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中国最大的IT记者部落▼ 媒体训练营7月25日报道 文/赵述评 
6月13日，微软宣布以262亿美元全现金收购职业社交第一网站LinkedIn，鼓足马力布局互联网板块，本以为微软破天荒的大手笔会稳拿LinkedIn，不料半路杀出愿意出更高价码的Salesforce。LinkedIn到底会鹿死谁手，又充满了疑云。 互联网布局失利 作为PC端巨头的微软，在探索互联网的路上一直没有感觉，不少产品研发都以失败告终，收购的公司也“入不敷出”，甚至已经远远落后在APPLE、GOOLE之后。目前，微软市值4524亿美元，GOOLE市值5092亿美元，APPLE市值5626亿美，微软在IT界蒙着眼睛如同做滑梯一路下滑，跌跌撞撞。 微软1997推出MSN Messenger，当时腾讯还没有出生，MSN在中国是一种“有身份”的象征。但是互联网高速发展之后，QQ瞬间超过MSN，以至于QQ“家喻户晓”，MSN“默默无闻”。MSN十年如一日的用户体验，与QQ不断升级的功能与日益精致的界面设计形成反比，在2012年，QQ用户数量突破6亿的时候，MSN的用户数却只有4500万，综合原因造成MSN市场份额持续走低。2012年，微软计划让Skype取代MSN。2013年3月，微软在全球范围内关闭了除中国内陆之外的MSN。2014年10月，MSN正式退出中国市场。2016年6月7日关闭MSN中文网。 1997年Hotmail并入到微软，虽然不像Zune和MSN一样被淘汰，但是就算平稳运营也没有过多的提升。2005年，Gmail容量已经提升至2GB，微软2007年推出的Windows Live Hotmail才达到2GB，整整落后了两年。如今，Hotmail已经成为另一个版本的MSN账号，Gmail夺走了相当大的用户。 2008年，微软推出了Zune和Marketplace，跟风APPLE想争夺市场，虽然Zune和Zune HD被证实质量十分过硬，但是APPLE大力度推出的iPhone之后，微软再一次被挤出市场。2011年，微软宣布放弃Zune，开发WindowsPhone手机进军移动互联网领域。 同样是2008年，微软一度出价446亿美元收购雅虎，想与GOOLE竞争。次年，微软与雅虎达成合作，但是合作效果并不尽如人意，雅虎的市场份额增长带动微软增长，微软并没有提供相应的优势，也没有动摇GOOLE的地位。 2014年，微软用72亿美元收购诺基亚设备与服务部门，两年时间就以亏损90%多的代价， 被微软仅3.5亿美元的可怜价卖给了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。同时，85亿美元收购的Skype和12亿美元收购的Yammer，也没有打过WhatsApp、微信、Slack社交。 云计算布局收益 
从微软近两年的财报来看，微软在传统PC端业务的营收持续疲软，但是云服务领域的营收保持着增长的趋势，虽然势头不是很强，但是依旧与PC端的营收形成鲜明的反比。 纳德拉上任的两年后，微软有意将重心转向企业云服务的发展方向。微软估计，第四财季云计算业务增幅为3%-6%，有助于弥补其个人计算业务持续下跌造成的影响。个人计算业务在微软营收中的占比仍然超过40%。 在收购职业社交第一网站LinkedIn之前，纳德拉还用25亿美元收购了游戏Minecraft开发商Mojang、1亿美元收购Android日历应用Sunrise、2.5亿美元收购输入法SwiftKey。正在落实纳德拉提出微软 “移动优先、云端优先”的转型路线。 在云计算领域，微软有着不可撼动的地位。2011年，微软推出了Office365办公软件，目前Office365已经有超过2000万的付费使用用户，并且这一数字仍在不断增长中。为了打开市场，Office365的“兼容性”极强，微软公司的产品设计师Capossela表示，“为了能够吸引更多用户而不是让他们产生抵触情绪，Office365的云端不再只有微软，而是包括了Dropbox、Box，甚至Google Drive。”微软也声称自己开发的云产品更适合企业使用，按分钟收费的Azure云服务，受到了在线使用Outlook或者Office的公司员工的好评。 为了专注云计算领域的发展， 微软对Azure云服务和Office 365业务已经投入了大量精力的资金，纳德拉甚至惜暂时牺牲Windows 10的营收。微软正在通过云计算的巨额投资，抢占新的风口，防止其他软件产品被市场淘汰，但是转型代价的确昂贵，收益效果不明显。 微软收购LinkedIn仍未知 微软早在LinkedIn上市之前，就想用20亿美元收购，但是并没有达成协议，此次微软要鲸吞下大体量的LinkedIn。 微软方面表示，收购LinkedIn能给Office 365及Dynamics企业服务带来推动，微软再一次布局职业社交领域，构建社交互联网平台。 6月13日，市值254亿美元的LinkedIn被微软宣布用以262亿美元全现金收购，但是，Salesforce CEO 马克·贝尼奥夫（Mark Benioff）今日发出了重要的邮件给LinkedIn 的董事会，大概的意思是：微软给你 262 亿美元，别急，我们给的再多点。 
LinkedIn方面也做出了回应，7月 7 日LinkedIn专门召开了董事会，此后向美国证监会报备称：邮件中表明公司 A（报告中采用匿名制度，但是基本证实这就是 Salesforce）愿意给出更高的收购价并且改变方案中的股票和现金比例，但这封邮件并不是与 LinkedIn 协商得到的结果。 Salesforce会给出更高的价格，只不过是用不确定的股票和先进综合财务收购，而微软是全现金方式进行收购。两者之间的差异非常明显。 目前，仍不清楚LinkedIn会选择与谁合作，但由于 LinkedIn 与微软签署的是一份排他性的最终协议，如果LinkedIn反悔，要承担7.25 亿美元的违约金。 除Salesforce ，实际上还有Google 和 Facebook有收购的意图，但是没有进入最终收购的方案程序。 7月25日，媒体训练营记者采访了LinkedIn中国区的相关人员，就此事件提出以下采访： 1.LinkedIn更愿意接受微软还是Salesforce的收购呢？
2.LinkedIn如何看待微软262亿全现金收购？Salesforce半路杀出，微软会改变收购的方式或者增加收购的金额吗？
3.微软收购LinkedIn，Salesforce和LinkedIn会对LinkedIn以后的发展产生怎样的影响呢？路线是否会不同呢？
4.LinkedIn目前市值254亿美元，微软市值一直下滑，被微软收购之后，是否会被微软拖下水市值大降？
LinkedIn中国区的相关人员表示：由于中国区没有关于这次收购的指定发言人，无法进行详细的答复。 目前，网络直播正在称为趋势，微软大笔收购社交软件，是否回像当年收购诺基亚一样，大口吞下却低廉卖出。毕竟LinkedIn的趋势也呈现下滑的趋势，又没有直播的优势。 ▼
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