|
曾经采访过一个园长，这位园长是市场营销出身，在任职幼儿园园长之前曾是一个知名企业的市场总监。当时她管理着一个大学的附属幼儿园，幼儿数在800左右。她认为管理和市场营销不无共通之处。都应从全局来考虑，所有的人和事，都应围绕一个目标来推进。 有很多人觉得：幼儿园老师不就带带孩子吗，能有多大的差别？ 其实不然，幼师需要具备的能力有很多。 今天，我们就这个问题讨论一下，月薪8千的高级幼师和月薪三千的普通幼师区别在哪？ 忠诚 低工资幼师 一点能力没有的幼师哪家幼儿园都不会留用，所以没有能力的幼师不在我们今天讨论的范畴之内。 但是如果一个老师有能力，却从没有要把自己的能力放在幼儿园的建立与发展上呢？ 我告诉你，这样的老师不会拿到很高的薪水，相反的，她该考虑的问题是怎样才不会被园长舍弃。 教师一定要明白，有所为，才会有所为。 高工资幼师 高工资幼师会对自己的事业忠诚，会站在幼儿园的立场上思考问题，与园长分享自己的想法，时刻维护园所的利益，思考如何为园所取得更大效益。 所以说，现在有个为幼儿园免费领取上千本精品绘本的机会，你要不要为园所争取一下？ 园长做幼儿园，不是做慈善的，你能为幼儿园创造了多少价值，你就会有相应的工资。 有效高效 低工资幼师 做出成绩的幼师才会收到众人肯定，而不是加班备个课就喧哗到人尽皆知。 幼儿园重视的是你为园所带来了什么，而不是听你说花了多少时间付出了多少努力。 一个家长的赞誉比你自己无数的宣扬有价值太多。 园长只看效果，不看过程。因为只有效果是不骗人的。因此，相得到园长的重用，请用效果来说话——孩子发展的效果，家长工作的效果，为幼儿园争取的社会荣誉。 高工资幼师 一个高工资幼师，善于发现问题也善于解决问题，有方法的工作而不仅仅是努力工作。 高工资幼师不会给园长制造问题，她们会给园长提供思路和更有效的管理方法。 高工资教师不是努力证明园长是错误的，而是努力证明园长是正确的。 幼儿园缺生源了，你能为园长做些什么？ 家长来幼儿园闹了，你能为园长做些什么？ 幼儿园被投诉了，你能为园长做些什么？ 园长正在与家长争吵，你能为园长做些什么？
|
|
|
