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＃情感写作小能手＃ 建立底层逻辑，提升自我认知 一，你永远无法赚到你认知以外的钱第一次听到底层逻辑这个词，还是在镜姐梦想领读会的公开课里，当时感觉说得真有道理。是啊，我们在遇到问题的过程中，就应该要去抓住最直接、最根本的那个点来解决问题。记住了一句很经典的话：你永远无法赚到你认知以外的钱。所以，为了使自己更深刻地理解底层逻辑的精髓，我专门找到这本书来读。  二，《底层逻辑》就是从事物的本质出发，寻找解决问题的思维方法。 你的思维层次越高，你的价值就越高；底层逻辑越坚固，解决问题的能力越强，发展机会就越多，成就也就越大。 在这本书中，作者通过定位、结果、学习、团队、态度、能力、上司、责任、管理和沟通10个纬度进行剖析、解读。 ①定位逻辑 围绕自己做好价值定位。为形成正确的底层逻辑打下坚实的第一步。做事的底层逻辑中，最重要的一点，是要向下看，去看事物的本质，而不是被表面的现象所迷惑。专注自己成为最好的自己。一个人的未来，取决于自己，也100%的倚仗于自己。 ②结果逻辑 在优化工作的底层逻辑时，十分重要的一个标准就是：无论做什么事都要用结果去落实。无论结果是好是坏，做事都有始有终，用最终的成果说话。而你能获得的回报，也是有你提供的结果决定的。说得好不如做的好。结果才是最好的评价标准。 ③学习逻辑 这个世界上优秀的人到处都是，有天赋者亦不乏人，优秀和天赋并不是稀有的品质。优秀的人如果不够努力，必然竞争不过天赋一般却十分勤奋的人。真正的努力不是你花了多少时间，而是做对事，做好事，用有效的行动，让每一天都看得到结果。抛开面子，抓住机会多学习，培养自己的学习力，才能在长时间的竞争中笑到最后。  ④团队逻辑 互相协作、彼此支援是将工作做好的坚固基础。团队精神是：大家好，你才会真的好。利人利己才能共同进步。才能打造一滞共同进退、携手进步的钢铁团队。 ⑤态度逻辑 态度是做好一切事情的基础。谦虚谨慎、脚踏实地、有一说一而不是盲目的自信乃至自大。只要思想不滑坡，办法总比困难多。有良好的态度，有积极想做好的思想。就能在职场成功的发展，取得公司与同事的认可。挫折难免会遇到，跌倒了及时爬起来，才能经得起风雨，锻炼出自己的能力。 ⑥能力逻辑 提升能力是我们在这个世界上立足的根本。一个人的信心归根结底是来源于他的能力，这是我们解决问题的根本。能力的高低既在于专业的知识、经验的储备，也在于是否提前做好了准备，而不是临时抱佛脚。一个人有能力，就要大胆的表现出来才会有价值。 ⑦上司逻辑 在职场上打拼也要学会和老板搞好关系，首先要记住的是，踏踏实实是管理者最喜欢的员工品质。跟领导交流要记住四字真言：对、是、好、改。具体解释就是，老板的决定要说对；老板的命令要说是；老板的主意要说好；老板的批评要说改。不管什么时候都不能顶撞老板，记住这四个字，你就是上司眼中的好下属。 ⑧责任逻辑 责任心是你最大的安全符。要敢于承担责任，帮助公司解决难题。能做好本职工作，就是有责任心的表现。工作中有失误是人生的常态，是工作的催化剂，也是让自己不断进步的驱动力。及时改正失误，把错误转化成自己的经验。 ⑨管理逻辑 管理团队与规则有关。俗话说无规矩不成方圆。对原则问题不能妥协，必须铁面无私，照章办事。在管理中，针对不同的需求富于变化，正确处理好“有所变”和“有所不变”，才能加强团队的凝聚力。作为管理者，授人以鱼不如授人以渔。不能事事身先士卒，结果就是——老板累死；下属闲死；公司亏死。上司与其传授给员工解决问题的技巧，不如告诉他们一套完整的方法论。这样，员工才能成长，团队才能壮大。 ⑩沟通逻辑 沟通不是说说那么简单。大处着眼，小处着手。用举一反三、触类旁通的沟通手段，在工作和管理中才奏效。话题要对、时机要好、位置要加、策略要准，才能达到事半功倍。 三，带给我们的启示：  《底层逻辑》用“手术刀”一样的文字，帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区，将实际工作中的问题反复剖析、提炼，总结出知识背后的知识，方法背后的方法，从而看清周遭的一切。 马云在一次论坛上分享过一个观点。他认为，一个人到阿里来上班，不要考虑自己能够为团队做什么，首要考虑的是他可以为自己做什么。他说：“这才是最重要的，假如你连自己都照顾不好，我们很难相信，他能帮助阿里”。这和本书的观点不谋而合。 四，总结： 人与人之间的差距并不是由表面的能力来决定的，而是取决于他的底层逻辑。只有做到不断学习和自我精进，更新提升自己的能力，同时优化底层逻辑，那么离成功基本上就不远了。 涵嬿：体制内国企工作人员。镜姐梦想领读会联合创始人，高效阅读训练营学员，阅读变现践行者。 |
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