【原】成功从股灾脱身后，这家配资公司融了1亿转型

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文|小饭桌记者 何斌 编辑|袭祥德

►黄浩是一位技术男。这位北京大学计算机硕士做过奇虎360架构师，担任过赶集网技术总监和酷讯网高管，但没有哪一次像2015年的股灾一样让他倒吸一口凉气。

几个月之前，很多股票配资公司在股灾中输掉了全部，而他创立的趣炒股却活了下来。

不止如此。近日，黄浩向小饭桌确认，趣炒股已在今年8月完成了凤凰祥瑞1亿元人民币A轮融资。这家公司在告别股票配资后，也开启了一个在黄浩看来更大的野心。他能成功吗？

穿过风暴眼

一直做技术的黄浩，突然投身互联网金融，连他自己都觉得有点不可思议。

2014年离开酷讯后，黄浩找了很多创业方向，后来投资人建议他看看互联网金融，玩法很多，可创新的地方也很多。参加完一次母校聚会后，黄浩被震撼了，他发现个人资产高的基本都在金融行业，不是因为他们工资高，而是理财手段更高明。

这些人给黄浩两个感觉：

• 一个是贪婪，一旦发现有产品收益比较高，他们很贪婪，非常敢于冒险；

• 另一个是恐惧和谨慎，一旦这个事情的风险高了，马上提高警惕，坚决不碰。他们不看一次得失，而是持续投入。

现实生活中，不会理财又不愿冒风险的普通人太多了。黄浩就希望通过互联网，给这些人提供合适产品，让他们适度承担风险获得收益。这是黄浩创立趣炒股的初衷。

问题是，互联网金融和理财公司多如牛毛，黄浩又是技术出身，从哪个点切入就特别重要。他决定找一个垂直领域深挖，最终选择了证券。

“因为资金和市场规模很大，用户基数多，而且用户行为多数已经在线上，适合我们偏互联网金融的团队。”黄浩告诉小饭桌。

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▲趣炒股创始人黄浩

2014年9月，黄浩获得了500万人民币天使投资，投资方为梅花创投、唱吧陈华、赶集网杨浩涌，趣炒股正式起步。黄浩的思路是，证券领域需求有五类：

• 第一类是资金需求，资金的流转拆借；

• 第二个需求是交易相关；

• 第三类是社交需求；

• 还有信息需求。信息又分为两类，标准化的指数与参数，再就是资讯信息的需求。

如果未来有家公司在互联网金融领域做的足够牛，这五个方面都要切入。

但是，创业公司没法全部铺开做这个事情，必须要找到合适的路径。最后，他选择配资业务做切入点，这是最直接的资金往来，其中还有三方监管。

趣炒股的配资模式是：

• 一端连接有理财需求的投资者，趣炒股承诺一定的收益率；

• 另一端连接有股票配资需求的股民账户，用投资者的钱进行杠杆1：4的配资。

随着股市高涨，趣炒股配资业务做的不错。2015年1月贷出290万，到4月的时候就贷出了1个亿。速度过猛，也让黄浩增加了对风险的警惕。

“我们十分重视风险，并坚持了很多准则，到后来看是救了自己一命。”黄浩说，他们一直在测算，如果遇到历史最坏的黑天鹅事件，是否能够保证不会亏损用户的钱，并以此为目标调整配资的参数、系数和玩法，包括杠杆设计成多少、投资分散度、投资和配资金额。

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▲趣炒股核心创业团队

黄浩说，后来随着风险不断暴露，趣炒股配资的比例逐渐降到了1：3，1：2。2015年7月，证监会出台《关于清理整顿违法从事证券业务活动的意见》，对下设子账户、分账户、虚拟账户，借用他人证券账户买卖证券等行为进行了严格的规定限制。这一规定的出台，使不少以配资为主要业务的公司受到严重影响。当时，随着股市连续暴跌，趣炒股早已将配资比例降低到了1：1.5，配资业务的规范没有对趣炒股的业务造成致命伤害。

换一种玩法继续

黄浩说，正是由于趣炒股在股灾中的表现，赢得了投资人认可，在资本市场进入寒冬的时候，选择了对趣炒股注资1亿。而随着配资业务停止，趣炒股业务重心也开始转移，推出与股票相关的各种理财产品。

据黄浩介绍，其转型方向仍然围绕上文提到的用户五类需求，并以此为框架重新架构产品，包括趣炒股网、高地理财、私募圈。

转型之后，趣炒股网将成为以技术为主导，研发选股策略和量化交易类工具，以辅助普通用户和专业私募选股。

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▲趣炒股办公环境

高地理财主要由5月份上线的QminiFund和QFits两款产品构成。其商业模式的核心是投资者将资金交给公司打理，而公司引入大型私募基金进行操盘，以专业化的操作获取收益，再将收益返还给投资者。为了控制其中风险，趣炒股和私募基金会拿出一部分自有资金作为风险保证金。

私募圈则是面向私募基金和投资者的交流平台。投资人可以通过私募圈提供的数据，了解基金业绩、机构实力等信息；私募基金可以接触到潜在的合格投资者。

这一年，黄浩经历了股灾的洗礼、业务转型的考验。未来，他希望建立一个能够解决资金、交易、信息、社交、痛点的基于证券领域的交易化平台。