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上期文章我谈到了 康复科患者长期住院的危害 ，这篇文章来谈谈如何解决康复科患者长期住院问题，同时解决医院因此床位使用率下降、患者减少、业务收入下降的问题。 首先必须明确一点：作为医院或者科室管理者，必须正确认识患者长期住院的危害，有明确解决此问题的决心。而不是只盯着眼前短期效益，“反正床空着，先住着，多住一个人多一份收入”，甚至“尽量让患者在院时间长一些，不要让患者早出院”。没有解决这个问题的决心，您不用看我这篇文章了。 我想作为医院或科室管理者，大家对这个观点都是认同的：一个科室或医院的生命力在于其超出区域同行的技术和服务，在于其在区域内良好的口碑。否则，即使是靠着长期住院多收几个病人，也不过低水平地苟延残喘罢了，过不上好日子。 那如何做到这一点呢，“把可达到的康复目标作为医疗服务产品销售出去”，就是问题的核心。而具体操作层面上，如何正确设置康复目标并以此确定患者的住院周期则是关键所在。 |
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