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高瓴资本布局的赛道:即将起飞

 罗宋汤的味道 2020-08-10

好风凭借力,送我上青云。

曹雪芹

IDC是做什么的?

互联网数据中心(IDC)属于互联网基础设施的一个细分领域,主要为大型互联网公司、云计算企业、金融机构等客户提供存放服务器的空间场所,包括必备的网络、电力、空调等基础设施,同时提供代维代管及其他增值服务,以获取空间租赁费和增值服务费。

说得通俗一点,IDC就是一个大型机房。对一些大公司来说,有条件自建机房,而对于更多小公司来说,无能力也无必要去自建机房,IDC企业就是给这些企业提供机柜出租服务的公司。

按照运作模式,IDC企业可以分为以下几类:

一类是自建型;

自建机房初始投资大,毛利润率高,典型的为光环新网。

一类是租赁型;

租赁型为租赁现成的IDC机房,或租赁园区厂房进行改造,再对外出租。特点是轻资产,扩张快,但毛利润率较低。典型的如万国数据。

一类是定制型。

定制型通常接收云计算企业的定制化项目。这种情况通常面对的都是云计算巨头IDC公司的议价能力相对要弱一些,毛利润率介于上面两类之间,典型的为数据港。

解读:

为什么要分析IDC呢?昨天的文章里提到了,云计算是未来一个不可逆转的趋势,发展空间巨大。但云计算的爆发式增长需要有硬件基础的,这个基础就是IDC。

IDC又被称之为数字地产,与商业地产在很多方面颇有类似,只不过商业地产出租的是房子,而IDC出租的是服务器。

IDC产业链

废话不多说,直接上图。

高瓴资本布局的赛道:即将起飞

昨天的文章里提到了,相比于国外主要以第三方IDC为主,国内的IDC市场还是以中国电信、中国联通和中国移动三家基础电信运营商为主导的,第三方市场相对较小。

昨天我也提到了,中国移动当年以占据中国一半以上的手机用户,其旗下的飞信仍竞争不过微信,虽然原因很多,但飞信本身非中立,这使得三家公司之间实现通讯的自由切换存在壁垒:这正是微信的优势。

同样对于IDC也是一样的,运营商无法做到中性服务,也因此第三方IDC应该更被看好。

上面的图,下游是需求端,上游施供给端。需求端决定了收入,供给端决定了成本。

解读:

类似于商业地产,上游是土地供应方、建筑建材商,下游是租客。

IDC市场容量

全球IDC市场持续保持高景气度,国内IDC市场规模增速更为突出。2019年国内IDC市场规模达到1,563亿元,同比增速为27.2%。预计2022年,中国IDC市场将迎来大规模增长,市场规模将达到3,200亿元。2018年全球IDC市场规模已达到6,253亿元,同比增速23.6%。

高瓴资本布局的赛道:即将起飞

虽然IDC的市场规模仍在迅速增长,但驱动因素已经发生了变化。之前的发展主要受到移动互联网渗透率提升的驱动,而这一因素当前已经趋于饱和。后续行业将受到以下两个方面的驱动:

一是现有互联网服务向云计算模式转化;

二是5G 和AI 商业化带来存储和算力的增量需求。

解读:

传统的企业要云化;而5G又催生了新的云计算需求:这都会带来IDC需求的爆发性增长。

这是一个朝阳行业。

各路资本跑路进场

6月时,万国数据宣布,高瓴资本和STT GDC通过定增方式对万国数据进行大约5.05亿美金的股权投资,占已发行股份的5.1%,其中,高瓴资本认购4亿美金,STT GDC认购1.05亿。

与此同时,世纪互联获得黑石集团旗下基金1.5亿美元投资,成为公司最大的机构投资者之一。

BAT近期也动作不断:

4月,阿里云宣布未来三年投入2000亿,加码服务器、网络和数据中心建设。

5月,腾讯宣布5年投资5000亿布局新基建。

6月,百度宣布未来十年加大在云计算、数据中心等新基建投入,2030年智能云服务器超过500万台。

巨头的杀入,至少表明产业资本对IDC赛道的看好,其实也反映了IDC行业具备较为确定的发展前景。

解读:

前面提到行业空间大,发展前景好。

产业资本纷纷杀入,说明这个逻辑成立。

IDC企业四个分析维度

下面是三家典型IDC公司的成本构成。

高瓴资本布局的赛道:即将起飞

可以看到,电力成本在总成本中的比重都是最大的,能耗控制水平更高的企业,其成本往往控制得就越好。折旧摊销成本取决于公司的管理效率,也取决于公司的融资能力。

IDC企业的分析维度,也类似于商业地产。

首先是位置。

IDC企业在地理区位上具备一定的稀缺效应,核心区位能够给IDC企业带来一定的议价能力,也一定程度决定客户现金续租租金的增长率,从而影响公司利润增速。

第二是融资能力。

IDC是重资本投入行业,前期投入大,回报周期长,对公司的融资能力是一个很大的挑战,融资能力强的企业才可以持续融资,以满足建设IDC的资金缺口。

第三是能耗控制。

IDC是高能耗行业,上面的图中也可以看到,电力成本的比重是最高的。也因此能耗控制对成本的影响是巨大的。

第四是客户获取能力。

当前需求端已经越来越向头部互联网公司集中,而这些企业通常都会选择头部IDC企业以寻求长期、稳定的合作,这使得小企业很难获得优质客户。

解读:

优秀企业都是具备较强盈利能力,且业务可以不断增长的企业。

融资和能耗控制,决定了成本;

客户获取能力,决定了收入;

而位置,则是你的起点。高起点的优秀企业更容易成功。

结语

今天限于篇幅,未对个股展开分析。

IDC相关的上市企业较多,后续我再在各大机构研报的基础上深入研究筛选一下,明天开始分析个股。

大家有问题可以给我留言。

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