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朋友小朱最近遇到了一些职场困扰，去年底她的部门来了一位新领导，有大公司的光环，然后新领导还带了一位“亲信”跟随过来。 小朱本想着可以跟着新领导学到一些新本事，没想到对方来了以后就对她非常不友好，比如工作上架空小朱的职责，还提拔了那位“亲信”做主管，和小朱的职位一样。 新领导的做法让小朱有了满满的危机感，感觉这个架势就是打算逼迫自己离职啊！ 于是就在前几天，她请我喝咖啡，单独请教我关于这个问题。 对此，我就说了三点看法。 一、先做好自己，不给领导合法辞退的机会有一些员工，因为感觉到领导的打压，会觉得自己非常委屈，于是在各种工作方面采取和领导对立的措施。 比如我曾经认识一位在某机械制造厂上班的员工，他们公司当初希望主动劝退一批老员工。 可员工们也都不傻，谁愿意平白无故主动离职呢？ 于是我认识那个员工自作聪明，觉得领导想辞退自己，便采取对抗的措施，经常迟到早退，不把工作给做好。 他以为这样的行为可以要挟到领导，谁料到半个月后，公司人事部门一纸辞退通知书过来，写着是“严重违法公司规章制度，依据劳动法予以解聘”。 那位员工简直蒙了！他根本没想到自己的小聪明反倒是害了自己，现在给公司抓到了违规的把柄，即使不想辞职都不行了！ 通过这个案例，我希望告诉大家的是，领导想要辞退自己，这时候沉住气是最主要的，千万别意气用事，做出给人家拿证据、留把柄的“蠢事”。 你只要品行端正、按要求履行好正常的工作任务，单位是不可能轻松把你给辞退的。 怕就怕自己乱了阵脚，着了公司领导的套。 二、搞清楚领导为何希望辞退自己，采取针对措施像小朱这样的情况，新领导希望打压她，必然是存在原因的。 首先，新官上任，对现有团队的成员也必然是要做一个盘点和梳理，哪些人可以信赖，哪些人不值得信赖。 小朱和那位新领导本就不认识，不可能无缘无故对其进行打压，多半是因为新领导刚开始和她接触的过程中，感觉到了某些抵触或者不配合。 在和小朱交流的过程中，她也回忆起了刚开始的状态，那时候小朱正好工作非常忙，新领导来的一周内，自己都没有主动去对方办公室汇报过。 这对于一些很注重权力地位的领导来说，自然是一种信号，领导会觉得小朱是有些无视自己，所以此后自然也对她不太满意了。 其次，新领导空降过来，也带了自己的“亲信”。假如小朱没有处好和他们的关系，那么自然就会被认为是“旧势力”的代表者。 新领导要在整个团队中树立权威，打压老员工的主管小朱是最有效的方式了，其他人看到状况以后，也就学会了听话。 所以，可能在工作能力上小朱并不差，但是职场是个复杂的江湖，不是能力强就可以一招鲜生存得很好，有时候做人比做事更加重要。 针对小朱的状况，我给她的建议就是主动与领导多沟通，表达自己的尊重和拥护，想办法化解当初的一些间隙，不要觉得面子有那么的重要，在职场上胳膊通常拧不过大腿，维护好领导的关系就是维护好自身利益。 三、依靠平台不可靠，培养核心竞争力才是关键虽说职场上和领导的关系十分重要，可实质上最根本还是你的核心竞争力。 就拿小朱的例子来说，如果领导的为人非常可恶，小朱尽了全力都没法和对方相处好，而领导还要千方百计赶走她该怎么办呢？ 这时候小朱只有两条路： 第一条路，不管领导怎么对自己，只要做好本职工作，领导也并不能拿她怎么样，起码自己没犯错。 第二条路，不把时间消耗在和领导的内斗上，条条大路通罗马，此处不留人，自有留人处，小朱可以骑驴找马重新找一份新工作。 所以问题来了，一个真正优秀的员工，是不会担心公司里遭到排挤或者面临被辞退风险的，因为这个市场环境都很透明，你真的有价值，外部的猎头、同行HR都等着挖角，难道还需要在这里受委屈吗？ 所以小朱对于这样的局面，看问题需要从本质上考虑，你无法选择拥有什么样的领导，但却可以选择让自己变成什么样的人。 当然，这一切都离不开个人的努力。 |
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