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从“自上而下“体系转型成“自上而中再到下”
首先，宏观的根，不能丢了。
宏观无罪，他只是从过去的主导位置，回归到了平行位置，这也是A股从蛮荒时代走进成熟期的标志，一个稳定发展的资本市场，不应该一直跟着宏观电风扇乱转，他的功能并不在于此。
既然是平行的关系，那么就应该和行业研究去积极融合，帮行业研究的兄弟们，去提炼其中的宏观脉络，丰富行业研究的厚重度。
我始终坚信，这种复合型的研究路径，比单纯采用宏观或者行业，未来的威力会大的多，两个维度归并起来，重新杀回去，其实也是“降维“打击。
其次，要坐的住，扎的深。
作为转型者，面临行研这个拥挤的赛道，应该如何定位自我呢？
是不是要像某些“百科全书式”的买方一样，问啥啥都懂，再问深点，一问三不知？
这就瞎了……
“宽广坚深”，这四字要诀，我们有宏观分析，已经占了“宽广”，那么接续的行研，就一定要做到“坚深”。
必须在某一两个细分的行业，达到专家级的研究水准，底子坚实，层次深入，要做到让同行一有疑问就第一波想起来问你的程度。
目前高度的微观化，某个人，某个团队，是绝不可能跟住所有主流行业的研究的，特别是我们这些不在公募的，没有他们的研究平台和协作机制，想全尺度跟住，就更无可能了。
只要你做到专家级，在圈子里有了影响力，你的周围自动会聚集一批其他行业的专家级买方，大家可以互通有无，互相协作，七八个人的小圈子，不是不可能替代公募几十个人的研究梯队，而且可能效率更高，反馈速度更快，更适合交易策略范畴的工作需要。
总之，别把自己已经成形，且证明过战斗力的武器丢了，逐渐向其他优秀的同行证明，自己的勤奋，进取和拼搏可以帮到他们做到更优秀，这条转型之路就会相对走的更顺畅一点。
我每天耐心的教，小友们有没有收获？ 如果实在看不懂，就慢慢学。不懂又没耐心的话，劝君取关不浪费时间，因为炒短线不一定适合你。
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