿下手机操作系统市场。配合云计算的Chrome浏览器占据全球一半左右的市场份额。进攻！

第14个瞬间佩奇新政

施密特将Google扩张成了跨国大公司。施密特离任，佩奇毫无悬念自己担任CEO，重构组织架构，增加公司活力。佩奇怎么做的？

成立了六个产品中心，副总裁坐到格子工位办公，向社交产品进攻，改变考核机制，设立高风险挑战性的创新项目。经过四年的努力成为市值超5000亿美元的公司。

第15个瞬间未雨绸缪

为了公司长期发展和应对反垄断风险，佩奇用海蜇的生长方式希望Google能逃脱宿命论和基因论。Google有了一个虚拟控股的母公司Alphabet，成熟业务交给了皮柴，佩奇则在新领域打拼。看发展。    

大可

移动互联网时代回顾了手机操作系统巨头的分分合合。苹果把一条产业链从头吃到尾，垄断着5%的小众市场。而另一端，谷歌把整个手机和3G移动通信产业链通过安卓串了起来。

谷歌成功狙击了雅虎和微软的收费邮箱模式，同时推出了新型的地图和图片服务，以及后来的Docs办公软件、Chrome浏览器都获得了成功。

佩奇上台后显著增加了公司的活力而且未雨绸缪成立Alphabet公司，把业务一分为二，在不断寻求新的增长点以使公司长久生存下去的同时防范美国和世界各国政府对它的反垄断诉讼。    

孙乐

谷歌经过了同苹果的蜜月期，在手机领域开始了竞争。不同于苹果的封闭系统，谷歌串联了整个3G通信产业链，并最终让安卓系统份额达到最高。插一句题外话，在大学一场讲座，嘉宾是谷歌中国工程师，他手中那一部G1，给了我很深的印象。

谷歌推出浏览器，将用户的需求放到服务器上完成，而不需要自己的微机去处理，绕开微软的限制。

面对facebook的竞争，拉里佩奇接替施密特成为CEO，让谷歌更有活力。