三、工程造价管理组织 1.建设行政主管部门 2.市场参与者:承包企业、设计单位、工程造价咨询单位等 3.行业协会。 第四节 工程造价管理的内容 一、工程造价管理 1.概念: ①投资者而言,建设工程投资费用管理; ②承包商而言,工程价格管理。 2.目标:合理确定和有效控制造价。 3.任务:全过程动态管理。 4.内容:科学确定费用构成,正确编制估算、概预算、结算、决算,对工程造价实行有效控制,做好基础工作(定额、指标、信息、清单计价规则、专业队伍建设等)。 二、工程造价的合理确定和有效控制 1.合理确定 正确编制估算、概算、预算、合同价、结算、决算。 2.有效控制的原则 (1)以设计阶段为重点,实行全过程造价管理。 (2)主动控制工程造价。 (3)技术和经济相结合 三、全过程造价控制的基本方法 1.利用科学的可行性研究,优化建设方案。 2.推行限额设计 3.利用价值工程 4.实行招标投标 5.加强合同管理 第五节 工程造价咨询单位资质和执(从)业资格 一、工程造价咨询单位管理 1.依据:74号、135号部长令 2.工程造价咨询单位:接受委托,对建设项目工程造价的确定和控制提供专业服务,出具工程造价成果文件的中介组织或电影咨询服务机构。 3.工程造价咨询标准:甲级、乙级。 4.撤销工程造价咨询单位行政许可的情形。 二、造价工程师执业资格 1.依据:75号令《造价工程师注册管理办法》,建设部278号公告。 2.注册:初始注册、续期注册、变更注册 3.造价工程师权利和义务 三、造价员管理 |
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