【原】增持京东股票 沃尔玛欲立足中国市场

(meitixunlianying)
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媒体训练营10月8日报道   文/高春亮

近日，有消息称，沃尔玛对京东的持股从5.9%升至10.8%。沃尔玛此次增持之后，将获得京东董事会观察员的身份。

据悉，沃尔玛与京东在曾所签订的合约中明确写出，沃尔玛可通过京东的主要股东或公开市场等渠道买入京东股份来增加持股，一旦沃尔玛的持股份额达到10%以上，就能够以观察员身份参与京东董事会会议。而此前，腾讯是京东战略合作伙伴中唯一拥有董事会席位的公司。

对于此次增持，沃尔玛发言人Jo Warner表示：“对于京东的增持一直在计划中，沃尔玛将继续保持被动投资策略。”今年6月沃尔玛以旗下“1号店”并入京东换得对方约5%股份。

电商分析师李成东接受媒体训练营记者采访时表示，这种增持可能会一直持续下去，不仅仅是沃尔玛，腾讯也有可能。但是双方增持的目的并不一致，对于沃尔玛而言，一方面是“触网”——进军电商，另一方面是在没有了一号店之后，通过电商立足中国市场；对于腾讯而言，京东电商则是其腾讯生态的一部分。

腾讯在今年8月增持京东股票，占股由2014年5月的17.6%升至21.25%。

虽为传统零售业老大，但在互联网的浪潮下，沃尔玛的日子并不好过，在美国本土和部分国家面临亚马逊的冲击，在中国又有阿里苏宁联盟的围堵。2015年，沃尔玛出现1980年以来的首个年度销售下跌。

虽然甩手一号店、拥抱京东，沃尔玛电商业务稍有气色，但与本土电商企业亚马逊相比仍然差之千里。2016年第二季度财报显示，沃尔玛GMV和电商收入分别同比增长13%和11.8%，但同期亚马逊净营收达304亿美元，同比增长高达31%。

沃尔玛除了与京东合作，进军电商的脚步并没有停止。8月，33亿美元收购电商Jet.com。近日，有媒体披露沃尔玛又要以10亿美金收购印度最大网上零售商Flipkart。

不难发现，沃尔玛进入电商领域，采取了一种收购当地本土电商企业的战略。其基本路线可归纳为：1.收编平台，整合线上流量与线下供应链；2.注重商业模式，其中Jet与沃尔玛自身的山姆会员如出一辙，提倡会员低价，保持用户粘性（与此商业模式类似的国内电商企业，如当当）。

但李成东表示，无论美国还是国内，传统零售企业做电商都比较困难，不管是自己运营还是通过收购的方式，目前并没有成功的案例。

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