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说起扎克伯格，大家都不陌生，他一手创立并管理的Facebook是世界上最大的社交网络，他也因此占据了富豪榜的前几位，成为许多人的偶像。 根据2016年最新的财报，Facebook月活跃用户继续稳定增长，新增月活跃用户6000万人，总数达到17.1亿人。 扎克伯格在2016年年初的会议上预计到2030年时，Facebook用户总数将达50亿人，光是想想就让人对这家公司产生油然的敬意。 扎克伯格和Facebook的成功不用我多说，我想说的是，这个世界上从来不缺少天才，这么多天才里，为什么偏偏是扎克伯格创立的Facebook成为社交巨头？ 我查阅了扎克伯格的资料，发现了他高中时一件有意思的事，这也许从一个侧面回答上面这个问题。 扎克伯格出生在美国纽约的一个犹太人家庭，从小受过良好的教育，他的父亲在20世纪90年代就曾教导他AtariBASIC Programming，之后又聘请软件研发者David Newman当他的家教。 Newman曾说扎克伯格是一个神童，扎克伯格很喜欢程序设计，中学时就开始编写程序，特别是沟通工具与游戏类。 他开发过一个名为ZuckNet的软件程序，让父亲可以在家里与牙医诊所交流，这套系统甚至可以视为后来的美国在线实时通信软件的原始版本。 扎克伯格在高中时期，还开发过一个名为Synapse Media Player的音乐程序。 Synapse Media Player借由人工智能来学习用户听音乐的习惯，然后根据用户的喜好，为用户推荐音乐，被PC Magazine评价为3颗星，非常受用户欢迎。 当时微软和美国在线都看上了这款软件，都愿意以几百万美元收购这款音乐播放器并聘用他。 这大概是2000年左右，对一个高中生来说，突然就能成为百万富翁无疑是天大的好事，但出人意料的是扎克伯格居然拒绝了。 扎克伯格拒绝微软和美国在线的收购，并不是有更好的商业运营计划，而是选择把这款软件上传到网上，供网民们免费下载。 这让很多人大跌眼镜，这就是把到手的几百万美元随手扔了，这简直太败家了。 也许对扎克伯格来说，他开发软件并不是为了赚钱，纯粹是出于兴趣，让更多的人使用比赚钱更重要。 而这件事也许能解释天才这么多，为什么偏偏是扎克伯格让Facebook成为社交巨头，因为他能抵抗住诱惑，格局和心胸都比较大。 在Facebook发展的初期，谷歌、雅虎、美国媒体巨头Viacom等多家公司都有收购Facebook的想法。 但扎克伯格高中时就有拒绝过微软和美国在线收购的经验，因此面对这些公司对Facebook的收购请求，他都能等闲视之，虽然也经过一些谈判，但最终都没有达成收购。 如果换作其他创业者，可能早就选择把公司卖掉了，比如Facebook早期有一个主要竞争对手，知名的社交网站Myspace。 Myspace是当时世界上最有名的社交网站之一，它为全球用户提供了一个集交友、个人信息分享、即时通讯等多种功能于一体的互动平台，一度拥有超过2亿名注册用户，并且以每天新增23万注册用户的速度快速增长。 但Myspace没有抵抗住资本的诱惑，于2005年7月被传媒大亨默多克的新闻集团以5.8亿美元现金收购。 收购后的几年，有新闻集团的支持，Myspace发展迅速，但默多克懂媒体但不懂SNS，把以交往、关系为核心的SNS最后做成了一个在线媒体。 在2009年5月份，Myspace在美国独立用户访问量下降到7024万，被竞争对手Facebook超越，后来Myspace情况越来越不妙，现在和Facebook已经完全没法比了。 如果Myspace的创始人也能抵抗住诱惑，格局和心胸再大一些，拒绝新闻集团的收购，后来的Facebook能否如此顺利地成为世界最大的社交媒体还要打个问号。 同样的案例在商场中屡见不鲜，比如现在如日中天的淘宝，刚成立时面临着一个强大的对手，易趣，当时的易趣是C2C电商的霸主，但后来被ebay收购了，这才给了淘宝机会。 马云曾经公开表示，如果邵亦波2003年没有卖掉易趣，他肯定不会创立淘宝，因为那是在太岁头上动土。 还有许多国有品牌，比如活力28，乐百氏、美加净，丁家宜、北冰洋等，当时都是知名的品牌，但被外资收购后就逐渐销声匿迹了。 如果创始人和心胸和格局像扎克伯格一样再大一些，不轻易对资本的诱惑妥协，也许后来的市场格局又不一样了。 扎克伯格能让Facebook有今天的成绩，有多方面的原因，但他的心胸和格局至关重要。 一个创始人是想发财致富，还是想改变世界，心胸和格局的不同会对企业最终的命运造成重大的影响。 当然我不是反对企业被收购，许多企业被收购后也有不错的发展，但对那些想像扎克伯格一样改变世界的创业者们来说，心胸格局再大一些，抵抗住资本的诱惑，也许会让你更早实现改变世界的梦想。 |
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