战略规划辅助工具并不是每个人都要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件了不起的事情！ 1.通用型战略地图通用型战略地图 2.BSC战略地图BSC战略地图：Balanced Score Card 平衡记分卡 3.差距分析差距分析：Gap Analysis 4.SWOT分析SWOT分析，道斯矩阵，有内有外。TOWS分析法。 5.PEST分析PEST分析，侧重外部环境。 STEEPLE是以下因素英文單詞的縮寫，社會/人口（Social/demographic）、科技（Technological）、經濟（Economic）、環境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）、道德（Ethical）。 6.波特五力模型波特五力模型 五力分別是：供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。 成本领先战略，产品差异化战略，集中战略。 7.发展驱动力分析发展驱动力分析 8.波士顿BCG矩阵分析波士顿BCG矩阵分析 9.麦肯锡三层面法麦肯锡三层面法 10.产品分析画布产品分析画布 11.用户和市场分析麦肯锡八法用户和市场分析麦肯锡八法
12.价值链分析价值链分析
13.价值主张解构分析-逆向工程价值主张解构分析-逆向工程 缓解痛点，创造收益。
14.商业模式画布商业模式画布
15.用户生命周期法用户生命周期法
16.互联网产品的生命周期互联网产品的生命周期：探索期，成长期，成熟期，衰退期
17.产品结构图产品结构图
18.社会网络三要素社会网络三要素：关系，内容，互动； 星型拓扑结构，网状拓扑结构；
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