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公司老板总是觉得员工的执行力不到位，实际上老板要先从制度上解决问题，老板如果能够做到巧妙的设计规则，就能制定规矩，还能让员工快乐的执行。 1、上班迟到的问题： 打开捐款的背景音乐，准备好乐捐。上班迟到的现象，在各个单位和公司都会存在。要想避免这个问题，可以实行乐捐制度。一到上班时间公司就准时召开晨会，如果有员工迟到，他就可以当着全体同事的面进行乐捐，具体金额由公司来制定。 2、关于上班收手机的问题： 首先要明确员工拿着手机做什么，如果从事工作相关没有问题，如果是玩游戏，就可以全体收起来。收手机不是目的，重点要收心。手机利用好了就可以作为一个工具促进工作效率的提高。手机利用不好，就会耽误大家的上班时间，这样也会导致工作效率下降。 3、规矩无法坚持的问题： 了解制定规矩的初心，有制定规则的奖惩措施。制定规矩是为了让工作任务执行起来更加有效率，毕竟“无规矩不成方圆“。如果有人违反了规矩违反了制度，那么就要受到相应的惩罚，对于日常表现特别优秀而且从来不违反制度的员工可以给予适当的奖励。记住：罚要很深刻，奖要真开心。 4、如何调动员工积极性： 首先要了解员工需求，制定满足员工需求的规则，来调动他的积极性。比如说员工想赚钱，那么你就要调动你的资源和制度，想办法让员工赚到更多的钱，这样他的工作才会积极才会有动力。比如员工想买一辆车，那么老板就给员工制定激励办法，并告诉他：如果达到这个目标，那么当目标达到的时候，公司就会奖励他一辆车。 5、如何开晨会： 可以跳快乐的舞蹈来让大家更容易进入工作状态，着装检查，特殊情况的沟通。“不要在晨会上批评大家，这是大忌。” 6、如何考察员工人品： 可以从工作中的方方面面来进行，母亲节送给员工母亲礼物，看看员工是否送给母亲也可以看出员工的孝心。通过母亲节为员工母亲送礼物的事情，增加了员工的归属感，同时，员工母亲对此也会深受感动，更加支持员工的工作。工作中还有很多方面可以看出员工是否有爱心或者爱占便宜等问题。送礼物的目的是要解决问题，根据自己单位的情况灵活运用。 7、具体岗位工作内容要明确。比如牙科门诊前台的工作内容，包括：接待、询问主诉、分诊、录入信息、追访、统计数据汇总表格等。老板在口腔医生招聘或前台岗位招聘的时候要跟员工说明白岗位内容和岗位职责，并给出纸质文件阅读签字。 巧妙设计规则的案例还有很多，只要各位老板注重方法，那么你的制度就会很容易得到执行。 |
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