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多品种小批量是时代的趋势，优秀企业该如何去应对？SMED快速换模为您打开新思路，提供新的解决方案。 2019年6月28-29日，唐道述精益公开课【SMED快速换型】在无锡康明斯公司正式拉开帷幕 。来自医疗、机械、电子等行业的20多位学员汇聚一堂，一起展开为期2天的精益之旅。本次课程老师——唐道述精益高级顾问王树永老师，曾向徐工集团、ABB集团、天正电气、唯美得、中怡科技、南通鸿图等提供咨询服务；服务行业覆盖工具，电子，电器，电梯，压铸，机械加工，汽车制造，重型机械，餐饮等。 本次课程帮助学员更好的理解快速换模及其重要性；掌握在工厂推进SMED的步骤与策略；转变思维，逐步实现工厂平准化、准时化生产。 在第一天的课程中，学员们在工作人员的指引下参观了康明斯湘江工厂。该工厂改善文化氛围浓厚，充分调动员工的改善积极性，生产中巧妙运用诸多精益技巧，其中现场5S、目视化、工装创新设计和快速换模等让大家眼前一亮。学员在参观后纷纷对工厂的优点进行点评，并提出建议帮助康明斯进一步优化提升。 由于纯理论教学的局限性，在学习了多种SMED工具、观摩了多家世界知名企业的换模案例后，学员们开展了SMED游戏模拟和小组PK。学员们以小组为单位，每个人都分工明确，一起反复观察并分析各个工序，并在多轮游戏中不断开展头脑风暴，优化换模流程，将换模时间一降再降，换模工序一减再减，最终换模时间由20分钟降到3秒，让学员们深感震撼。 在课程的结尾，大家回顾了2天的学习，认为SMED工具非常实用，以全新思路和视角来进行生产改善。其中快速换模5个步骤7个法则高度概括提炼了SMED精华。不同于市面上的说教类培训课程，此次课程中的实际操作让学员将学习到了柏拉图、意面图、换模表分析表等等立即投入使用，效果非常好。而团队实操带来的震撼也是学员们从未经历过的。学员们纷纷表示，从未敢想运用SMED工具可以这么大幅度的加快换模速度，完全超乎想象，突破了时间的不可能。 |
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