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北京时间3月14日，阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO俞永福通过内部邮件宣布，阿里影业与阿里巴巴大文娱达成共赢联动的多项战略合作，同时，基于业务协同原优酷土豆旗下的合一影业团队将整合加入阿里影业。此次调整显示，阿里巴巴大文娱旗下业务开始按照俞永福的设想，向“实业生态”的方向进发，真正的实现“一张图、一颗心、一场仗”。
阿里影业获得多项战略级资源支持 根据相关安排，阿里影业将与阿里巴巴大文娱旗下的优酷、阿里文学、阿里游戏围绕影视内容开展协同，阿里影业拥有这几个业务板块版权内容的优先合作权，以进行内容开发、投资、制作与发行，同时阿里影业拥有的版权内容，优酷土豆将获得优先的独家发行权和投资权。 与此同时，阿里影业将与阿里巴巴大文娱旗下业务围绕影视作品的营销宣传进行合作，充分利用各方的线上及线下渠道，实现宣传推广的协同和品牌效应最大化。 此外，阿里影业将与优酷合资成立艺人经纪公司，为影视及相关内容合作提供人才。阿里影业还将联合优酷、阿里文学共同出资开发网络大电影。 通过上述业务的协同，阿里影业内容制作的资源、能力和发行渠道都得到了提升，互联网宣发业务也有了更丰富的渠道。 合一影业团队整合加入阿里影业 俞永福在员工信中还宣布，基于业务协同，原优酷土豆旗下的合一影业团队将整合加入阿里影业，集中人才和业务矩阵优势，加速“一个影业”的发展。 合一影业成立于2014年8月，成立两年多时间以来投资了近40部电影，包括《捉妖记》、《唐人街探案》、《万万没想到》等票房大片。 
为更好的协同两家公司的人才和业务，阿里影业将成立电影业务中心（国内），俞永福、张强和原合一影业负责人刘开珞组成小班委。刘开珞将对俞永福汇报。 合一影业团队的加入，将使阿里影业的内容制作业务跨上新台阶，成为阿里巴巴大文娱板块内容产品的重要输出端口。
大文娱协同发展实业生态 早在去年10月底阿里巴巴大文娱启动筹建时，俞永福就明确指出，阿里巴巴大文娱的成立初衷之一就是为了更坚决的板块专业协同。 从阿里巴巴大文娱的业务组成来看，包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部，协同发展势在必行。 在俞永福的规划中，优酷和UC是两个用户平台引擎，其他业务的定位是“专业纵队”，整个大文娱按照“2+X”的业务矩阵来建设自己的生态。 俞永福把整合首站定在阿里影业，在出任阿里影业董事局主席兼CEO后，他在为数不多的几次公开发声中都提到“实业”。这亦成为他整合阿里影业中最重要的关键词。 俞永福认为，阿里影业的目标不是成为传统意义上的影视公司，更非拥有庞大资源的“玩家”，而是应该成为一家实打实的影视产业公司，把实业做实、做透，进而做大、做强。 随着此次业务整合的全面启动，阿里影业和大文娱板块之间的协同运营态势更加明显。 因而在员工信中，俞永福强调，随着战略明确和队形的展开，阿里影业将进入“拼专业、拼耐力、拼实业生态“的新阶段。
想必当初马爸爸任命俞永福的时候就是看出了他的这股子热血的劲儿。 2016年6月，阿里集团CEO张勇宣布成立集团“大文娱工作领导小组”，由俞永福出任组长，此举拉开了阿里巴巴大文娱整合协同的序幕。同年11月1日，俞永福通过内部信表示，要用做实业的心态做文化娱乐业务，要建设“2+X”的业务矩阵实现板块内部协同。在他的规划中，阿里大文娱将是技术创造力、内容创造力和商业创造力三者融合之地。在阿里文化娱乐集团的“2+X”业务架构中，阿里影业将是重要的业务纵队。 
邵晓锋于2014年6月以阿里集团秘书长、阿里集团风险委员会主席的身份兼任阿里影业集团董事局主席至今。任职期间主导了阿里影业对粤科软件、博纳影业、大地院线以及斯皮尔伯格旗下的AmblinPartners等产业链公司的并购或战略入股。 对于此次任命，马云表示，特别感谢邵晓锋为阿里影业奠定的基础。相信俞永福将会带领阿里影业进一步开拓和创新国内外市场，用更多更好的作品，引领中国娱乐文化产业的升级和变化。 那么俞永福是何方神圣呢？ 2006年年底加入UC优视公司，任UC优视董事长兼首席执行官。作为优秀的团队带头人，俞永福在过去几年时间里，成功领导了UC优视在业务模式、公司管理、团队建设和资本运作层面的变革，使得公司三年内取得超过100倍的业务成长。2001年初，俞永福作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。在2011年底，荣获“2011年度华人经济领袖 ”称号。2014年俞永福将出任阿里UC移动事业群总裁。 看来马爸爸是看中了他在互联网界的优秀业绩经验，才万里挑出的这样人才，希望小福哥不要辜负了马云的厚望。
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