发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
1)作业方法科学化;
2)重视员工的选择、培训、教育以及发展;
3)与员工协作,实施新的作业方法;
4)明确管理者的职责。
来自: blackhappy > 《我的图书馆》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
让领军人才成为推动工作的生力军
人才的培养、开发和利用是一个系统工程,必须坚持高端引领、分级开发,构建起分工明确、优势互补、布局合理的人才队伍构架体系,进一步形成以全国领军人才为牵引,以省级人才为支撑,以市县人才为基础...
一线管理人员、基层干部管理课程
一线管理人员、基层干部管理课程。
任正非:我们需要李云龙这种犯错误的干部
任正非:我们需要李云龙这种犯错误的干部。李云龙式的干部是实战出来的我们的干部选拔要以李云龙、赵刚为标杆。我们需要李云龙这种犯错...
中基层干部管理技能培训
中基层干部管理技能培训。
任正非管理思想二十条解读
任正非管理思想二十条解读。任正非说:“我们在科学家人才领域不搞田忌赛马,华为要靠自己的整体优势取胜,而非像田忌赛马那样整体实力不足,仅靠调整部署取得一两次胜利,华为必须持续取胜。因此,华...
我县三关加强新录用公务员试用期管理
我县积极探索新录用公务员试用期培养和管理办法,从岗前培训、结对帮带、一线锻炼三个方面加强新录用公务员培养和管理,全面提升新录用公务员队伍素质,培养了一批优秀的年轻干部队伍。对新录用的公务...
【经验交流】实施“四个一线”工程 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍
【经验交流】实施“四个一线”工程 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍。中铁六局集团有限公司党委坚持把党支部书记作为聚焦基层抓党建、抓好党建促发展的“关键少数”,突出政治标准和综合素质,...
没有人才的成长,就没有企业的成长
企业最大的危机是管理干部缺乏使命感,没有激情、最大的威胁是管理干部没有责任感,而最大的挑战是干部不学习不进步,能力滞后,领导力...
看透人性,华为组织建设中的20条规则解读
这是华为选拔干部的铁标准。在《训战出英雄:华为干部九条》一书中,通过华为人的故事案例全面解读了华为一线干部的成长逻辑。华为“干部能上能下”制度能顺利实施,与华为干部管理的岗位轮换制、末位...
微信扫码,在手机上查看选中内容