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【公开课现场座无虚席，连窗台上都挤满了学员】 针对2020年的新商业环境，又一城董事长蔡锦发先生从企业的免疫力、生命力、竞争力，提出如何获客才是商家最核心的竞争力，并且分享了商业发展的五个阶段，及获客的“天·地·人”三种渠道、“找来、等来、买来、变来、换来”五种方式。 从社会化商业的原则和原理出发，厦门又一城提出“社会化商业就是抱团共生”理念，并且现场分享了通过这一套模式和技术顺利进行数字化转型的多个实际案例，获得了现场诸多企业家的一致好评。 在现场，来自教导之家的王义方院长分享了本次公开课的另外一个主题课程《金口玉言-即兴演说之法》，向现场的数百位零售企业高管传授如何即兴演说控场。在王院长的带动下，现场反响热烈、互动频频，引发本期公开课的又一高潮。 2020年初，一场新冠肺炎疫情从空间上隔离了零售商家与消费者，以往能够快速触达消费者的社区店、拥有庞大流量的商圈纷纷关门，众多零售商家陷入获客和销售的困境。也正由于政府管控果断到位，中国才能够在短时间内恢复相对正常的社会环境，更是在直播电商、在线教育等领域培育促生了大量的新商机。 新商业时代，盲目抱团取暖和单打独斗都不可取，“独立”代表零售企业能够在新商业环境中拥有自己的话语权；而“不孤立”不是以往盲目、宽泛概念上的“分享、共享”，以“抱团共生”来形容颇佳，商家以社群的形式交换各自的商业资源，企业以此获得诸多强力且可靠的盟友。 而“独立”和“不孤立”的方式，在数字化的时代都能够通过技术实现。技术让“盟友”的付出和回报更加具体、量化，也让“独立”经营销售成为能够轻松实现。就好比分销就是最基础的社会化商业模式，通过技术和大数据后台让分销可溯源、分润可具体，让“顾客”成为企业的“销售员”，这就是社会化新商业“抱团共”生理念中的“与顾客抱团”。 除了“顾客抱团”，社会化新商业“抱团共生”理念，还有注重精神+利益的“员工抱团”、市场大势所趋的“同行抱团”、未来命运紧密相连的“异业抱团”。 此次又一城与教导之家联合举办的第二期“新商业公开课”，现场座无虚席、气氛热烈，企业家们对又一城和教导之家的新商业探索经验深表认同。数字化、社会化的新商业时代已经到来，“独立”能活，而“抱团”则共生，又一城期待未来与更多零售企业的深入合作！ |
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