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在工作场所，领导者与员工之间的关系是互补的。领导者具有整体规划并指导方向，而员工则是高管人员，他们努力工作并按着领导目标迈进。他们在一起，妥善处理工作，取得了双赢的结果。 人们之间讲的是缘分，工作也讲究默契。如果领导和员工都能满足这两个条件，我相信员工将能助力领导发展。 那么，什么样的员工满意领导者？当领导者想要提升员工时，他不仅会看他的能力，而且还会关注以下几个方面。  点击加载图片 一：态度 美国畅销书作家，演说家罗曼.W.皮尔曾出版一本《态度决定一切》的书。他指出：态度决定一切，这意味着一个人的态度将影响他的工作成果。 在某种程度上，一个人的工作表现取决于他的工作态度。无论一个人有多能干，他的工作态度都不认真，敷衍和不进取，很难取得成就，即使完成任务后，结果也只是中等。 相反，一个人努力工作，积极学习。即使他的才华不足，他至少也不会犯错误，并且基本上会取得良好的工作成果。 我们周围也有一些特别的人。他们有能力，但态度恶劣，不服从管理，尤其是挑战权威，不考虑领导的安排，不与同事合作，不管这种类型的员工多么优秀，领导者都不会得到提升。原因是，谁会用一个不听话作为左臂和右臂？ 领导者需要可以控制的员工，以便他们不仅具有安全感，而且还可以确保自己的权威。毕竟，领导者提倡员工找到可以帮助他的人，而不是违背他的意愿的人。  点击加载图片 二：忠诚 忠诚度是员工对公司的认可和态度的考验。我们所谓的忠诚度不是加入一家公司并终身跟随一位老板。但是，当您在这家公司工作时，您的忠诚度就会体现在对老板，对岗位的热爱和信任中去。 当然，员工忠诚度与公司是否具有人性化的管理以及广阔的发展阶段有关，如果员工喜欢公司，那么自然就会忠诚。相反，如果公司无人请味，员工流动性就会增加，何谈忠诚？ 因此，在这种环境下，领导者最需要高度忠诚的员工。 如果领导者想在公司中立足，并让老板看到自己的亮点，那么他就必须找到一位志同道合的助手，以协助自己的事业。而且，如果没有忠诚的员工，就很难成为领导者的知己，而领导者通常不会考虑这种人。 如果员工已经跟随自己多年，熟悉自己的工作习惯，懂得如何遵守自己的话，并且很认真，那么领导者将是第一个考虑这种忠诚度高的员工，提拔他们并使其成为知己的人。  点击加载图片 三：责任 领导看中一个员工，并且很大程度上是员工让他少操心。例如，员工可以确保所安排的事情顺利完成，并且所有事情都有汇报。当他们遇到问题时，他们会提前为领导者解决方案，并走在领导者面前克服困难。 责任是人品德的体现。尽管有些人认为“公司给多少薪水，就做多少事情。”但是，如果您为应对而工作，则只能成为机器人。但是，当员工增加责任感时，他们就能完美地完成工作并使领导安心。 试问，领导者怎能不爱这种负责任的员工？  点击加载图片 领导提拔一个员工，并非只看他的能力，一个人即使能力再强，但是他不具备责任心、忠诚度、态度也骄横跋扈的，一般都不太受领导喜欢。 |
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