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摘要：十年，在线视频从孩童时代走向少年时代。但是，这场马拉松才刚刚开始，开局者未必是胜利者，未来的生态布局也将是一场鏖战。 媒体训练营12月21日报道 文 |赵述评 11月21日，优酷正式上线十周年，优酷宣布了新的Logo、App图标以及新的品牌定位。"这世界很酷"成为优酷新的品牌，抱着年轻的的心态看世界，围绕年轻人打造文娱体验，成为优酷的战略发展方向。 在线视频行业已经走过了最初激荡的十年，正在迈入全新的平台生态竞争时代。大优酷事业群总裁CEO杨伟东表示，前十年是在线视频行业的孩童时代，从今天开始将进入少年时代，我们开始畅想未来的世界，迎接平台生态的时代。优酷正在通过多种维度架构生态。 架构生态平台 12月8日，杨伟东在一封全员信中称，优酷会员已经超过3000万，这个数字已经成为成为中国视频行业会员市场新的里程碑。这也是优酷在成为阿里巴巴成员企业后首次公布付费会员数，阿里生态的架构正在为优酷带来更多的支持，阿里与优酷正在协同布局生态。 首先，阿里和优酷在业务运营上不断进行调整。在2014年5月，阿里以12亿美元入股优酷后，优酷的发展变得迅猛。今年，优酷正式进入阿里体系，阿里的大文娱板块也已经初步形成。 今年6月，阿里巴巴集团成立了“阿里巴巴大文娱版块”，随后筹建了阿里巴巴文化娱乐集团，对旗下的文娱业务进行大刀阔斧的整合。将优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐（虾米音乐、阿里星球、天天动听）、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等，全部划归到阿里大文娱板块的版图中。 这些阿里大文娱的“成员们”，已经开始牵一发而动全身。优酷高级副总裁杨振讲，在大的生态平台里，我们已经进行了多方的联动。例如今天的十周年直播不止在优酷直播，同时在微博直播。 同时，优酷与阿里的公司组织架构在人事调动完成后，双方的关系变得更加亲密，双方都在加速布局生态平台。俞永福担任阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO，古永锵任阿里巴巴大文娱产业发展委员会主席，负责战略投资，外界称“阿里文娱战投主席”，杨伟东开始担任阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁。 业务运营上与组织架构调整完成后，阿里大文娱的产业格局已然成型。随后，阿里大文娱版图中的各方诸侯在优酷有需要时，总会八方支援。今年，优酷的会员激增主要来自于天猫双11购物狂欢节。优酷的每次发布会，阿里音乐、阿里影业、阿里体育、UC、微博等都在协同联动，成为优酷最大的后台支撑。比如，在优酷“这世界很酷”中，除了优酷有自己视频的宣传外，在微博上还不断进行话题互动，UC为其提供短视频的支持。 杨振也讲，“我们在今年9月份的时候就发布了一个视频文娱联盟，包括优酷、微博、UC。有视频平台、社会化媒体平台、碎片的新闻阅读平台（UC头条），一起做文娱在内容流程上，特别是宣发流程上一站式的打通。” 可见，一个以优酷为中心、多方平台参与的生态平台正在形成，内容的多维的消化、多层的消费是对生态公司最重要的要求。大文娱的航母已经开始起航，只有生态公司才能保证航母顺利起航和行驶，单体化的公司单打独斗很难胜利，并会在下一个十年逐渐没落。 阿里与优酷打通数据 对于大文娱的布局上，张伟东讲，这个布局是未来5到10年的事情，急不得要慢慢来，布局要有耐心。言外之意，在线视频未来10年的发展，要把一件事情当做事业来发展，要精雕细琢。优酷的发展要更加精细化，这场战役已经是生态化和正常化。 阿里和优酷正在进行数据打通，优酷提供兴趣数据，阿里提供消费数据。找到兴趣数据和消费数据之间的关联后，意味着边看视频边购物将成为现实，并且更加有针对性，让不同内容搭配不同的商业广告，双方的流量将会是最大的资源优势。 杨伟东在接受媒体训练营记者采访时表示，阿里巴巴的数据是消费数据，优酷的数据是兴趣数据，我们要找到兴趣数据和消费数据之间的关联，这对商业变现模式、内容生产、内容商业化更有意义。消费数据和兴趣数据的协同性增强，整个商业精准度会更高。 通过阿里的数据支持，优酷正在用这些数据洞察年轻人的生活。“通过阿里巴巴提供的大数据，优酷正在洞悉年轻用户，从他的生活方式和生活状态分析内容消费的趋同性、未来潜力的发展点。掌握后再回过头来布局内容。” 数据打通，会让用户定位和用户的画像更加精确。数据上的清晰，可以让优酷更加明确地洞察用户，前瞻性地为用户提供、生产、购买更好的内容。同时，也可以帮助优酷做内容的精确分发，千人千面，不但可以读懂用户还能把握用户的心。 生态，已经是互联网公司最新的玩法。阿里、百度、腾讯、乐视的生态布局一浪高过一浪。如今，在线视频走过了行业最初的动荡十年，但是这场马拉松才刚刚开始，在线视频自然也就成为生态布局中的一份子。 杨伟东在接受媒体训练营记者采访时表示，腾讯和阿里的做法都是生态化的文化娱乐打法，但是我们的组织架构不太一样。阿里是一个集团公司，腾讯是各个事业部的协同。 |
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