如果结果表明我做对了,那么反对我的话就都等于没有说过。 之前有人问过坤鹏论,文章是三个人都有在写么,回答是现在我们有了分工,封老师专门负责写文章,我专门负责头条问答,之所以会有这样的分工,也是慢慢发展而来的默契。所以今天回顾起来,已经有一段时间不写文章了。当想准备写一写的时候突然发现,居然没有之前坚持每周写文章时那么顺当了,所以写作这种事情,真的是需要持之以恒的坚持。坚持才是最可贵的。 最近一段时间一直也没能静下心来好好写文章,自己懒惰肯定是占主因的,客观因素也是最近工作确实比较忙。刚接手一块新业务,去熟悉一个陌生的业务显然是需要一些时间的,所以刚开始的两个月里每天要么是在开会,要么是在去开会的路上。 任何一家公司,小到三两个人的创业公司,大到华为、阿里、腾讯,问题总是一堆一堆的,甚至很多问题让人感觉很弱智,不可理喻。当然这些问题大多情况下只有内部员工会发现,而新入职的员工或者新接触的员工更容易对问题产生关注。 基于对自己能力的信任,很多人都认为一些低级到弱智的问题是自己轻而易举可以解决的。但实际上,但凡一个问题存在,并且存在很长一段时间,一定是有原因的,并不像表面上看起来那么简单。 比如坤鹏论很早时候就提过的财务管理混乱问题,比如技术代码低效问题,比如同事之间互相拆台问题,比如各别部门人员冗余或人浮于事的问题,越是看起来弱智的问题只要是一直存在,一定是有其更深层次原因,想解决也绝没有看起来那么容易。 任何一种存在的东西都是在维持某种平衡,这种平衡往往是由企业创始人或核心高管有意为之,或为了适应创始人习惯而存在。
所以坤鹏论也提醒一下各位老铁,不管是刚步入职场还是跳槽去一家新公司,需要成绩是肯定的,但一定要先摸清问题始末,不要急于为了表现自己而去颠覆一些明显的问题。 职场中不缺少聪明人,大家都容忍这种低级问题存在一定是有原因的。当然完全不解决问题也是不行的,体现不出自己价值嘛,所以怎么在这中间找一个平衡就显得很重要了。 如果说学习好坏主要看智商,那工作好坏主要就得看情商了,这并不是坤鹏论在无病呻吟,据说我们的领导人也曾说过:“做实际工作情商很重要”。事实证明,并不是智商越高的人在职场中越能混得好,甚至很多高智商的人反而混不好,但情商高的人往往混的都还不错。 想在职位上有一个更好的发展,学会忍耐和适应很重要。甭管你是哪个领域的专家,在行业内有多大的影响力,只要你不是公司一把手,一定要学会忍耐和适应。 那种一言不合就拍案而起的做法专属于年轻人,年轻就是资本,换份工作和玩似的,甚至越换越好,越换待遇越高。但你想在一家企业里晋升,成为中层或者高管,学会忍耐和适应就很重要了。 一个成功的企业创始人往往都会有性格上的偏激,当然这种偏激在创业路上很可能会帮助他成功,围绕在他身边的高管要做的就是适应,因为你改变不了他。退一步讲,即使从结果来说,企业创始人也会认为他比你强,事实上也确实如此,至少现在是他在给你发工资。
忍耐和适应创始人的风格,是你能在一家企业长久做下去的前提,如果想把事情做好就更要如此。 本文由“坤鹏论”原创,转载请保留本信息 |
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