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【20191231 每日一税】 2019老板只需搞清楚这件事，必将终身受益 文/李冼 这是《每日一税》为您服务的2091天，愿今天又是美好的一天。 编者按：2019年，老板最应搞清楚的财税大事是什么呢？无论老板和财务，都需高度关注。现就该话题有关事宜与大家探讨。由于水平有限，若有不当之处，还请海涵，并敬请指正。 时间只负责流失，但不负责成长。 今天是公历2019年的最后一天，很多朋友留言询问：2019年，《每日一税》的老板读者最应搞清楚的财税事件是什么？ 是小微企业的普惠性税收减免优惠政策政策？深化增值税改革政策？新个人所得税法系列政策？固定资产加速折旧优惠政策？永续债企业所得税政策明确？ 都不是。 2019年老板最应搞清楚的是——财务不等同于税务！财务不等同于税务！财务不等同于税务！非常重要的事说3遍。 2019老板只需搞清楚这件事，将受益终身。 今天，我们简要介绍一下企业管理中财务与税务的职能差异，错位与互补。 财务管理的主要职能： 1.经营预算和预测。 2.会计核算。 3.会计报表。 4.资金管理。 5.经济活动分析与财务分析。 6.财务管理制度的健全与建设。 7.内部财务控制。 8.税务核算与纳税申报。 9.投资及资产管理。 10.资本运作与管理 11.统计管理。 12.绩效考核。 13.审计核查。 14.财务信息化管理。 15.财务团队建设。 16.财务档案管理。 17.参与公司重大经营决策。 税务管理的主要职能： 1.税收风险评估与防范。 2.税收优惠政策的争取与落地。 3.税务规划。 4.税务管理制度健全与建设。 5.财务部门正确进行税务核算、纳税申报的复核与监督。 6.税企纠纷和争端的沟通与处理。 7.新业务财税政策研究与探索。 从以上财务岗和税务岗的职责分工不难看出：财务工作极其重要，繁琐而复杂，注重一个“全”字，着力于“面”上工作；税管工作需要专注、专业、专心，注重一个“专”字，着力于“深”下功夫。 笔者前工作单位新希望集团，早在2006年就开始税务专业化，集团内部设有专职的税务管理部门，对全集团进行税务管理。 笔者作为新希望集团税务管理的首任负责人，在新希望集团工作14年，但从事全集团的专职专业化税务管理达11年之久，深知税务管理对于集团和老板们的重要意义。 新希望集团的成功和刘永好董事长的成功，除了众所周知的原因外，刘永好董事长审时度势先于其他民营企业进行规范的税务管理也功不可没。 笔者也曾工作过的通威集团又何尝不是如此呢！ 老板们，请记住：财务不等同于税务。你公司的财务岗和税务职能岗，不是像许褚斗马超一样赤膊上阵、真刀真枪地对着干，而是两大职能共同为你的事业和公司加持与护航。 2019，作为老板的你，只需搞清楚这件事，将终身受益。 |
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