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领导要提拔下属, 能力不是第一, 这三点才是关键

2020-08-20  嘉陵江一...

在工作场所,领导者与员工之间的关系是互补的。领导者具有整体规划并指导方向,而员工则是高管人员,他们努力工作并按着领导目标迈进。他们在一起,妥善处理工作,取得了双赢的结果。

人们之间讲的是缘分,工作也讲究默契。如果领导和员工都能满足这两个条件,我相信员工将能助力领导发展。

那么,什么样的员工满意领导者?当领导者想要提升员工时,他不仅会看他的能力,而且还会关注以下几个方面。

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一:态度

美国畅销书作家,演说家罗曼.W.皮尔曾出版一本《态度决定一切》的书。他指出:态度决定一切,这意味着一个人的态度将影响他的工作成果。

在某种程度上,一个人的工作表现取决于他的工作态度。无论一个人有多能干,他的工作态度都不认真,敷衍和不进取,很难取得成就,即使完成任务后,结果也只是中等。

相反,一个人努力工作,积极学习。即使他的才华不足,他至少也不会犯错误,并且基本上会取得良好的工作成果。

我们周围也有一些特别的人。他们有能力,但态度恶劣,不服从管理,尤其是挑战权威,不考虑领导的安排,不与同事合作,不管这种类型的员工多么优秀,领导者都不会得到提升。原因是,谁会用一个不听话作为左臂和右臂?

领导者需要可以控制的员工,以便他们不仅具有安全感,而且还可以确保自己的权威。毕竟,领导者提倡员工找到可以帮助他的人,而不是违背他的意愿的人。

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二:忠诚

忠诚度是员工对公司的认可和态度的考验。我们所谓的忠诚度不是加入一家公司并终身跟随一位老板。但是,当您在这家公司工作时,您的忠诚度就会体现在对老板,对岗位的热爱和信任中去。

当然,员工忠诚度与公司是否具有人性化的管理以及广阔的发展阶段有关,如果员工喜欢公司,那么自然就会忠诚。相反,如果公司无人请味,员工流动性就会增加,何谈忠诚?

因此,在这种环境下,领导者最需要高度忠诚的员工。

如果领导者想在公司中立足,并让老板看到自己的亮点,那么他就必须找到一位志同道合的助手,以协助自己的事业。而且,如果没有忠诚的员工,就很难成为领导者的知己,而领导者通常不会考虑这种人。

如果员工已经跟随自己多年,熟悉自己的工作习惯,懂得如何遵守自己的话,并且很认真,那么领导者将是第一个考虑这种忠诚度高的员工,提拔他们并使其成为知己的人。

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三:责任

领导看中一个员工,并且很大程度上是员工让他少操心。例如,员工可以确保所安排的事情顺利完成,并且所有事情都有汇报。当他们遇到问题时,他们会提前为领导者解决方案,并走在领导者面前克服困难。

责任是人品德的体现。尽管有些人认为“公司给多少薪水,就做多少事情。”但是,如果您为应对而工作,则只能成为机器人。但是,当员工增加责任感时,他们就能完美地完成工作并使领导安心。

试问,领导者怎能不爱这种负责任的员工?

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领导提拔一个员工,并非只看他的能力,一个人即使能力再强,但是他不具备责任心、忠诚度、态度也骄横跋扈的,一般都不太受领导喜欢。

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