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一、内容型激励理论：即研究激励的原因与引发激励因素的理论，通俗地说就是到底什么能够满足人的需要、继而激发员工的行为动机，主要包括： 1、A.马斯洛的需要层次理论； 2、F.赫茨伯格的双因素理论； 3、D.麦克里兰的三重需要理论； 4、C.奥德弗的ERG理论。 二、过程型激励理论：是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程，主要包括： 1、V.弗鲁姆的期望理论； 2、J.亚当斯的公平理论（社会比较理论）； 3、E.洛克的目标设置理论。 三、修正型（行为塑造）理论：是指基于认知-行为心理学在组织管理中的应用，通过对成员行为的研究，由此对行为加以改造和修正，以起到激励作用的理论，主要包括： 1、B.F.斯金纳的强化理论； 2、J.亚当斯的挫折理论； 3、F.海德的归因理论。 四、其他激励理论：包括工作特征理论（五因子工作模型）和工作再设计理论等等。 |
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