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​家乐福败走中国:张近东48亿元再下注

 新用户6646Rwa6 2020-08-26

48亿元捡了个便宜?苏宁讲的故事是这样的:技术驱动变革,零售行业的玩法变了。

媒体训练营6月26日报道

文/左远良

连续两年亏损的家乐福中国终于卖了,接盘的是苏宁易购。

6月23日晚,苏宁易购发布公告称,将以48亿元现金或等值欧元收购家乐福中国80%股份。交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

这也意味着,苏宁易购将跻身超市行业前五,同时品类、场景、流量布局进一步强化,生态进一步完善。苏宁快消集团总裁卞农表示,选择收购家乐福中国,主要是因为双方在业务上形成了互补,而收购之后也能够极大的促进苏宁的营收能力。

记者了解到,苏宁易购将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成,预计家乐福中国在一段时间内保持相对独立的运作,家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。

有零售业研究人士表示,家乐福作为入华近25年的老牌超市巨头,曾一度被看做行业标杆,但近两年来,随着电商新零售的冲击,家乐福已经严重掉队,退出中国市场并不意外。苏宁此番收购也是为了抢夺线下的流量入口,获取家乐福优质物业资源,提升线下门店竞争力。

该人士还表示,苏宁继续押注传统商超,后续的整合改造仍存在挑战性,预计未来1-2年内对业绩有负面影响。但从长远的角度看,苏宁通过自营、战略合作、战略并购等方式,已经完成了零售全业态布局,未来的增长潜力巨大。

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外资商超掉队,阿里、京东、苏宁领衔大快消“三国杀”。

公开资料显示,法国零售巨头家乐福于1995年入华,是中国第一家外资零售超市。截至2019年一季度末,家乐福在国内有210家大卖场、24家便利店、6个大型大型仓储配送中心和3000万会员,家乐福的店面建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份的51座大中型城市。

2017年以来,家乐福因为经营不善、面对电商冲击等问题,营收和利润纷纷下滑,多次被传出售并退出中国市场。今年5月份,彭博社援引知情人士透露,家乐福正在考虑包括出售中国业务在内的多个方案,作价约10亿美元(折合68.7亿元),并已开始接触潜在买家。

据中国连锁经营协会发布的数据显示,2018年中国连锁百强销售规模为2.4万亿元,同比增长7.7%。其中,家乐福中国排名第12名,销售额为474.64亿元,同比下滑4.7%。同时,家乐福中国门店数连续下降,2018年较2017年减少19家为302家。



这一数据也佐证了家乐福的颓势,
最终,家乐福中国以48亿元的低价卖给苏宁,也反映了外资商超在中国的沉浮。在苏宁买入家乐福中国的交易之前,腾讯、永辉有意入股家乐福,双方还签订投资意向书,只不过投资金额和持股比例并未公

无独有偶,与家乐福差不多时间进入中国市场的沃尔玛,已连续关闭位于济南、深圳等多地的大卖场。基本上,在被日新月异的中国新经济势力打压之下,几家大型外资超市要么退出中国,要么找腾讯、阿里巴巴合作。

腾讯入股永辉超市,联手京东收购商超连锁公司步步高11%股份,与沃尔玛中国结成深度战略合作伙伴,持股5%等阿里巴巴早早买下了欧尚和大润发的母公司高鑫零售,以及更早参股联华超市,在线下入口跑马圈地现在,苏宁拿下家乐福,加上之前接盘万达百货的37家门店,也已经成为大快消领域的第三极。

一位分析人士指出,这两年“新零售”的呼声越来越高,反而对实体店的依赖越来越大,线下场景的布局也将使新零售战略更加丰满。苏宁耗资几十亿收购家乐福,核心的思维就是“花钱买时间”,快速获取已有的优质物业资源,以提升线下门店竞争力。

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线上线下加速度融合,新物种不断崛起,技术驱动全场景零售。

近年来,随着新零售的发展,线下门店逐渐成为线上空间延展和终端入口,给了互联网企业和电商巨头新的想象力。一时间,京东的500万便利店计划、阿里的天猫小店、苏宁小店、便利蜂......纷纷开始占领大街小巷,疯狂扩张门店数量。

苏宁易购创始人、董事长兼CEO张近东此前表示,互联网零售高速增长期一去不返,未来零售就是智慧零售,就是“人工智能的终端场景”。为此,2019年苏宁将开店目标加码至15000家,打造“智慧零售CPU”,持续输出智慧零售场景能力,打通线下与线上,实现O2O数字化经营。

线下开疆辟土,截止目前,苏宁互联网门店已经超12000家,并且还在继续围绕“两大、两小、多专”的店面类型组合,通过“租建并购联”多种方式,不断优化完善店面模型。另一方面,苏宁还通过通过创新支付、会员共享、大数据、AI等技术手段,丰富商业+生活+娱乐形态,实现店面智能化。


张近东也强调,实体商业的繁荣,绝不能再靠传统模式,需要运用互联网技术提升效率与体验,让用户感受到品质与快乐。苏宁立足场景,线上+线下协同的服务模式,将进一步提高消费者的购物体验和购物效率。

不难想象的是,苏宁将会利用技术升级改造家乐福,各项业务之间纵向整合,发挥协同作用,提高坪效,提高利润率让其成为数字化的“新物种”。此外,苏宁家电家具、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融等都可以在线下的家乐福开店中店。

有人欢喜有人愁,与苏宁的扩张态势相比,老对手国美就显得有些黯淡。今年4月,家乐福中国宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系,要在7月前完成在210个家乐福开店中店。然而,仅仅过了两个多月,家乐福就转投其最大竞争对手苏宁,此情此景对于国美而言实在尴尬。

2008年前,国美和苏宁两大传统零售业巨头收入规模还相差无几,在黄光裕入狱后的这十多年,双方差距已经逐步拉大。现在,新零售时代的苏宁成功转型,已经与阿里巴巴、腾讯并肩,眼看2021年2月黄老板份就要出来,不知面对这样的新格局,国美下一步该如何应对?


【人物】

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何小鹏 | 王功权 | 周鸿祎 | 史玉柱 | 胡胜利

龚宇 | 傅盛 | 冯鑫 | 康庄  | 张瑞敏 | 张一鸣

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