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陈苏冬:如何用SWOT分析找到核心竞争力,更好地建立个人品牌

 blackhappy 2020-08-15
陈苏冬:如何用SWOT分析找到核心竞争力,更好地建立个人品牌

SWOT分析工具是一种战略分析方法,也是一种势态分析,应用于个人品牌,意即可以根据自身的内外在条件进行分析,找出自己的优势及核心竞争力之所在。在此基础上,遵循“继承、停止、强化、增加”的原则制定个人品牌的战略规划。

品牌打造过程中,我们会做品牌体检,从而发现品牌,创建品牌,传播品牌,以及最后管理品牌,个人品牌打造其实也是如此。

品牌体检用SWOT分析会对政策,行业,对手,还有自身进行分析,其目的是“强化优势,弱化劣势,成就机会,抵御风险”,对于个人SWOT分析,我们主要把焦点放在优势和机会上。

我在和一些客户沟通的过程中,有人会产生回避、抵抗的情绪,也有人一下子回忆不出过去的很多内容,其原因在于平时没有学会接纳自己,肯定自己,更没有过360°考评的经历。但是打造个人品牌,意味着你需要真实,保持真实的自己,找到你潜在的优势和机会,并进行有意识的经营,这样才能形成一个健康长久的成功个人品牌。

下面我具体的讲下SWOT分析大家需要结合思考的内容,从而让大家有个参考。

优势结合你的愿景和目标,找出你的核心专长,如善用沟通交际,社会关系处理,使得优势放大更好的拿到结果。

劣势你的短板在哪里,需要改进的地方是什么?有些不足会影响你的发展,因此你需要正视致命的弱点并在计划中攻克它。

机会洞察政治、经济、文化、技术等外部环境的变化,发现哪些变化能够支撑并推进你的人生规划。对于能够提升你的技能、推动事业发展的机遇,应紧紧抓住并最大化利用它。

威胁机遇很少而威胁很多,而且形式多样。诸如同一岗位的竞争者、行业政策的调控以及各种不可抗力的环境因素。特别是突发的个人品牌危机,如果经由媒体无限地放大,又该如何应对。

当评估完优势和劣势,分析完机会和威胁后,按照“继承、停止、强化、增加”的原则,结合个人时间平衡表我们需要做进一步分析,从而确定继续做什么?停止做什么?开始做什么?以及重新制定时间平衡表,计划和实施来完成个人品牌的核心竞争力打造。

案例展示

目标:高价值客户开发

(1)继续做:强化高价值客户关系,聚焦行业开发,媒体公关

(2)停止做:广告宣传,聚焦媒体公关

(3)开始做:从原有销售部中组建大客户销售部,建立大客户招聘,培训,激励,管理,考核体系,进行全员个人品牌知识培训以及打造。

总之,个人品牌规划是一项系统工程,SWOT分析也只是个人核心竞争力打造的一个工具方法之一,不过大家可以先学习用起来,边用边完善自己的核心竞争力,这样能更好的建立个人品牌。

作者简介:

陈苏冬,个人品牌教练,南京传奇网络创始人,《个人品牌打造五步法》创立者,6年企业管理咨询经验,3年品牌运营经验,曾任纷享销客南京商学院培训校长,钉钉苏皖区服务商运营总监,上海帮家师傅全国运营负责人,目前是江苏电视台《女人帮》栏目等社群品牌商业战略顾问。

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