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一、上学期学校工作的总结 上学期我校在教学、安全、总务、少先队各方面都取得新的突破。 1、各种制度正在健全与完善 上学期我校先后制定了《教师量化方案》、《班主任量化方案》、《班主任工作职责》、以及〈教师的值班制度〉。2014—2015学年度完全按照相关制度、方案执行，每月将教师、班主任的工作及时进行量化公示，基本做到了公正、合理；教师值班制度化，并加强了楼梯口、中午、早晨领导班子的值班，保障了学生的安全。 2、各方面取得的成绩 教学成绩和教师荣誉的数量都取得了新的提升。 反思本学年在教学方面都得的成绩，追其原因有以下几个方面 （1）教学秩序正常化。从提前2分钟进教室开始，保障课堂40分钟，保障学生学习、教师授课时间，杜绝了教师上课迟到、空堂、早退现象发生。 （2）教师高尚师德的体现。为了提高学生的成绩，很多教师早晨7：30进教室、有的教师中午几个班来回跑、有的教师无论是学生课堂作业、还是家庭作业、都认真批阅，从来不放过一个差生，这些好的做法，这些优秀的教师，传递了一种的正能量，使我们学校形成了一种积极向上的好的风气。 （4）晨读、午练成为提高教学成绩的崔化剂。晨读、午练每天累计30分钟，每周累计150分钟，相当于4节课的时间，平时训练学生的养成教育，到期末复习成为我们提高教学成绩的崔化剂。 （5）复习期间不但要给学生认真讲解，更要给学生认真批阅作业，只讲不做，只做不批，成绩不会有大幅提高。 总之，要想获得荣誉、争当先进，成绩是第一位，没有成绩，就没有说服力。 当然上学期学校工作存在的问题： 1、领导干部的觉悟有待进一步提高，工作分工是常规，特殊情况需要调整，以学校安排为主。 2、业务检查的尤其是作业检查要加大覆盖面。 3、领导干部的工作也要记录与量化。 4、节假日值班要常规化，从领导干部开始。 二、今年教师安排 1、根据我校教师实际情况，7.12我把我校所有教师的信息，尤其是老教师的年龄、退休时间向教育办相关领导如实汇报，后来得知新分配教师安排到我校，又于8.20日到教育办要求增加教师人数，教育办相关领导给我的回复：1、大的环境。今年全市新招教师70人，去年全市新招教师270多人，比去年少招200多人，我镇新分配教师比去年少6—7人。2、小的环境。各校本年度正在离退休或即将退休的人数都在增加，我镇近几年将迎来退休高峰，因此各校所缺人数将无法得到补充。最后教育办领导批复：本年度不退休的教师正常安排工作。并将教师的考勤与绩效工资、乡镇补贴挂钩。在校长会领导再次强调，本年度不退休的教师正常安排工作，并近几年的形式更严峻，延迟退休也会很快来到；并指出本次7月份长工资，公务员平均300元，而教师的幅度是比较大，有的教师增幅在1000—2000元，部分教师的月工资已超过5000、6000甚至7000元，这在当前经济不景气，算是一个高工资，这就要求我们所有教师“用心倾力，做好本职工作，让社会满意、让家长满意、让学校满意、让学生满意，做人民满意教师，教人民满意学生，履行好师德。” 2、今年的课程安排 （1）周课时数：一般教师平均在15节以上，班主任平均在17节以上，有的甚至超过20节。 （2）领导班子成员一般都任主课，年轻教师任两个考试科目。 （3）部分教师需要考虑在课时上有所减少，只能比其他教师少1-2节，但不一定比去年少，因为今年平均课量要增加。 （4）学科的课时数严格按去年的课时数执行，不得更改。 三、本学年的工作目标 1、完善、修改补充《教师量化方案》、《班主任量化方案》、《教师工作职责》《班主任工作职责》。 2、根据教育办的要求，结合我校实际制定〈十九郎小学考勤制度〉，将教师的考勤（病假、事假）与本月的绩效工资、乡镇补贴挂勾。 3、制定教师的《师德考核方案》，作为评先树优的第一依据。 4、周六、周日、节假日按时值班。（领导班子成员先带好头开始） 5、抓好教师、班主任、学生管理，重点做好班级管理，对于教师、班主任、领导班子成员工作进行量化。 四、安全与廉政 1、安全 对学校进行全方位检查（消防、体育设施）、通告校车车主对校车进行检修、与试运行。 2、廉政 当前的形势要求守纪、守规、守法。从校长会上获息，条装办的两位领导，被章丘市纪律审查后，双轨。，下一步要对学校的财物、帐目进行审查。所以我校严格执行上级的财物管理：（1）教师小食堂严格按上级要求，只报水、电、损坏的用具，其他不再进行补助。（2）期末考试的教师用饭、租车不能报帐，下一步走“每学期一个月的班主任费。” 四、上学前上班时间 1、27、28、29教师上班，30休息，31日正常开学 2、开学前（27、28、29）作息时间：上午：8：00——11：10，下午：2：00——5：00 五、办公室 一办：新人、鞠学苗、刘桂玲、郑道淑（办公主任） 二办：王成 刘红云、靳庆洲（办公室主任） 三办：尹全贞、齐明江、颜世祥（办公室主任） 8.26领导班子会议 一、上学期工作总结 新的学期开始，上学期我校在教学、安全、总务、少先队、班级管理、教师管理都取得了令人满意的成绩，新的学期再一次明确领导班子分工： 校长：负责学校的全面工作。 副校长：负责学校的安全、纪律、电教、教师培训。 总务：负责学校的现金管理、帐目管理、总务方面档案、后勤保障及工会。 教导：负责学校的教学工作（体、卫、艺、心理）、各种教学方面的档案、督导、人事报表、宣传等。 少先队：负责学校的少先队工作、及卫生工作。 强调一点：领导班子的以常规分工为主，还要根据实际情况随时调整，以学校安排为准。 二、几点说明 学校领导干部就当前形势说明几点： 1、个人愿意干。2、白干。3、工作量比其他一般教师要大。4、觉悟高。 要求：工作不要有怨言，即要有学校管理工作，也要有一般教师的教学工作，这是十九郎小学实际情况，与其他学校没有可比性，因此领导班子成员，（1）服从学校工作安排。（平时以分工为主，特殊情况以学校安排为主。）（2）把工作干好，这是你应该干的。（3）不要眼睛盯着一般教师，如果总是以向一般教师看齐，这说明不具有领导干部的觉悟。更谈不是优秀。（4）下一步建立领导干部工作记录、量化体制。（你干了哪些工作？哪些工作不到位、不及时、不执行 ，必要时进行量化与教师量化捆绑）（5）下一步领导干部从工作日、节假日值班先带好头。（有老师暑假期间想来值班，结果不知道哪一天）（一方面监督两位门卫，一方面有一个好的影响） 三、今年学校工作安排的几点说明 1、领导班子都任主课，今年每位教师的课时量比去年要多，平均15节，并且有几位教师（刘、刘、颜），课时量低于15节，领导班子课时量要多于15节。 2、多给年青教师发展的机会。初步设想，领导班子成员不担任班主任。（郑、鞠、成、杨、尹、齐）（杨帅班主任如果明天工作安排有调整，再作调整。） 3、今年要进步修改完善《教师考核方案》、《班主任考核方案》、《教师、班主任工作职责》、《教师考勤方案》（特殊情况与绩效工作挂钩） 4、认真做好廉洁勤政。条装办有两位领导被双轨，（1）下一步加强资金与帐目的管理。（2）、教师小食堂严格按上级要求，只提供水、电、购买、维修生活用锅，其他严禁执行。（3）期末的监考、阅卷，教师的生活、租车，无法报，下一步走（每学期每个月的班主任费，原来用于教师值班，现在除了值班，教师考试用饭、租车） 四、今天工作安排 先把楼道内的卫生扫一遍。（一、杨帅、尹星 二、化强 三、张玉兰） 1、杨帅学校安排自查，并发教育体育网。（检查好传达室内领导导值班记录、包车记录）（张书记来检查信息在体网上没有） 3、通知校车（检修、试运行、签字） 4、与传达室人员、卫生清洁工签字。 2、杨帅、张玉兰、我教室内检查一遍，安全问题，、教室内线路、操场内体育器械。 3、四年级电灯、各班的线路扣板安好。 4、今天把教师的课时安排好，我看一看确定后，明天开会时公布。 5、杨帅安排好开学后教师的值班。 6、11：00下班，下午2：00上班 |
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