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“旅游+体育”将成为新时期旅游发展的新引擎和新动力、旅游休闲领域的新亮点，旅游综合开发为体育产业发展提供了足够的场地，也为体育产业从实物型消费向参与型和观赏型消费扩展提供了可能。 体育旅游开发模式的确定，是体育旅游业可持续发展的宏观基础。绿维文旅认为，体育旅游的开发模式从主导资源的类型分类，分为专项型开发模式、组合型体育旅游开发模式、附带型体育旅游开发模式；从体育旅游资源结构与区位条件配合分类，分为资源开发模式、市场开发模式、创新开发模式；从产业角度分类，分为“体育+旅游”开发模式、“旅游+体育”开发模式。 （一）从主导资源的类型分类 1、专项型开发模式 所谓专项型体育旅游开发是指以某一种体育旅游产品为开发目标，将体育旅游资源开发成唯一的旅游吸引物，旅游者的旅游目的也是单纯的奔着这一吸引物而来。 2、组合型体育旅游开发模式 所谓组合型体育旅游开发是指将体育与其他旅游资源相互配合，在整合资源开发过程中，体育资源不具有独占地位，而是和其他产品相互融合。以这种形式进行开发，主要是针对体育资源（包括民族传统体育资源）较为丰富，同时又具有优美自然风景和深厚历史文化底蕴的地区，在开发过程中，体育资源是开发的重点资源。 3、附带型体育旅游开发模式 绿维文旅认为，附带型体育旅游开发模式是指在一般旅游活动中附带介绍体育知识，旅游过程中或结束时观看体育表演，或参加体育娱乐等活动。附带型体育旅游资源开发模式与组合型有些类似，只是体育在与其他旅游产品的组合中起附带性作用。 （二）从体育旅游资源结构与区位条件配合分类 1、资源型发展模式 资源型发展模式是在体育旅游资源价值优势十分明显，但当地区位条件一般，区域经济欠发达的地区，充分发挥地方特色，通过国家在资金、政策上的扶持，选择有代表性的项目合理布局，有重点地进行开发，使体育旅游资源的吸引功能得到最大限度的利用，完成资源优势向产品优势的转化。 2、市场型发展模式 市场型发展模式是在体育旅游资源特色不是特别突出，但当地区位条件和区域经济条件十分优越，可进入性强，距客源市场较近的地区，在对体育旅游市场进行细分的基础上，以旅游者的旅游需求为导向，进行产品的全面开发，最终实现经济效益、社会效益和生态环境效益的均衡发展。 3、创新型发展模式 绿维文旅认为，创新型发展模式是在体育资源的特色、当地区位条件，以及经济条件都不是特别突出的情况下，通过对体育旅游产品及形象的创新，挖掘文化内涵，或是利用时事动态等进行产品开发，以满足旅游者的新、奇、异的需求或突发性需求。根据对入境旅游者抽样调查显示，入境旅游者对中国旅游资源感兴趣的地方仍集中在山水风光和文物古迹，对民俗风情和饮食烹饪也有浓厚兴趣。中国体育旅游开发可以以此为依托来设计新的产品形象，形成富有创意的新产品。 （三）从产业角度分类 1、“旅游＋体育”模式 绿维文旅认为，“旅游＋体育”模式是指以旅游资源为依托开发体育旅游产品，就是充分利用资源条件，寻找开发体育旅游的切入点，增加旅游活动的内容，提高旅游产品的吸引力，实现旅游业的可持续发展。旅游过程中的各种体育现象可以概括为旅游者的各种身体娱乐、身体锻炼、体育竞赛、体育探险、体育购物、体育观赏、体育考古、体育会议、体育保健及康复等内容。 2、“体育＋旅游”模式 绿维文旅认为，“体育＋旅游”模式是指以体育资源为依托开发体育旅游产品，即充分利用体育竞赛、表演或节庆活动，扩大宣传，提高组织规格，吸引更多的观摩者，以提高举办地的对外影响和增加经济收入。同时，在以体育资源为依托开发旅游产品的过程中，还要加强城市管理和规划，尤其是要加强举办地旅游景点的规划与建设。 |
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