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文章声明 本文为知本咨询原创文章，如有转载请注明出处、及作者名称。谢谢大家共同维护良好的网络生态环境！ 本文作者：杨杜 文章节选：《文化的逻辑》 ● 金钱给人以诱惑 ● 情感给人以迷离 ● 文化给人以自律 ● 制度给人以警示 仔细想来，随着企业的发展，财富、权力、影响力的膨胀，对领导者的挑战也相应提高，他必须有更大的理性力量来应对这些挑战，结合多年来研究企业并与企业合作的经验和思考，我认为有四句话，值得企业领导者深入反思：“三年发展靠运气，十年发展靠亲情，卅年发展靠文化，百年发展靠制度”。没有文化和制度，就没人能够真正抵御金钱的诱惑，没人能够避免在情感上的迷离。 文化给人以自律。文化的核心就是对欲望和权力产生内在约束力。和一般员工不同，对有权、有势、有能力的领导者而言，约束的关键是自律而不是他律，也就是说，文化自律比制度他律更要紧。在我们国家，立法和执法分得不清楚，领导是制度的制定者、修改者，领导位高权重在组织中也最有自由度，还掌握企业的秘密，自律、自觉、自省能力成为领导者的最基本素质要求。 如何使我们在有功、有能的情况下，保持心理平衡？在分配制度没有根本变化的情况下，强化文化自律，则成为次优选择，企业领导者不仅要思考办企业到底追求什么？领导者努力奋斗到底为了什么？更要思考为了这些必须放弃什么？这就需要靠“文化理性”来帮助我们觉悟和做到。 做领导者应该明白以下的道理。 三流领导者管下级 二流领导者管同级 一流领导者管上级 超一流领导者管自己 但是，管理和控制自己，又是最难的事情。管不好下级，一般会犯一些小错误，管不好同级，会犯一些中等错误，“管”不好上级会犯大错误，但如果管不好自己，那就是致命错误了。管下级靠权力即可，管同级则要靠影响力，管上级需要高超的艺术力——正所谓管理就是艺术，但管理自己则需要定力。 看着那些腐败了的官员是怎么变得没定力的！“看着那些老板住豪宅开好车，穿名牌出入高档会所，灯红酒绿纸醉金迷，过得何其潇洒自如！比比自己，没日没夜地加班，有时招商引资还要赔笑脸，每个月就拿这点工资，觉得太亏了！我自感层次比他们高，文化水平比他们高，凭什么不如他们？想想心里就失衡”。手握实权的党员领导干部，却去羡慕富豪的奢华生活，内心岂能不失衡？他忘记了“当官不发财，发财不当官”的古训，他的比较方法就有问题：他忘记了大权在握的威风，忘记了可以运用国家资源干成事业的成就感，他不理解那些老板求他时赔笑脸的痛苦，他也不知道那些老板处于“士农工商”社会底层的不易。隔行如隔山，不同行不能比！ 知本咨询简介 北京知本创业管理咨询有限公司是一家以管理技术为核心竞争力的管理咨询公司，汇集了由中国人民大学、北京大学等知名高校管理学研究专家与世界领先咨询机构高管 等综合背景人士共同组成的核心管理层和专家团队。在过去的近二十年中，知本咨询已经为数百家中国500强企业的跨越式成长提供服务，是中国大企业管理咨询与实施的最佳合作伙伴，也是中国目前具有最多原创管理技术、成长最快的专业咨询机构之一。
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