如何成为一个优秀的管理人员？21页中层管理人员培训课件，专业

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

中层管理人员培训

成果导向思维

隆基作风：追求结果 反应迅速

信守承诺 乐于沟通

人人出结果 事事有结果

结果决定行为方式

客户只为结果买单

行动创造结果，结果改变人生

责任思维

责任思维：成熟者的标志

责任是一个完整的体系

天下兴亡，匹夫有责

责任管控点：猴子管理法则

对成果负责：坚守承诺、没有借口、决不放弃

成功源于责任

责任感和使命感

公司的利益应放在首位

说真话，守纪

带头做好本职工作

建立健全责任制

分工负责，不推诿责任

相互配合，形成团结奋进的氛围

杜绝各扫门前雪、互不服气

团队关系要简单，不能盼别人出问题，显示自己胜利

涉及协作的事，应从自身做好，不强调对方如何做

对客户负责，结果是检验工作的标准

团队是伙伴关系，不能相互攻击、指责，用制度指导管理

协作思维

协作：帮助别人，成就自己

向蚂蚁学习团队协作

没有完美的个人，唯有完美的团队

协作是一种“多赢”

三个和尚定律

心胸开阔

工作比贡献、技术、能力

承认别人比自己好，伴随公司成长

学会大海的能容，增强团队凝聚力

提倡实干

保护干事的人，不能形成不干事的人指责干事的人

不偏听、偏信

努力就会做好，加强管理

班子要团结

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