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近日，阿里影业动作频频，阿里巴巴集团对于文化娱乐板块的协同和整合规划正在密集推动中。 12月5日，阿里影业宣布，对组织和业务形态进行全面升级，在内部组织方式上致力于成为内容产业的“高盛型组织”，并推出类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制。阿里巴巴影业董事局主席俞永福将兼任CEO，原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁，向俞永福直接汇报。这是俞永福接手阿里影业之后，首次对外展示他对阿里影业未来发展的战略思考和定位。 11月21日晚，阿里影业发布公告称，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福即日起接任邵晓锋出任阿里巴巴影业集团董事局主席。
不久前，也就是10月31日，阿里巴巴集团宣布，正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团，同时筹集规模超100亿元人民币的大文娱产业基金，长期坚定地投资未来的文化娱乐生态。同时，阿里巴巴集团任命俞永福为阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO，分管大文娱版块各公司相关业务。
近日，阿里影业动作频频，此前宣布正式筹建的阿里巴巴文化娱乐集团已经进入组织结构和业务模式的升级提速时刻，阿里巴巴集团对于文化娱乐板块的协同和整合规划已在密集推动中。 俞永福 俞永福将兼任阿里影业CEO的公告发布后，俞永福向阿里巴巴影业全员发出《阿里影业加速度：业务加速，组织升级》邮件。他指出，阿里影业的目标不是要成为传统意义上的影视公司，“非传统”的属性决定了阿里影业必须要在行业既有规律基础上进行模式创新的同时，具备并且持续提升专业能力，以及能够充分应对行业变化的组织形态。 俞永福说，影视行业资金和人才高度密集，同时具有高风险特征，“基于这样的行业特征，进入新阶段的阿里影业必须升级组织形态和业务形态，更坚决的执行，更有效的推进和更强力的保障。” 因而，阿里巴巴影业将推行新的组织形态，业务运行上更加扁平化，组织结构上向业务合伙人形态和心态上升级，成为吸引人才的竞争力平台，致力于成为内容产业的“高盛型组织”。这将是阿里影业在组织形态和业务保障体系的一次重大创新。 具体措施是，在现有上市公司管理架构下，在内部推行类似于“业务合伙人”形态的管理结构和激励机制，纵向打通个人上升通道和激励通道，横向建立自律和自驱的业务协同形态，使员工的资源和能力转化为平台资源和能力，并建设可上可下、拥有充分张力的人才引进和培养的通道。 俞永福表示，未来阿里影业会把业务阵型梳理为前端业务团队、中台产品团队以及后台保障团队。业务全力冲刺，前中后台全面打通。与此同时，建立风险监控模型，解决好业务拓展、产品标准化和风险管理的三者平衡，全力驱动业务需求。 “未来很美好，现实很严峻，”俞永福认为，国内影视行业经过数年的野蛮发展，产业正在进入淘汰升级周期，明年将大批影视企业主动和被动退出，这是对玩家的挑战，是对实业家的机会。“市场不需要多一家拥有庞大资源的“玩家”，需要的是一家实打实的影视产业公司。我们要把实业做实、做透，进而做大、做强。” 此前，俞永福已经定义，在阿里巴巴文化娱乐集团的“2 X”业务架构中，阿里影业将是重要的业务纵队。 在他的规划中，阿里大文娱将是技术创造力、内容创造力和商业创造力三者融合之地，各大业务板块之间分工合作并各有专长，从而使“年轻人的快乐更阳光”，而阿里影业毫无疑问将是其中重要一环。
俞永福说，“非常荣幸能够接力邵晓锋服务阿里影业的消费者和投资者。阿里影业新任董事会将基于市场形态和技术革新趋势，依托阿里巴巴大文娱业务的优势资源和良好业务环境，专注创新，在行业发展规律基础上探索并提升内容行业的发展路径，为投资者创造可持续的长期价值”。
阿里巴巴文化娱乐集团囊括了阿里影业、优酷土豆、合一集团、阿里音乐、阿里游戏、阿里文学、阿里体育和UC等多条业务线，想通过一个组织将它们都整合在一起，这在国内互联网公司中还从未有过先例，它的难度之高可想而知。阿里巴巴集团任命俞永福为阿里文娱董事长兼CEO，看中的很可能是俞永福的判断力。
其实，做过UC、高德和阿里妈妈的俞永福此前距离文化娱乐圈并不是特别近，但是，俞永福当年通过游戏、海外市场打破UC的瓶颈，通过拿掉不成熟的LBS概念、集中资源做核心业务的方式，改变了高德萎靡很久的状态。再加上兼任阿里妈妈总裁一年多的履历，俞永福得到了集团层面相当高的认可度。
在众多被阿里收购公司的高层中，只有UC的俞永福进入了阿里的核心权力机构——战略决策委员会。
此次，阿里集团在任命俞永福为阿里文娱董事长兼CEO后，又让其担任阿里影业董事局主席兼任CEO，也体现了阿里巴巴集团对于阿里影业的足够重视。 邵晓锋于2014年6月以阿里巴巴集团秘书长，阿里巴巴集团风险委员会主席的身份兼任阿里巴巴影业集团董事局主席至今。
邵晓锋任职期间，已帮助阿里影业实现了从传统的影视制作公司，到基于互联网的全产业链娱乐平台的飞跃式转型。在此期间，邵晓锋主导了阿里影业对粤科软件、博纳影业、大地院线以及斯皮尔伯格旗下的Amblin Partners等产业链公司的并购或战略入股。
目前，阿里影业正在加速发展，虽然年轻，但是早已开始布局海外市场。除了联合发行《碟中谍5》、参与投资《忍者神龟2》《星际迷航：超越星辰》等等之外，去年在公布“A计划”时，阿里影业就计划拍一个系列的大片，请到国际一流的导演和主创团队到中国来拍摄，以培养中国的人才。当年轻导演的团队成熟以后，在第三部、第四部之后就可以让中国的团队担当主力亲自拍电影。 10月20日，阿里影业与英国Working Partners公司及其母公司Coolabi集团达成协议，获得《猫武士》电影版权。
一个月后，北京时间11月20日，阿里巴巴影业集团（HK：01060）宣布，国际顶级制片人大卫·海曼将担当《猫武士》电影的制片人。大卫·海曼的加入，标志着《猫武士》这部奇幻巨制电影正式启航，也意味着阿里影业的全球化战略再下一城。 正如马云所说，阿里巴巴重点有两个投资方向，一个是快乐，一个是健康，阿里影业也是如此。
阿里影业CEO张强曾表示，其实一开始阿里影业的定义就是喜剧片的战略，包括阿里巴巴的logo就是一个笑脸，当时阿里巴巴成立的理念也是“创造快乐，成就梦想”，因此，喜剧风格将是阿里影业电影的重要特点。而今年年底，12月23日，阿里影业首部主投主控的电影——爱情喜剧《摆渡人》也即将上映。 马云表示：“我们坚信以阿里影业为代表的阿里大文娱，将会让年轻人更好的享受生活，对未来充满乐观。我也特别感谢邵晓锋为阿里影业奠定的基础和开创。十几年来，每逢阿里巴巴的重大时刻与变革节点，前沿都有一群像邵晓锋一样的优秀的开拓者和开创者，面对从来没有做过的事情，敢于承担，坚韧不拔，勇于创新和突破。我们相信俞永福将会带领阿里影业进一步开拓和创新国内外市场，用更多更好的作品，引领中国娱乐文化产业的升级和变化”。 附：俞永福致员工信全文：
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