|
作为企业创始人，却从没给员工开过会，每次开会不知道讲什么？ 团队散漫，效率差，你却不知道怎么激励团队，调动积极性？ 参加商业活动，别人一上去就吸粉无数，你一上去，却像隐形人？ 有很多的老板个人能力很强，但是一召开集体会议，一面对人多的环境就开始露怯，紧张是一方面，但更多的是不会“说”，不是长篇大论抓不住重点，就是无话可说找人代表发言。 在这个时代，企业家不缺观念、也不缺理念，但一定缺乏把这种观念和理念变成生产力的方法！一个企业招商要想取得持续的成功，在同行业中脱颖而出，那么一定要做好一个点，那就是公众表达的技巧，一定要掌握一整套完善而且行之有效的演说系统！ 我们羡慕马云，羡慕比尔·盖茨，他们不仅能创造常人难以企及的财富，还拥有高超的演讲水平。有人会片面地认为，世界级的富豪都是因为有了巨大的财富作底气，才衍生出了演讲这一能力，恰恰相反，正是因为他们有着非凡的演讲能力，才因此而征服投资人，征服合作者，征服员工，直至“征服”巨大财富。身为一个老板，身边有人愿意出钱，有人愿意出力，自然获得非凡成就。 企业家的公众演说力是企业的核心竞争力。 一个企业领导者的演讲魅力就是企业的超级影响力！ 最近有很多企业家学员报名课程，并跟我聊了许多，我们谈到一个话题：中国企业家留给世界的印象大多是沉默、不善言辞。是不是中国人天生就缺乏演讲的能力呢？我想这是一个非常值得仔细考证的问题。在我看来，中国人，特别是企业家已经就有具备演讲能力和素材，甚至天生携带雄辩的基因。这种基因来自老祖先，在久远的时代就已展露其能量。 不少中国企业家做不好演讲，不是能力不足，而是还没有充分认识到演讲的真正意义——建立信任，实现你的影响力。 领导者想要拥有出色演说水平，从这三大维度训练。
领导者的声音需要有力、浑厚、充满能量。很多人会进入一个误区，以为声音越大，就越有威严，每次讲话都高八度，或者扯着嗓子喊，这样反而给人感觉不舒服，声音的力量不在于撕心裂肺的呐喊，而在于说话的时候气息要足，并且声带一定要放松，气息足，讲话声音就稳，有空间感把握节奏。 在做重要的发言之前，一定要先深呼吸；千万不要出现过多有声停顿词，比如“呃”“嗯”“哦”等，这样会给人很不自信的感觉。 但你可以在说重要信息之前，稍微停顿一下，这样会给人一种经过了深思熟虑的感觉。
在整体表现上，旁人对你的观感，只有7%取决于你真正谈话的内容，这并不是说内容不重要，相反，内容是极其重要的，7%内容要求精炼、清晰、直击重点、有质量；而有38%在于辅助表达这些话的方法，也就是声音、情感等等；却有高达55%的比重决定于，你外在的整体呈现，如：精神面貌、肢体语言，能量等。 演讲，“演”在前，“讲”在后，先是要学会演，才能把“讲”演绎得酣畅淋漓！ 在登台之后，你的肢体动作将更大程度地影响演讲效果。如果拥有了一个好的演讲内容及稿件，却单单只是去备稿、背稿，一昧地枯燥无味的将自己的思想传达出来，表现给台下听众的话，听众也只是走个过场、捧个人场、看个路场，你说的任何话语，都只是一瞬间的听见，并不会给听众深刻印象、不会被听众所记得。 智狼邦课堂里，拒绝一板一眼的“口才工厂”生产的手势、类似朗诵的语声语调、和“伪装”起来的自信，所有的基本功都将通过密集有效地训练变成习惯，针对性的突破，实实在在帮助大家训练出属于自己风格的肢体语言、富有穿透力的声音和内心长出来的自信气质！ 动作创造情绪，状态创造能量，肢体的打开是对天性最大的解放。舞台领袖出现需要气场，表现需要控场，呈现需要造场。当你真正突破自己，释放了恐惧，找到了内在真实坚定的力量，再系统训练一下思维表达能力，上台演讲就真的是一件轻而易举的事情。 演说，让每一位商业领导者成为自品牌！企业领袖提升的不是演说能力，而是影响力！ 领导一上台，企业魂就在！ 每一个上台的人要么代表自己，要么代表公司发言！要么继续躲在幕后！ 一位卓越的领导者一定要学会一种能力，就是培训的能力： 教化团队，激发员工的情绪，引导员工的思维，使员工从普通走向优秀。 作为老板，团队领导者，假如连舞台都不敢上，员工哪里还看得见希望！ 10.1-10.3《全息演说智慧》学位有限，先报先上！
|
|
|
