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舍命狂奔:瑞幸咖啡“小生意大手笔”

 新用户6646Rwa6 2020-08-26

新零售激发咖啡新业态,舍命狂奔、规模制胜,瑞幸可以赶超星巴克。

媒体训练营12月25日报道

文|左远良

12月25日,瑞幸咖啡官宣:25日当天,瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业,这是其在全国的的第2000家店。2018年初瑞幸咖啡曾定下了全国开店2000家的目标,距离2018年结束还有一周,瑞幸咖啡提前完成了目标。

资本助力,线上线下场景结合,瑞幸速度让行业叹为观止,被称为舍命狂奔。

资本的力量是瑞幸狂奔最重要的引擎。12月21日晚间,据金融求职与培训服务商CareerIn获得的瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示,瑞幸咖啡前9个月累计销售收入3.75 亿元,毛利润-4.33亿元(毛利率为-115.5%),净亏损8.57亿元。根据瑞幸咖啡的规划,未来相当长的一段时间仍需要通过烧钱换市场。

12月22日,针对媒体报道的瑞幸咖啡前9个月累计亏损8.57亿元,瑞幸咖啡回应称,可以肯定全年亏损会远大于这个数字,通过补贴迅速占领市场是既定战略,亏损符合预期,下一步仍会在不同的时期采取不同的方式对用户进行补贴。

瑞幸咖啡的对手是行业巨无霸星巴克,经过瑞幸一年的舍命狂奔,格局正在发生变化,星巴克中国市场的霸主地位正面临着挑战。本土咖啡品牌强势崛起的趋势下,传统咖啡巨头如星巴克、Costa等,也不得不做出一些改变来适应新环境。

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20多元一杯的咖啡是个小生意,瑞幸却玩出了大手笔:目前估值达22亿美元,融资超过4亿美元,2018年品牌推广投资超过10亿元。

瑞幸咖啡成立于2017年10月,在2018年1月试营业,5月8日正式营业。总部位于厦门,瑞幸咖啡创始人钱治亚曾担任神州优车前COO。今年年初,钱治亚曾公开表示,瑞幸咖啡已经准备好了10亿元资金做品牌推广和教育市场。

△ 瑞幸咖啡创始人兼CEO 钱治亚

瑞幸咖啡自创立之初就高举高打,宣称是大师级、专业级的高品质咖啡,并邀请张震、汤唯作为品牌形象代言人。在广告营销上,瑞幸也一直是大手笔。只要瑞幸在某个写字楼开了店,这个门店所能覆盖的用户都可以看到瑞幸在微信端、社区和电梯投放的广告。此外,捆绑星巴克上新闻也是一种营销策略。

目前瑞幸咖啡开业的门店都是自营模式,这意味着需要投入大量的资金构建产业链、租店面、装修和招人,瑞幸声称选择比同行更好的咖啡豆和咖啡机,以及全球顶级的配套供应商。目前瑞幸主打的外送模式,采用了顺丰快递,配送承诺在半小时内送达,这又是一笔不小的配送成本。

一直以来,瑞幸咖啡对新老用户的补贴力度之大令人咂舌,不仅有“首单免费”、“买一赠一”、“送TA咖啡”等活动,还在8月初推出面包等轻食,并宣布到今年年底“一律5折”。与此同时,用户在APP上购买或充值,一般会得到1.8-5折的咖啡券,遇到节假日优惠更多。

总结起来,瑞幸这一系列“烧钱”动作包括:疯狂开店扩张、铺天盖地的广告宣传、大手笔补贴用户以及高薪从同行那里挖角员工。当然,这背后还包括从数据化、到整个品质供应链的建设。在不到一年的时间里,如此高成本的投入,也让瑞幸迅速崛起并成为行业里的一匹黑马。

据瑞幸官方透露,截至现在,瑞幸消费用户达1200万,售出总杯量超过8500万。目前,瑞幸咖啡已在北上广深等全国22大城市完成2000多家门店布局,在北京、上海城市核心区实现了500米范围内100%覆盖,顾客步行5分钟就能触达。

相比之下,截至2018年上半年,入华19年的星巴克,大陆门店数量为3362家。进入中国市场12年的Costa,门店数量只有449家。瑞幸咖啡的速度着实让人吃惊。现在,瑞幸已经成为中国咖啡连锁品牌中线下店铺数量第二的品牌,仅次于星巴克,且单杯均价在市场份额排名前5的咖啡品牌里是最低的。

在2018这个“资本寒冬”里,创业难融资也难,但瑞幸却能不断得到“宠幸”。4月15日,瑞幸咖啡完成数千万人民币的天使轮融资;7月11日,瑞幸咖啡完成A轮2亿美元融资,估值超过10亿美金;12月中旬,瑞幸咖啡宣布已完成新一轮2亿美元B轮融资,投后估值达到22亿美元。

△ 瑞幸咖啡融资历程(资料来源:天眼查)


互联网观察人士懂懂笔记表示,瑞幸咖啡的营销策略非常成功,一年之内烧出了一个知名品牌。值得一提的是,瑞幸咖啡一直贴着星巴克在打。从营销策略来讲,这一打法是成功的。但本质上瑞幸跟星巴克不是竞争对手,这有点儿像快餐与正餐的差别。营销战之后,瑞幸咖啡也要回归商业本质了。

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消费升级,技术变革,模式创新,中国正成为全球实验场。在这个实验场里,会诞生很多奇迹,昨天的巨无霸可能倒下,未来的新势力正在生长。一切皆有可能。

跻身独角兽,“死磕”星巴克,让瑞幸咖啡倍受观注,但同时也面临质疑:很多人直言“它根本就不可能干得过星巴克!”。

星巴克是个巨无霸,市值超过762亿美元,毛利率已连续5 年超过50%。以目前体量计,两者确实不在一个量级。瑞幸的机会在中国,对于咖啡行业而言,中国是个蓝海市场,也是创新实验场,一切皆有可能。

△ 以星巴克为代表的外来咖啡品牌

据伦敦国际咖啡组织统计显示,中国的咖啡消费正在以每年15%的速度增长,一线城市甚至能达到30%左右,高于全球水平的2%。由于价格太贵、购买不方便等因素,咖啡在中国是一个远未爆发的行业。随着新零售时代的来临,咖啡行业也将面临洗牌。

正因为如此,2017年以来,资本开始关注本土咖啡品牌。除了瑞幸咖啡,连咖啡、seesaw、Greybox、友饮咖啡、莱杯咖啡以及咖啡零点吧等都获得投资。其中连咖啡与瑞幸的相似度最高,主要提供咖啡外卖服务。连咖啡诞生于2012年,在2018年3月12日完成1.58亿元B+轮融资,目前已经实现盈利。

在资本的推动下,本土咖啡品牌可以拥有充沛的资金向传统咖啡领导品牌发起挑战,利用互联网思维也可以跳过盈利模型,以增长模型来作为发展逻辑,然后在海量用户基础上,用规模优势或商业模式创新来实现盈利。更重要的是,还可以基于APP、小程序等把顾客的消费行为全部线上化,能迅速积累精准的咖啡大数据。

整个2018年,咖啡的新零售战役一直打得十分火热。与此同时,咖啡玩家们都意识到了线上线下渠道同样重要。

今年8月,星巴克已于与阿里巴巴达成新零售战略全面合作,在中国开启数字化之路,首个重要的决策就是在饿了么平台推出外卖服务。在发力线上渠道的同时,星巴克也没忘了继续扩张门店,其今年5月首次在中国召开的投资者大会上,星巴克称将于2022年在中国开设超过6000家门店,持续扩张线下网点。

12月24日晚,据36氪报道,到明年初,连咖啡在北上广深杭等一线城市将陆续有一批形象店开业,普遍都在核心城市地标位置,门店数量在50至60家左右,其中占比较大的是华东地区,加速线下扩张步伐。目前连咖啡杭州10家门店已进入试运营阶段,已与网易集团达成B端合作。正式开店后将主要面向C端用户。

△ 连咖啡北京形象店

伴随着国内咖啡消费市场的成熟以及消费升级的趋势,消费者对于咖啡消费的需求将会日益多样化,对于咖啡品质的需求也会日益提高,咖啡市场的竞争也会日趋激烈。新零售和大数据的结合会成为行业重要发展趋势,而以瑞幸咖啡为代表的本土品牌,正是想在这个新起点上抢跑,弯道赶超星巴克,做下一个时代的霸主。


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