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22页完整版,战略分析与规划工具详解,果断收藏

 LXPCN 2020-08-31

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战略分析与规划工具

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综合评估模式

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差距(GAP)分析

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SWOT分析

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SWOT分析的概念

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PEST分析

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发展驱动力

一些重要的市场驱动力

服务创新

技术创新

产品/服务的专有知识

价格调整

替代品的缺乏

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五种竞争力分析

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洋葱模型

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GE矩阵_主要考察因素

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GE矩阵

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BCG矩阵

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McKinsey 的7S 概念 (Framework)

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价值链分析

灵活运用其它竞争公司无法效仿的本企业特有的差别化要素

推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略

利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >

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价值链分析(示例)

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基本竞争战略

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STAIR(阶梯)战略检验(成功因素)

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国内某电子集团业务重组设计方案

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