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一个不懂得感恩之人不能培养,一个没有忠诚度的人不能任用

 快乐英平 2020-08-25

图片来源:商界心理学

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导读:重用老实人,淘汰“老油条”,历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。聪明的领导,会重用这9种老实人!

不和你套近乎

——却能积极配合你工作的人

不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。

相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。

不和你多走动

——却能体谅你良苦用心的人

他们工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱。

并且以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。

不关心你生活私事

——却能帮公司排忧解难的人

他们不琢磨人,专琢磨事。对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对公司的需求、困难很是上心。

对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵。但实际上,这才是干事的人。

不当面恭维你

——却能自觉树立你威信的人

他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作业绩立起来的。

同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。

不向你表态

——却能高标准完成工作任务的人

他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。

高调不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟地去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。

不多邀功多表功

——却能创造性工作的人

他们把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。

这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。

不提个人要求

——却能积极表现的人

他们表现、业绩都很突出,为了工作顺利开展甚至可以受委屈和不甘。

然而,他们在私利方面,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人到后来感叹,如果能用这种劲头去为个人跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。

不爱看你脸色行事

——却能公事公办的人

他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。

其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。

不给在岗者“烧香”

——却能给离任者送温暖的人

人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关心他们。

他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。

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